【摘要】第一篇:教職工目標(biāo)量化考核辦法 教職工目標(biāo)量化考核辦法 xxx中學(xué),學(xué)校內(nèi)部管理體制自實(shí)施“四制”改革以來,學(xué)校內(nèi)部活力明顯增強(qiáng),教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高,學(xué)校工作取得了明顯成效。xxx年度新學(xué)期開始...
2024-11-19 01:26
【摘要】營銷工作的目標(biāo)量化管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632市場營銷市場營銷:是企業(yè)為了滿足顧客需求、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而進(jìn)行的制定計(jì)劃和將產(chǎn)品(或服務(wù))從生產(chǎn)者(或服務(wù)提供者)手中輸送到顧客手中的一系列必要活動。包括?市場調(diào)查(預(yù)測)?廣告策劃?公共關(guān)系(產(chǎn)品宣傳推廣)
2024-10-25 13:21
【摘要】目標(biāo)管理與績效考核崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)培訓(xùn)目的1.理解崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)是為了使您:1.集團(tuán)的經(jīng)營目標(biāo)分解到單位、部門和個人2.使員工理解自己的工作在整個集團(tuán)運(yùn)營中所起的作用3.使集團(tuán)的文化得以落實(shí)4.薪酬和獎勵與個人的貢獻(xiàn)相聯(lián)系,調(diào)
2025-02-28 05:10
【摘要】、依據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核。包括:傷亡事故的控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工三個方面:二、按專業(yè)管理進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解。安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”及“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具等十個方面的管理做到專人專項(xiàng),責(zé)任明確;三、公司安技部每季度對項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況考核一次;項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司制
2024-10-30 20:12
【摘要】目錄第一章總則.................................................1第二章核算形式..............................................1第三章工資及獎金的分配......................................1第
2024-11-15 23:29
【摘要】營銷部目標(biāo)量化管理方案一、基本原則1、個人與公司利益共享、同步發(fā)展2、建立科學(xué)的價值評價和分配體制3、基本任務(wù)完成保底,高額提成與銷售額的增長掛鉤4、給所有一線營銷人員提供一個有利于個人能力最大限度發(fā)揮的公平、公正、合理的競爭平臺二、目標(biāo)體系1、銷售收入目標(biāo)2、月度工作考核目標(biāo)(百分制)三、目標(biāo)的確立基本任務(wù)目標(biāo):以上年全年銷售回款額為基
2025-05-05 07:39
【摘要】營銷部目標(biāo)量化管理方案一、基本原則1、個人與公司利益共享、同步發(fā)展2、建立科學(xué)的價值評價和分配體制3、基本任務(wù)完成保底,高額提成與銷售額的增長掛鉤4、給所有一線營銷人員提供一個有利于個人能力最大限度發(fā)揮的公平、公正、合理的競爭平臺二、目標(biāo)體系1、銷售收入目標(biāo)2、月度工作考核目標(biāo)(百分制)
2025-05-22 19:55
【摘要】馬關(guān)縣人民政府辦公室2010年目標(biāo)量化考核獎懲規(guī)定為加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,樹立政府機(jī)關(guān)良好形象,促進(jìn)工作制度化、規(guī)范化、法制化,結(jié)合辦公室實(shí)際,特制定本規(guī)定。 一、考核原則:客觀、公正、公平、公開。 二、考核范圍:辦公室全體人員。 三、評分標(biāo)準(zhǔn):基本分為100分。依據(jù)考核的內(nèi)容逐項(xiàng)評分,業(yè)務(wù)部分扣至本項(xiàng)分值為零止。 四、考核內(nèi)容
2025-04-26 07:44
【摘要】第一篇:3、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度 內(nèi)蒙古銀鷹建筑安裝有限責(zé)任公司 安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度 為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)本項(xiàng)目部安全管理工作,依據(jù)...
2024-11-16 00:39
【摘要】第一篇:小學(xué)班級量化考核制度 小學(xué)班級量化考核制度 為進(jìn)一步強(qiáng)化班級管理工作,促進(jìn)教育中心教育教學(xué)工作上臺階,上水平,建立一個公平、公開、平等的良性競爭機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動班主任工作的積極性,形成全員...
2024-11-04 04:52
【摘要】第一篇:KPI績效考核量化考核制度 市場部考核指標(biāo)量化1市場指標(biāo)設(shè)計(jì)部門名市場部部門負(fù)責(zé)人市場經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo) 稱部門人任職人員 任職人員 數(shù)序號考核大項(xiàng)考核細(xì)項(xiàng)1市場調(diào)研與分析(1)組織制定市場...
2024-11-03 22:23
【摘要】 第1頁共11頁 司法局崗位目標(biāo)責(zé)任制考核制度 為科學(xué)地評價各科室的工作業(yè)績,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效能, 充分調(diào)動干警的工作積極性,保證年度崗位目標(biāo)的完成,制定本 辦法。 一、指導(dǎo)原則 1...
2024-09-22 23:35
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 縣農(nóng)辦目標(biāo)管理責(zé)任制考核制度 為充分發(fā)揮農(nóng)辦職能,進(jìn)一步完善重激勵、硬約束、嚴(yán)考核的工作機(jī)制,根據(jù)省、市、縣對我辦的各項(xiàng)工作要求,結(jié)合我辦實(shí)際,特制定本辦法。...
2025-04-13 21:11
【摘要】班級量化考核制度(試行)一、?總則1、?本考核制度制定的依據(jù):是依據(jù)《普通高級中學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定》、《貴州省高級中學(xué)生日常行為規(guī)范(試行)》、《貴州省高級中學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理補(bǔ)充規(guī)定》制度。2、本考核制度制定的目的:目的是將班級集體的行為分解為可計(jì)量的分?jǐn)?shù),便于對各班級進(jìn)行必要的考核。3、本考核制度結(jié)果的使用:考核所得各項(xiàng)分值之和,為當(dāng)月各班級的量化考核成績
2024-08-31 18:40
【摘要】小學(xué)班級量化考核制度為進(jìn)一步強(qiáng)化班級管理工作,促進(jìn)教育中心教育教學(xué)工作上臺階,上水平,建立一個公平、公開、平等的良性競爭機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動班主任工作的積極性,形成全員參與與齊抓共管的德育工作氛圍,特制定評估方案如下:一、量化內(nèi)容1、常規(guī)管理:150分(50%)2、教學(xué)成績:150分(50%)3、附加分二、量化方法量化內(nèi)容日積
2025-05-05 11:36