【正文】 文章分上篇《沒(méi)有擔(dān)責(zé)，成功只是運(yùn)氣》和下篇《沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力》，把一個(gè)人在社會(huì)上和工作中的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任說(shuō)得清清楚楚，明明白白。謝謝大家！更多讀后感及復(fù)印機(jī)相關(guān)維護(hù)知識(shí)請(qǐng)關(guān)注快力文辦公用品商城專家答疑版塊，會(huì)有專門(mén)的專家回答您的提問(wèn)。在坐的各位，特別是年青的同仁們，在內(nèi)心深處都有展現(xiàn)人生價(jià)值的“飛天夢(mèng)”吧，那就讓我們一起在公司的平臺(tái)上鍛煉自己，提高自己，為了自己美好的未來(lái)，努力提升自己的執(zhí)行力。二是寒天出動(dòng)，就是市場(chǎng)狀況再險(xiǎn)惡，華為決不退縮。有些人遇到困難和挫折不是退縮就是跳槽，置自己始終處于起點(diǎn)上，那怎能到達(dá)自己的目標(biāo)呢？有團(tuán)隊(duì)精神和良好的人際關(guān)系。韌性指受挫折和壓力后的自控力和意志力。全身心投入工作，用心想事，用心謀事，用心干事是每個(gè)人獲得成功的首要條件，對(duì)工作沒(méi)有執(zhí)著和熱情也就會(huì)出現(xiàn)斤斤計(jì)較的結(jié)果，最終也就會(huì)一事無(wú)成。沒(méi)有他，其它能力就無(wú)從談起。學(xué)習(xí)能力、思維能力、創(chuàng)新能力是構(gòu)成現(xiàn)代人才體系的三大要素。樂(lè)于學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)新精神。成功和失敗只在一念之差，是對(duì)個(gè)人和企業(yè)考試的結(jié)果。善于分析判斷，應(yīng)變力強(qiáng)。誠(chéng)信是人身處世的準(zhǔn)則，是人格魅力的體現(xiàn)，是衡量個(gè)人品行的標(biāo)準(zhǔn)。看不到細(xì)節(jié)的人是對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，這種人永遠(yuǎn)難以走向成功。注重細(xì)節(jié)，工作就是責(zé)任。在人生的風(fēng)浪面前，有的人退縮了，終生碌碌無(wú)為，怨天尤人，有的人戰(zhàn)勝困難脫穎而出成了強(qiáng)者。話說(shuō)到此，那么執(zhí)行力強(qiáng)的人有哪些特征呢？歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：自動(dòng)自發(fā)。余世維提出：沒(méi)有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)。布置目標(biāo)任務(wù)，大家都不會(huì)提出異議，甚至?xí)f(shuō)：保證完成任務(wù)！沒(méi)有方案措施和執(zhí)行力，自然導(dǎo)致失敗。鑒于以上問(wèn)題余世維提出有效執(zhí)行，拒絕借口的觀念。結(jié)果不到一年，企業(yè)就扭虧為盈。廠里員工都盼望日本企業(yè)能帶來(lái)先進(jìn)的管理方法。如果一個(gè)人連分內(nèi)的事都做不好，在其位而不謀其政，事事請(qǐng)示匯報(bào)，那拿你何用呢？不能也不想堅(jiān)持公司的制度與標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行力是企業(yè)所有員工都應(yīng)共同擔(dān)負(fù)的責(zé)任。所以，汪中求提出了這樣一句名言：簡(jiǎn)單的招式練到極致就是絕招。環(huán)顧周圍，馬馬虎虎的毛病隨處可見(jiàn)，“差不多“先生比比皆是，好像、大約、大概、應(yīng)該可能等成了“差不多”先生的常用詞。而要做好事，就必須注重細(xì)節(jié)。在中國(guó)想做大事的人很多，而愿把小事做完美的人太少。這么偉大的國(guó)家為什么連電池和螺絲釘都做不好呢？對(duì)此，余世維只能回答說(shuō)：“中華民族是非常優(yōu)秀的，它要想做的事，只要一咬牙，沒(méi)有辦不到的。例如“神舟五號(hào)”發(fā)射成功，不但圓了中國(guó)人幾千年的飛天夢(mèng)，也向世界人民證明了中國(guó)人有著無(wú)比的智慧和創(chuàng)造力。