新員工入職流程5篇模版-展示頁
2024-10-06 06:00本頁面
【正文】 錄》、《工作手冊》或與其工作相關(guān)的文件資料供其學(xué)習(xí)，領(lǐng)用單由新員工填寫。原則：人力資源部可對集團現(xiàn)有資源進行調(diào)配，在調(diào)配無法滿足需求的情況下，由用人部門提出物品采購申請，獲批后，由供應(yīng)人員執(zhí)行。 《新員工試用審批表》，獲準(zhǔn)后向合格者發(fā)送《錄用通知書》，并同時將錄用信息告知用人部門。第二篇：新員工入職流程新員工入職流程：將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中，消除對新環(huán)境的陌生感，使其盡快進入工作角色。填寫ＯＡ流程中的相關(guān)內(nèi)容。勞動關(guān)系專員在ＯＡ上收到部門負(fù)責(zé)人發(fā)起的該部門員工離職表單后，第一時間找到離職員工本人做離職面談，對相關(guān)情況做詳細了解。新員工轉(zhuǎn)正紙質(zhì)流程走完后，勞動關(guān)系專員即可將該員工勞動合同、新招員工錄用登記表、合同附件、辦理社保所需材料等準(zhǔn)備齊全給予辦理勞動合同鑒證與社保購買。注：員工轉(zhuǎn)正的紙質(zhì)流程走完后即視為該員工在試用期結(jié)束后轉(zhuǎn)正成為正式員工。轉(zhuǎn)正處理：勞動關(guān)系專員在收到員工所有轉(zhuǎn)正紙質(zhì)資料，確保領(lǐng)導(dǎo)簽字齊全，材料完整的前提下，即可在員工轉(zhuǎn)正當(dāng)天OA上發(fā)起該員工轉(zhuǎn)正申請表單。評估流程走完即視為同意該員工轉(zhuǎn)正，勞動關(guān)系專員及時給予員工反饋，告知其360176。制作《干部轉(zhuǎn)正面談表》打印《干部轉(zhuǎn)正考核評分表》交由人力資源部門負(fù)責(zé)人，由人力資源部門負(fù)責(zé)人與轉(zhuǎn)正人員上、下、平級人員做360176。由勞動關(guān)系專員交予人力資源部門負(fù)責(zé)人填寫相關(guān)意見。直接通知到各部門領(lǐng)導(dǎo)。第一篇：新員工入職流程昆明怡美天香置業(yè)有限公司新員工入職流程、招聘專員與用人部門確定員工的工資、獎金、補貼及其它福利待遇后，以電話或短信知會被錄用人員報到時間、報到時所需材料。通知新員工報到時所需資料：（1）身份證原件（2）畢業(yè)證原件、學(xué)位證原件（本科及本科以上）（3）相關(guān)職稱資質(zhì)證原件（4）半寸彩照4張（5）農(nóng)行儲蓄卡昆明怡美天香置業(yè)有限公司經(jīng)理級以下人員轉(zhuǎn)正（準(zhǔn)備工作）：新員工轉(zhuǎn)正時，勞動關(guān)系專員提前10天在OA上以部門為單位發(fā)起該部門人員轉(zhuǎn)正通知（通知內(nèi)插入《轉(zhuǎn)正審批表》電子版、部門轉(zhuǎn)正人員名單）。由部門領(lǐng)導(dǎo)通知到轉(zhuǎn)正員工本人并督促其填寫附表及申請書并按時交回人力資源部勞動關(guān)系專員處。經(jīng)理級以上人員轉(zhuǎn)正（準(zhǔn)備工作）：勞動關(guān)系專員每月末匯總下個月經(jīng)理級及以上轉(zhuǎn)正人員名單，通知以上人員填寫《試用期員工述職報告》并按時回傳至人力資源部。考核評估。評估結(jié)果。因員工個人原因材料未及時上交的可延后發(fā)起。勞動關(guān)系專員即可在ＨＲ系統(tǒng)中將該人做轉(zhuǎn)正處理。因員工未及時交回辦理社保所需資料而未能鑒證合同，需員工出具相關(guān)情況說明。填寫《員工離職面談表》，面談完畢確認(rèn)員工離職后將該表歸檔。勞動關(guān)系專員在確認(rèn)員工離職后在ＨＲ系統(tǒng)中做離職處理。：本制度適用于所有已集團聘用的新員工入職管理。、電腦、電話，辦公用品等做好準(zhǔn)備，并完成相關(guān)調(diào)試工作。，人力資源部發(fā)放《新員工報到須知》，并配合完成以下入職手續(xù)：①填寫《員工登記表》，并交驗各種證件：身份證原件或戶口復(fù)印件；學(xué)歷、學(xué)位證明原件；資歷或資格證件原件；與原單位解除或終止勞動合同的證明；體檢合格證明；一寸免冠照片6張； ②采集指紋，用于考勤； ③介紹集團情況，引領(lǐng)新員工參觀集團行政中心各部門（條件允許可以去各經(jīng)營公司參觀）、介紹同事；④網(wǎng)絡(luò)管理員為新員工設(shè)置計算機用戶名、協(xié)同辦公軟件用戶名、集團郵箱，并教會新員工一些基本操作。，并指定專人作為新員工入職輔導(dǎo)員，介紹崗位職責(zé)和相關(guān)工作流程。 ①人力資源部組織的培訓(xùn)內(nèi)容包括：集團介紹及發(fā)展歷程、集團企業(yè)文化、集團各項規(guī)章制度、商務(wù)禮儀等等。②用人部門組織的培訓(xùn)內(nèi)容包括：與部門職能相關(guān)的專業(yè)知識、作業(yè)流程、安全防范等，具體培訓(xùn)計劃與安排由用人部門在新員工試用期內(nèi)完成。③人力資源部和用人部門就各自培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備題庫，形成考卷，對新員工進行考核，不合格者將不予錄用。試用期滿需填寫《試用期考核表》，合格者轉(zhuǎn)為正式員工。新員工轉(zhuǎn)正后，入職程序結(jié)束。新員工入職流程主要包括了六個步驟：一、入職準(zhǔn)備；二、入職報到；三、入職手續(xù)；四、入職培訓(xùn)；五、轉(zhuǎn)正評估；六、入職結(jié)束
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