【正文】 們的儀表，我們的談吐，也包含了我們因?yàn)榫邆湎鄳?yīng)的工作技能所散發(fā)出來的專家氣息，包含了我們的由內(nèi)而外表現(xiàn)出來的自信。多總結(jié)，從失敗的經(jīng)歷中獲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 l學(xué)習(xí)渠道：多讀書，多了解行業(yè)動態(tài)，多了解競爭對手，向周圍的同事、朋友學(xué)習(xí)，經(jīng)過不一樣的學(xué)習(xí)渠道學(xué)習(xí)，更容易做到融會貫通。也就中國人常說的求知若渴。那么需要怎樣學(xué)習(xí)呢我想有幾點(diǎn)需要注意：一學(xué)習(xí)態(tài)度，二學(xué)習(xí)渠道，三學(xué)習(xí)方法。所謂讀萬卷書，行萬里路。) 這次講座中，余世維提到了幾點(diǎn)關(guān)于職業(yè)化內(nèi)涵的核心資料，即： (像個做事的樣貌) (像個你哪一行的樣貌) (做事情力求完美) 職業(yè)化的工作技能 關(guān)于提高專業(yè)技能的重要性不言而喻，成敗的關(guān)鍵我想如何去提高在專業(yè)領(lǐng)域的知識與技巧。 對于一個團(tuán)隊(duì)來說，亦如此，要成為一個受社會尊敬的企業(yè)，必將一個職業(yè)化程度高的企業(yè)。國慶節(jié)前后組織的《余世雄職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)》，讓我對職業(yè)化有了深刻的感受。我相信自我能夠做得更好。綜藝使我明白：混日子的方式，它會毀了一個人的進(jìn)取心，直至毀了前途。這大將風(fēng)范，也大家的風(fēng)范，我們都要學(xué)習(xí)。這讓我想起高中的班主任教師，他經(jīng)常教導(dǎo)我們要處變不驚。對自我誠實(shí)，對別人誠實(shí)。誠實(shí)，在工作中也不可或缺的。這我對自我的要求。生活中不能太拘小節(jié)，學(xué)會寬容。公司發(fā)展了，個人才會有發(fā)揮的余地。要懂得如何委曲求全，從而顧全大局。這一點(diǎn)堅(jiān)持精神無可厚非，但堅(jiān)持要看事情的性質(zhì)、要有度，否則，就固執(zhí)，要付出代價，最起碼浪費(fèi)了寶貴的時間!事實(shí)上，理解幫忙也給了自我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，我們要想超越自我，體現(xiàn)自身價值，就應(yīng)當(dāng)汲取別人之長。我想，這不僅僅一種助人的行為，同時也給了自我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，幫忙別人也就幫忙了自我。要做到有效率、重效果，就得有主動的思考精神，平時應(yīng)多學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自我。做任何事，我們都要有職責(zé)心，要負(fù)起職責(zé)。其實(shí)，我一向都覺得，人應(yīng)當(dāng)有點(diǎn)追求完美的精神從一開始就不讓它錯!然而非圣賢的我們，孰能無過那么，犯了一次錯，就應(yīng)當(dāng)理解教訓(xùn)，不要重復(fù)犯錯。 余博士認(rèn)為我以為……要不得，那一種辯解，為已經(jīng)犯下的錯，不愿負(fù)起職責(zé)。 余世維講座觀后感 第2篇： 聽了余世維博士的講座，受益匪淺。哪里有什么需要改善的地方應(yīng)當(dāng)自覺學(xué)習(xí)去完善。 所謂“在其位謀其事”，每個普通員工和他們的管理者一樣的，在自我崗位上就要承擔(dān)起相應(yīng)的職責(zé)，能夠做到為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。如果醫(yī)院的所有員工都能將醫(yī)院當(dāng)作自我的家，置醫(yī)院的利益于個人利益之上，各盡所能，各出其力，一切困難都會迎刃而解，否則醫(yī)院發(fā)展不前，個人的利益又怎能實(shí)現(xiàn) 假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)常犯的錯誤如果真的都能得到解決，我們員工也應(yīng)當(dāng)“上有政策下有對策”的。作為醫(yī)院員工，我明白一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)體對單位的重要性?，F(xiàn)今社會已經(jīng)不提倡個人英雄主義，而提倡相互配合，互利互助。余世維講座觀后感(15篇) 余世維講座觀后感 第1篇： 現(xiàn)今社會和企業(yè)都提倡和推行團(tuán)隊(duì)精神。猶如機(jī)器一樣，一架機(jī)器一顆螺絲不一個整體，僅有將它們按正確的方法組合起來，相互協(xié)調(diào)、配合默契地高速運(yùn)轉(zhuǎn)起來，才能體現(xiàn)它的價值。一個單位只靠幾個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)精英、業(yè)務(wù)精英不行的，僅有所有員工上下齊力，才能辦好這家醫(yī)院，并且共同努力使公司走入良性競爭。我們醫(yī)院要培養(yǎng)自我的團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)一群互利互助，不畏吃苦，高技能、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這并不說要去消極地抵觸，而要拿出自我更好的表現(xiàn)來。