對(duì)此中國(guó)古代早就有”三個(gè)和尚沒(méi)水吃“的典故來(lái)諷刺國(guó)內(nèi)這種現(xiàn)象了。這就是因?yàn)橐粋€(gè)人時(shí)戰(zhàn)略意圖容易得到貫徹執(zhí)行，而三個(gè)人時(shí)卻因各有一個(gè)想法，難以統(tǒng)一執(zhí)行。是??！你再有才，但你不能很好地貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意圖，領(lǐng)導(dǎo)者憑什么要提拔你使用你呢？人們常說(shuō)：“在中國(guó)，一個(gè)人是一條龍，三個(gè)人在一起就是一條蟲(chóng)。執(zhí)行力強(qiáng)，企業(yè)才有望欣欣向榮，逐步走向輝煌。在大多數(shù)情況下，企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差別就在于雙方的執(zhí)行力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要將自己的策略貫徹下去，就必須提拔使用執(zhí)行力強(qiáng)的人（這就是人們所說(shuō)的聽(tīng)話的人），否則，領(lǐng)導(dǎo)者的意圖難以貫徹，也就更談不上目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)了。也只有這樣，無(wú)論誰(shuí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)我都不會(huì)餓飯。在讀《贏在執(zhí)行》一書(shū)之前，我只是簡(jiǎn)單地將其理解為“領(lǐng)導(dǎo)者私心的表現(xiàn)”，也未深究其中的原因，只認(rèn)為世界上有兩種人：一是靠本事吃飯的人，二是靠溜須拍馬生存的人。經(jīng)過(guò)努力而受挫敗的人一般都把它歸結(jié)為自己運(yùn)氣不好、生不逢時(shí)或者是懷才不遇?？傊?，通過(guò)這次的主題讀書(shū)活動(dòng)，更加讓我認(rèn)識(shí)到做任何事必須每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求完美，一絲不茍地貫徹執(zhí)行，這樣才能把本職工作做好。要學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己的專業(yè)技能；同時(shí)要向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；更要學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)他們重視細(xì)節(jié)、將小事做細(xì)培養(yǎng)成自己的一種習(xí)慣。只有腳踏實(shí)地得從細(xì)微事做起，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件大小事，以高度的責(zé)任心對(duì)待工作中的任何一個(gè)細(xì)節(jié)，才能真正地做到“贏在執(zhí)行”。完善的工作程序就必須要我了解每個(gè)環(huán)節(jié)，幫忙處理每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，每天重復(fù)著同樣的工作，既繁瑣又單調(diào)，時(shí)間久了容易讓人產(chǎn)生疲勞與厭倦心理。因?yàn)楣ぷ髦形乙?fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室會(huì)議的安排及后勤工作的協(xié)助，以及收、發(fā)文件、打印、復(fù)印各種文件，文秘工作等一系列細(xì)微的事情。在自己的工作崗位上要把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，耐心細(xì)致的做好工作，做到少出錯(cuò)甚至不出錯(cuò)。第一篇：讀《贏在執(zhí)行》有感讀《贏在執(zhí)行》有感對(duì)于像我這個(gè)從學(xué)校畢業(yè)工作后，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)系統(tǒng)化規(guī)范培訓(xùn)的人來(lái)說(shuō)，《贏在執(zhí)行》這本書(shū)真是讓我受益匪淺。