【正文】 首位，每天醒來(lái)時(shí)把 一天所要做的事按輕重排一個(gè)順序，有一個(gè)計(jì)劃，只有這樣一天下來(lái)反思一下自己在這一天中所做的事才不會(huì)覺得無(wú)所獲，自己在這一天中沒有白忙活我養(yǎng)成了自覺寫日志的習(xí)慣，并且覺得受益匪淺。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)下屬有什么錯(cuò)誤，隨時(shí)的就指出來(lái)，并要有關(guān)的人員注意就可以了。如果一個(gè)公司的所有員工都能將公司當(dāng)作自己的公司，置公司的利益于個(gè)人利益之上，各盡所能，各出其力，一切困難都會(huì)迎刃而解，做到完不成任務(wù)就食不甘味的決心。作為集團(tuán)公司員工，我明白一個(gè)團(tuán)結(jié)的集團(tuán)公司的重要性?，F(xiàn)今社會(huì)已經(jīng)不提倡個(gè)人英雄主義，而是提倡相互配合，互利互助?，F(xiàn)今社會(huì)和企業(yè)都提倡和推行團(tuán)隊(duì)精神。之前的我總是存在一種心理，既然別人都遲到了，我遲點(diǎn)去都無(wú)所謂。說(shuō)好了什么時(shí)間，就要約定在那個(gè)時(shí)間。余世維博士說(shuō)過：“你會(huì)發(fā)現(xiàn)，凡是世界上強(qiáng)大的國(guó)家，它對(duì)時(shí)間的觀念就越強(qiáng)。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)說(shuō)：“這是我的錯(cuò)！我馬上去改！”那么他的下屬也會(huì)受其感染。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯(cuò)，為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。第一篇：《余世維講座》觀后感《余世維講座》觀后感根據(jù)大集團(tuán)公司的指示，為了加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)中層干部的培訓(xùn)，這段時(shí)間我們學(xué)習(xí)了余世維的一些優(yōu)秀的管理方法，我對(duì)此深有感受。敢于承擔(dān)錯(cuò)誤。雖然認(rèn)錯(cuò)會(huì)使一個(gè)人的尊嚴(yán)受損，但是把錯(cuò)誤強(qiáng)推到別人身上，誰(shuí)能說(shuō)這也不是讓自己尊嚴(yán)受損呢？從公司的角度上看，敢于認(rèn)錯(cuò)并努力肩負(fù)起責(zé)任的人，比那些把錯(cuò)誤強(qiáng)推給別人而不思悔改的人對(duì)公司的利益好得多。錯(cuò)誤是一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)讓我們成長(zhǎng)，讓我們進(jìn)步的機(jī)會(huì)明確時(shí)間觀念?！备鷦e人約定一個(gè)時(shí)間，守時(shí)不僅僅是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，而且也是對(duì)別人的負(fù)責(zé)。在這點(diǎn)上，我自己發(fā)現(xiàn)也存在著不足。但是現(xiàn)在我已經(jīng)明白，往往遲到的人只有我，不能再帶有巧幸心理，一定要守時(shí)，把守時(shí)從一種行為變成一種習(xí)慣。猶如機(jī)器一樣，一架機(jī)器一顆螺絲不是一個(gè)整體，只有將它們按正確的方法組合起來(lái)，相互協(xié)調(diào)、配合默契地高速運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，才能體現(xiàn)它的價(jià)值。一家公司只靠幾個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)精英、業(yè)務(wù)精英是不行的，只有所有員工上下齊力，才能辦好這家公司，并且共同努力使公司走入良性競(jìng)爭(zhēng)。我們公司要培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)一群用心做事、追求卓越，高技能、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外要隨時(shí)隨地隨人隨事地對(duì)手下員工培訓(xùn)。不要亂七八糟的會(huì)議一大堆，比如沒什么要事還要每天開早會(huì)啦，遇到個(gè)小問題也要找來(lái)人研究一下，你不忙不等于別人不忙，不要浪費(fèi)時(shí)間和金錢，利用這些時(shí)間員工可以創(chuàng)造一定的價(jià)值，為公司帶來(lái)盈利。不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)，這是余老師給我的最深感受，我們?nèi)绾握嬲龑?shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)從吸取教訓(xùn)，發(fā)揮我們的聰明才智,掌控我們的情緒,誠(chéng)實(shí)地面對(duì)我們的壓力,承擔(dān)起我們的責(zé)任。對(duì)于工作要有高度的責(zé)任心，在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)，自動(dòng)、自發(fā)的處理和解決問題，并要提高自主處理問題的能力，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在執(zhí)行過程中遇到困難時(shí)，要自已多想辦法，盡量自行解決車間還要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣，不要把工作中存在的過錯(cuò)推卸給別人。討論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)對(duì)于解決實(shí)際問題不能起到馬上作用，那為什么還要花那么多時(shí)間去討論它呢？應(yīng)當(dāng)全力解決問題，領(lǐng)導(dǎo)也要勇于認(rèn)錯(cuò)?？偟膩?lái)說(shuō)，這次干部培訓(xùn)使我獲益良多，使我知道還有好多東西需要更加認(rèn)真地去學(xué)習(xí)，去成長(zhǎng)。余世維先生是時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師，哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后，牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后，美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士。觀看了他的講座，對(duì)我的觸動(dòng)很大。少講“我以為”，努力地表現(xiàn)。但是我有時(shí)候也會(huì)這樣為自己開脫。我們真正該做的和能做到的是：承認(rèn)錯(cuò)誤，負(fù)起責(zé)任，銘記教訓(xùn)。工作不僅要有責(zé)任心，還得講求效率和效果，而且效果應(yīng)重于效率。我們也要敢于認(rèn)錯(cuò)、這樣有助于解決問題。在中國(guó)以往的政治斗爭(zhēng)中，如果認(rèn)錯(cuò)就要背負(fù)沉重的“十字架”；現(xiàn)在，在企業(yè)中，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。其實(shí)，不能由于認(rèn)錯(cuò)而指責(zé)某人，也不應(yīng)該由于認(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過失的責(zé)任，把茅臺(tái)指向他。余世維博士憑借他豐富的人生閱歷、以演說(shuō)家的風(fēng)采，戰(zhàn)略家的氣度，學(xué)者型的才華，與觀念與談笑間，在整個(gè)講座中，完全征服了在座的各位，博得陣陣掌聲。也從他那里學(xué)到了許多做人的道理。我相信自己可以做得更好！余世維講座觀后感二寒冷的冬天過完了，我們迎來(lái)了陽(yáng)光明媚的春天。如果我們想的都是歡樂的念頭，我們就能歡樂；如果我們想的都是悲傷的事情，我們就會(huì)悲傷。心胸豁達(dá)的人是真正的強(qiáng)者，樂觀則是他們的情緒體驗(yàn)。鄧小平的心胸就很博大，在他80歲高齡時(shí)，聯(lián)邦德國(guó)總理科爾問他“長(zhǎng)壽秘訣”，鄧小平回答說(shuō)：“天塌下來(lái)我也不怕，有大個(gè)的頂著。樂觀的人不會(huì)對(duì)事