贏在執(zhí)行-讀后有感-展示頁(yè)
2024-10-25 13:40本頁(yè)面
【正文】 目標(biāo)才是執(zhí)行者應(yīng)該思考和一個(gè)去落實(shí)的，做一個(gè)能夠“把信送給加西亞”的人。再一個(gè)就是要“少問(wèn)題、多做事情”，也就是“少說(shuō)多做”。二、態(tài)度決定結(jié)果執(zhí)行力并不是工具，而是一種工作態(tài)度。解決問(wèn)題的過(guò)程就是一個(gè)不斷總結(jié)、改進(jìn)和完善的過(guò)程，一個(gè)有成就的人就是通過(guò)解決掉一個(gè)又一個(gè)的問(wèn)題成長(zhǎng)起來(lái)的。好的、有力的執(zhí)行就是“不做差不多先生”、“做事注重細(xì)節(jié)，追求完美”、“盡心盡責(zé)的做好分內(nèi)工作”。每個(gè)企業(yè)都需要有自己制定的管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，更需要執(zhí)行到位。執(zhí)行就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)組織貫徹、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策，及時(shí)有效地解決問(wèn)題，是企業(yè)的決策在實(shí)施過(guò)程中原則性和靈活性相結(jié)合的重要體現(xiàn)。戰(zhàn)略只能告訴自己發(fā)展方向，戰(zhàn)術(shù)告訴自己是否可以執(zhí)行，戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)配合起來(lái)才能成功。一個(gè)企業(yè)有再好的戰(zhàn)略計(jì)劃，但是如果沒(méi)有好的執(zhí)行或是執(zhí)行不下去，那戰(zhàn)略計(jì)劃如同一紙廢文、一句空話，同樣也失去了其戰(zhàn)略價(jià)值。在領(lǐng)導(dǎo)提出工作任務(wù)和要求后，我們能夠保質(zhì)保量的完成，就叫做有執(zhí)行力。一、什么是“執(zhí)行力”？書(shū)中給出了答案：就是保質(zhì)保量的完成自己的工作和任務(wù)的能力。只有這樣才能確保執(zhí)行方向不走偏，執(zhí)行效果不打折。余世維博士不只是在書(shū)中闡明了一個(gè)執(zhí)行的理念，更是運(yùn)用一些生動(dòng)、真實(shí)的案例和寓言故事給讀者詮釋了一個(gè)人要想在單位、在社會(huì)要想有所作為，具有了好的執(zhí)行力將是成功的唯一利器。第二篇：《贏在執(zhí)行》讀后有感。換言之，也就是自覺(jué)自愿地去做好上級(jí)或是公司下達(dá)的一系列工作任務(wù)，而且要完整地執(zhí)行到位，這就是執(zhí)行力，它與被動(dòng)地去執(zhí)行是兩種不同的概念。面對(duì)生活，面對(duì)工作，面對(duì)人生的態(tài)度。其實(shí)，這一切的一切，就在于那一念之差。人的一生不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，總會(huì)經(jīng)歷一些小風(fēng)小浪。初次聽(tīng)來(lái)，這似乎只是一條普通的定義，但細(xì)細(xì)品讀后，到反而覺(jué)得它更像一種面對(duì)人生的態(tài)度。一個(gè)人除了會(huì)做還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有工作意愿（動(dòng)機(jī)），即要自動(dòng)自發(fā)。如何把企業(yè)的決策貫徹到每個(gè)員工的實(shí)際工作中，每個(gè)員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策，這就是企業(yè)的執(zhí)行力。第一篇：贏在執(zhí)行讀后有感《贏在執(zhí)行》讀后有感執(zhí)行是一門(mén)學(xué)問(wèn)，是一門(mén)教你學(xué)會(huì)如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)，當(dāng)看完《贏在執(zhí)行》這本書(shū)后，我一直還在回味，思考，似乎明白了許多。今天執(zhí)行已經(jīng)成為大家所共同關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題，執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素，而缺乏執(zhí)行文化的企業(yè)將遭遇重重困難，在實(shí)際工作中，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，基層就是不理解，在完成過(guò)程中積極性不高，完成質(zhì)量有限，這并不是完成這項(xiàng)工作任務(wù)難度有多大，也不是基層工作不認(rèn)真，不努力，完全是對(duì)這項(xiàng)工作的重要性不理解。本書(shū)還闡述這樣一個(gè)觀點(diǎn)，執(zhí)行的關(guān)鍵是如何做到正確的執(zhí)行。所謂的自動(dòng)自發(fā)不是一個(gè)口號(hào)一個(gè)動(dòng)作，而是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性與責(zé)任心，在接受工作后應(yīng)盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。現(xiàn)在的我們，生活在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，每時(shí)每刻都會(huì)接受一些新的挑戰(zhàn)和挫折。在這些小風(fēng)小浪面前，有人退卻了，就這么平庸一生，甚或開(kāi)始怨天尤人；當(dāng)然，也有人在同樣的環(huán)境中脫穎而出，成為了強(qiáng)人或名人。而所謂的一念之差，其實(shí)就是一種態(tài)度。仔細(xì)想來(lái)，“自動(dòng)自發(fā)”就是一種可以幫助你掃平一切挫折的積極健康的人生態(tài)度。因此，我們可以把這種執(zhí)行力看成是對(duì)企業(yè)的一種忠誠(chéng)，是一種對(duì)工作的態(tài)度，是一種人生觀。李國(guó)飛加強(qiáng)責(zé)任心，著實(shí)執(zhí)行力，安全過(guò)渡后五月讀《責(zé)任決定一切》感悟我于2012年8月通過(guò)學(xué)習(xí)閱讀礦發(fā)的余世維博士著作的《贏在執(zhí)行》這本書(shū)，深受書(shū)中內(nèi)容啟發(fā)。但是作為企業(yè)的一份子，怎樣去執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的責(zé)任和任務(wù)，將自己的工作能力和作用發(fā)揮到最好和最大，結(jié)合學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》這本書(shū)總結(jié)如下：首先要知道執(zhí)行的要件是什么：誠(chéng)信、負(fù)責(zé)、量化細(xì)節(jié)。一個(gè)企業(yè)只
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1