書(shū)中這么多的案例讓我感悟了這樣一個(gè)觀點(diǎn)“贏在執(zhí)行”，這看似簡(jiǎn)單的四個(gè)字使我有了一定的壓力和責(zé)任感，聯(lián)系自身實(shí)際，就是要勤于思考，多學(xué)多干，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中總結(jié)、在總結(jié)中提高，只有通過(guò)加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，才能使自己具有很強(qiáng)的執(zhí)行能力。對(duì)于我的工作——文員，工作性質(zhì)內(nèi)容很廣，這使我想到書(shū)中作者提出“注重細(xì)節(jié)”的工作態(tài)度，我認(rèn)為作者的本意是在告知我們不能片面地看待某一觀點(diǎn)，要想做好每一項(xiàng)工作都應(yīng)該從細(xì)微之處入手，高度重視細(xì)節(jié)問(wèn)題，并且細(xì)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。但要想做好工作，就必須把每一項(xiàng)工作安排規(guī)劃合理，執(zhí)行一套完善的工作程序。所以要想好好的做好這項(xiàng)工作就必須熱愛(ài)自己的本職工作，只有熱愛(ài)自己的工作才會(huì)充滿激情，才會(huì)全身心的投入。所以執(zhí)行力不僅要有一定的工作能力，更要提高自身素質(zhì)來(lái)達(dá)到提高工作水平，而學(xué)習(xí)就是最好的途徑。把做好工作當(dāng)成義不容辭的責(zé)任、并且了解工作的意義在于把事情做對(duì)、應(yīng)該以較高的、大家認(rèn)同和滿意的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。第二篇：讀《贏在執(zhí)行》有感個(gè)人和企業(yè)發(fā)展的基石執(zhí)行力——讀《贏在執(zhí)行》有感l(wèi) 伍平作為年青人，都想通過(guò)自身的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，但成功者屈指可數(shù)。所以社會(huì)出現(xiàn)了：“一代天子一朝臣”和“領(lǐng)導(dǎo)者喜歡用聽(tīng)話的人”的觀念和現(xiàn)象。為此，自己的定位是：做一個(gè)靠本事吃飯的人。讀罷《贏在執(zhí)行》，我才真正懂得了上述現(xiàn)象產(chǎn)生的原委。為此，中國(guó)著名的企業(yè)家，聯(lián)想集團(tuán)的創(chuàng)始人柳傳志先生認(rèn)為：執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人，也就是要“選拔合適的人到恰當(dāng)?shù)膷徫簧稀?。策略可以?fù)制，而執(zhí)行力難以復(fù)制，它是戰(zhàn)略的一部分，是各類組織將戰(zhàn)略付諸實(shí)施的能力。為此，余世維老師指出了“贏在執(zhí)行”的觀點(diǎn)。而日本人，一個(gè)人是一條蟲(chóng)，而三個(gè)人在一起就是一條龍。在美國(guó)和日本，他們習(xí)慣于在桌面上爭(zhēng)論甚至面紅耳赤，一旦爭(zhēng)論完畢，出門(mén)后就只會(huì)有同一個(gè)聲音。書(shū)中提到我國(guó)在執(zhí)行力方面存在的問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有以下四點(diǎn)：碰到偏差缺乏敏感性，也不覺(jué)得很重要。對(duì)此一位外國(guó)友人問(wèn)余世維說(shuō)：中國(guó)人了不起，是繼前蘇聯(lián)，美國(guó)之后，第三個(gè)成功把人送到太空的國(guó)家。不過(guò)像做電池和螺絲釘這樣的小事時(shí)卻忘了咬牙罷了“不注重細(xì)節(jié)，不追求完善。一個(gè)做事不追求完善的人是不可能成功的。寫(xiě)到這里，忽然想起了我軍旅生涯的一個(gè)成功案例…….。這使得許多重大決策停留在了紙上，許多宏偉目標(biāo)成了海市蜃樓。不會(huì)在自己職責(zé)范圍內(nèi)處理問(wèn)題。無(wú)論你處在什么崗位，都有你分內(nèi)應(yīng)做的事，這是執(zhí)行力的基本要求。對(duì)此書(shū)中有這樣一則案例：某大型國(guó)有企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。不料，日方僅派來(lái)幾個(gè)人將財(cái)務(wù)、技術(shù)、管理等要害部門(mén)接管，其它的如制度、人員、機(jī)器設(shè)備等都沒(méi)變。