進(jìn)了醫(yī)院需要的一種主人翁的意識。其實(shí)很多企業(yè)的不少員工缺乏主人翁意識的，缺乏了這種意識就會導(dǎo)致逃避和推卸。在那里談點(diǎn)兒自我的感受，也算對自我來個反思。我有時候也會這樣為自我開脫。我們真正該做的和能做到的：承認(rèn)錯誤，負(fù)起職責(zé)，銘記教訓(xùn)。工作不僅僅要有職責(zé)心，還得講求效率和效果，并且效果應(yīng)重于效率。 說到學(xué)習(xí)，我想起余博士說：不忙的時候，主動幫忙別人。其實(shí)，那里還涉及了一個問題：否愿意理解別人的幫忙我以前就有過這樣的體會：堅(jiān)持自我的事自我做，親歷親為。 在平時的工作中，我們還應(yīng)當(dāng)學(xué)會看問題，抓住機(jī)會，進(jìn)取參與公司的事情，重視團(tuán)隊(duì)的力量。大家都為公司著想，發(fā)揮自主的思考性，結(jié)合起來就大智慧。 工作上嚴(yán)格要求自我，細(xì)心謹(jǐn)慎。無論何時何地，為人做事都要以誠為本。最低成本的做人方式，就老老實(shí)實(shí)地做人，這句話真的很有道理。我覺得，一個誠實(shí)的人會更愿意負(fù)起職責(zé)。 余博士還講到遇事不亂，即所謂的鎮(zhèn)定、冷靜吧。我一向銘記在心。 零零散散講了幾點(diǎn)感受，再看看自我，不足之處還有，欣慰的，在走進(jìn)綜藝一年零一月的今日，我學(xué)了很多東西，最重要的一點(diǎn)：在綜藝我慢慢地找回了自信!綜藝片廣闊的天地，只要努力，每個人都有機(jī)會施展自我的才華。最重要的事，首先做好自我的工作，不斷充實(shí)自我，使自我成為一個有競爭力的人。 余世維講座觀后感 第3篇： 參加工作已經(jīng)兩年余載，逐漸體會到在職場中，一個出類拔萃的人，不僅僅需要具備高超的專業(yè)技能，良好的溝通本事，還需要懂得職場中的生存法則。也讓我明白要想在職場中如魚得水，就需要讓自我變得更加職業(yè)化。(這次培訓(xùn)，更多思考了自我的職業(yè)化發(fā)展，關(guān)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化感想暫時不在此文范圍內(nèi)。當(dāng)然，其中唯一的途徑就需要不斷的學(xué)習(xí)。這本書，能夠幾張紙，也能夠一篇電子文檔，亦能夠現(xiàn)實(shí)工作中遇到的事件，甚至能夠別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 l喬布斯經(jīng)常說一句話，stayhungry，stayfoolish。我想，這就學(xué)習(xí)的基本態(tài)度。 l學(xué)習(xí)方法：多思考原理，總比記憶答案更利于舉一反三。 職業(yè)化的工作形象 我覺得這一點(diǎn)建立在第一點(diǎn)基礎(chǔ)上的。職業(yè)化的工作形象能夠使我們更容易獲得客戶的信任與青睞。 結(jié)合實(shí)際，建立職業(yè)的工作形象。對于我們行業(yè)和職位，第四點(diǎn)可能相比較較弱化一點(diǎn)。但不難發(fā)現(xiàn)，很多成功的人，都在多個領(lǐng)域有所建樹的人。會獲得更多的崇拜及尊重。余教師說職業(yè)化的工作態(tài)度就“用心把事情做好”。 l對待上下級主動進(jìn)取溝通。 l對待客戶主動進(jìn)取關(guān)壞 l對待自我的錯誤主動進(jìn)取承認(rèn)、總結(jié)、改正。一切不解決實(shí)際問題的埋怨都毫無意義的。 職業(yè)化的工作道德 余教師說職業(yè)化的工作道德“對一個品牌信譽(yù)的堅(jiān)持”，我自我的理解，需要每個人建立一種主人翁意識。我們的品牌信譽(yù)，其實(shí)我們每一個人的一點(diǎn)一滴，一言一行去建筑的。因?yàn)槠放菩?yīng)一旦崩塌，就無法回升。 總結(jié):以上我對這次培訓(xùn)的消化成果，更多意識上的認(rèn)識。比意識更難的勇于改正自我的缺點(diǎn)，期望我自我，和大家都能正視問題，進(jìn)取去提高。以下我看后的一些感想。現(xiàn)任上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理，美國富頓集團(tuán)中國總經(jīng)理。 “管理不比賽看誰的愛最多！”的確如此，可，也不在比賽誰的愛最少，所以，我們還要愛，愛己也要愛人。如果學(xué)校有一天發(fā)展成為“做事不做人”的團(tuán)體，我必須會走；老實(shí)說，我很喜歡余先生的講座，至少在我看過的兩集中有百分之六十十分認(rèn)同的啊，不單單用在管理，在平常的生活，學(xué)習(xí)中也十分實(shí)用的，確實(shí)！比如他說的“永遠(yuǎn)不要說我以為”，“時間觀念問題”這些都十分正確的！ 余世維先生對目前國內(nèi)外的形式十分了解，他的講座一針見血的指出了目前國內(nèi)許多企業(yè)以及企業(yè)家存在的問題，并提出了有效個改善方法，余世維先生喜歡拿中國人和外國人比較，一比較就發(fā)現(xiàn)問題了，一發(fā)現(xiàn)問題就能夠去解決問題，我們的生活就在不斷的發(fā)現(xiàn)問題，然后不斷的去解決問題。 他在有效溝通方面的見解很獨(dú)特的，經(jīng)過[溝通的目的的問題]，[溝通的基本障礙]，[溝通的個人障礙]，[溝通的組織障礙]，[溝通的方向]，[行為語言]等幾個方面把溝通問題說的十分透徹，余世維先生常常拿自我和自我的公司為例子說明問題，使人立刻能夠了解到溝通的好處，他的講課方法真的很吸引我們，我想這也他的成功之一。3月，在這春暖花開的日子，我們醫(yī)院組織大家學(xué)習(xí)余世維教授的講座！看后我頗有感觸！覺