標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)零售主管行長工作計(jì)劃-文庫吧資料
2024-09-30 23:22本頁面
【正文】 ，群起群策，大家共同思考解決辦法，持續(xù)跟進(jìn)。 對整體業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，明確次日工作重點(diǎn)及下一步的工作計(jì)劃和措施。 （七）夕會 組織和督導(dǎo)員工召開夕會。 對于優(yōu)秀的營銷案例邀請夕會時(shí)分享經(jīng)驗(yàn)，全員共享學(xué)習(xí)，激勵(lì)先進(jìn)。 做好臨時(shí)性工作安排。 詢問市場經(jīng)理當(dāng)前工作進(jìn)度，合理安排工作。抽查各崗位工具表相關(guān)記錄，及時(shí)了解工作計(jì)劃，做好督導(dǎo)工作。 查看各崗位是否存在不符合規(guī)范行為或其他異動情況，并做出相應(yīng)提醒，對表現(xiàn)突出的方面給予肯定。 做好臨時(shí)性工作安排。 對市場經(jīng)理工作重點(diǎn)合理分工，督導(dǎo)工作進(jìn)度。 （三）過程管理 關(guān)注廳堂營銷動向，觀察大堂經(jīng)理和理財(cái)經(jīng)理廳堂營銷技巧以及會計(jì)柜員日常目標(biāo)完成過程中是否存在問題，合理提出改進(jìn)方式，督導(dǎo)柜員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等人員做好營銷轉(zhuǎn)介工作。 （二）一巡 對市場經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、會計(jì)柜員當(dāng)日認(rèn)領(lǐng)目標(biāo)統(tǒng)計(jì)，詢問員工當(dāng)日工作計(jì)劃，提出是否需要支持和幫
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