標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)零售主管行長(zhǎng)工作計(jì)劃-展示頁(yè)
2024-09-30 23:22本頁(yè)面
【正文】 助，輔導(dǎo)員工關(guān)注當(dāng)日工作重點(diǎn)，對(duì)不同崗位員工進(jìn)行合理分工。 帶領(lǐng)員工進(jìn)行當(dāng)日業(yè)績(jī)認(rèn)領(lǐng)，掀起團(tuán)隊(duì)及個(gè)人競(jìng)賽氛圍。標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)零售主管行長(zhǎng)工作計(jì)劃 作為一名支行零售主管行長(zhǎng)，應(yīng)對(duì)本支行各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)做到了如指掌，根據(jù)支行年度目標(biāo)分解至月、周、日，且清晰知曉現(xiàn)階段的目標(biāo)進(jìn)度，并根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)度規(guī)劃當(dāng)期工作重點(diǎn)，指導(dǎo)和幫助員工達(dá)成既定目標(biāo)，同時(shí)負(fù)責(zé)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)外拓營(yíng)銷和理財(cái)團(tuán)隊(duì)客戶管理以及廳堂管理、客戶關(guān)系管理、支行文化服務(wù)管理等，以提升客戶滿意度、提高網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成總分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。 一、每日工作計(jì)劃 （一）晨會(huì) 組織并督導(dǎo)晨會(huì)的召開，通報(bào)當(dāng)前目標(biāo)完成情況，安排部署當(dāng)日工作重點(diǎn)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，鼓舞士氣。 廳堂巡檢，檢查各崗位班前準(zhǔn)備工作以及營(yíng)銷工具是否到位。 持續(xù)跟蹤日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題和解決進(jìn)度，對(duì)未解決的問題詢問原因及困難，指導(dǎo)員工解決路徑。 分析當(dāng)前任務(wù)目標(biāo)進(jìn)度，對(duì)下一步工作重點(diǎn)合理規(guī)劃，制定下一步工作措施。 對(duì)當(dāng)前亮點(diǎn)
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