日方的辦法就是把以前的制度和標(biāo)準(zhǔn)不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行下去。我國(guó)的企業(yè)家管理者及領(lǐng)導(dǎo)干部遇到的最大麻煩就是員工“太聰明”，即上有政策，下有對(duì)策。為了推脫責(zé)任往往是找一大堆借口而從來(lái)不會(huì)找主觀原因，這就是中華民族十分聰明但優(yōu)秀企業(yè)并不多的根源所在。無(wú)論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無(wú)論在什么崗位，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，工作就是不找任何借口地去執(zhí)行。一個(gè)人會(huì)做事是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除了會(huì)做還要有工作的意愿、動(dòng)機(jī)和在接受工作后應(yīng)想盡一切辦法把工作做好的人生態(tài)度。這鮮明的對(duì)比就是一念之差，其實(shí)就是人面對(duì)人生的態(tài)度。做工作就是要將事情做完美，而非做到五成，六成，并以大家認(rèn)同和滿意的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。為人誠(chéng)信，敢于負(fù)責(zé)。為此，李嘉誠(chéng)說(shuō)：誠(chéng)信比生命更重要。在瞬息萬(wàn)變的信息時(shí)代，分析判斷和快速反應(yīng)能力是在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)里，個(gè)人和企業(yè)發(fā)展的必備條件。為此，無(wú)論個(gè)人和企業(yè)都應(yīng)該具備它，因?yàn)闄C(jī)會(huì)是為有準(zhǔn)備者提供的。一位哲人說(shuō)：“未來(lái)的文盲不是不識(shí)字的人，而是沒(méi)有學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)的人”。而其中，善于學(xué)習(xí)和總結(jié)是最基本最重要的能力。對(duì)工作投入。有韌性。有韌性就是能夠在艱苦不利的條件下，主動(dòng)克服困難，完成任務(wù)的能力和堅(jiān)持自己的目標(biāo)和信念的能力。華為公司以“狼”代表他們的文化，因狼有三大特性：一是嗅覺(jué)靈敏，他們解釋為商機(jī)。三是狼通常是成群結(jié)隊(duì)，這就是團(tuán)隊(duì)精神，為此，老虎也要怕它三分。機(jī)會(huì)只會(huì)擁抱有準(zhǔn)備的人。復(fù)印紙批發(fā)辦公用品批發(fā)第三篇：讀《贏在執(zhí)行》有感讀《贏在執(zhí)行》有感讀《贏在執(zhí)行》有感1在礦內(nèi)的學(xué)習(xí)資料上看到了這篇文章，本想囫圇吞棗讀完算數(shù)，但是讀到一半后，我被文章中的內(nèi)容慢慢吸引，一字一句就像是一位老師在苦口婆心的給我這個(gè)不愛(ài)學(xué)習(xí)的學(xué)生耐心的進(jìn)行輔導(dǎo)，特別是在當(dāng)前煤礦企業(yè)面臨的這種惡劣環(huán)境下，使我有了一種方向感，有了一種在工作中得與失后怎么面對(duì)的心境，就打起精神把這篇文章仔細(xì)看了一遍，心有所悟。我屬于土生土長(zhǎng)的礦工后代，并深深眷戀著生我養(yǎng)我的礦山，自從踏上工作崗位，已經(jīng)在煤礦工作了20多年，先后也干了好幾樣工作，從當(dāng)初工作時(shí)的懵懂青年跌跌撞撞步入到了不惑之年，回頭看自己走過(guò)的路，由于荒廢了青春，虛度了年華，想起來(lái)后悔的是多半，總想當(dāng)初為什么不多學(xué)點(diǎn)知識(shí)，為什么當(dāng)初不認(rèn)真專研一門(mén)技術(shù)，而是渾渾噩噩過(guò)日子，現(xiàn)在想努力有點(diǎn)“少壯不努力老大徒傷悲”的感覺(jué)了。記得我的父輩一代，生活條件和環(huán)境差，只能是勉強(qiáng)吃飽穿暖，而在工作上都是你追我趕，講究的是怎么保質(zhì)保量完成工作任務(wù)才最體面，沒(méi)有考慮能掙多少錢(qián)（那時(shí)也掙不了多少錢(qián)），這就是責(zé)任心，正如文章中寫(xiě)到：成功是求不來(lái)的.，機(jī)遇也是等不來(lái)的；沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。詹姆斯尋找工