讀贏在管理有感500字-展示頁
2024-10-01 04:07本頁面
【正文】 施。讀《贏在管理》有感1500字 么秀文榮程集團(tuán) 最近，我閱讀了《贏在管理》一書，讀罷，綜述作者論點(diǎn)概述于下： 首先，管理者別做“一言堂”堂主 在社會(huì)分工越來越細(xì)致、人們?cè)絹碓綇?qiáng)調(diào)專業(yè)精神的今天，管理者實(shí)際上沒有什么事能夠自己干。生產(chǎn)計(jì)劃的制定需要參考銷售部門的數(shù)據(jù)和報(bào)告，技術(shù)的改進(jìn)需要從服務(wù)部門那里得到更多的顧客意見，企業(yè)決策的制定也不是管理者一個(gè)人的事，任何決策方案都是由員工來執(zhí)行，他們的意見才是來自第一線的聲音，而且已經(jīng)有越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了思維模式固定的危險(xiǎn)，他們聘請(qǐng)了外腦來參與企業(yè)的決策。 如果管理者總是一個(gè)人制定決策，在員工提出建議時(shí)根本不加注意，最終只能使自己成為“一言堂”的堂主，徹底失去員工的
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