【正文】 走出了一條制度化、經(jīng)?；?、程序化、規(guī)范化、實(shí)效化的培訓(xùn)工作良性發(fā)展之路，員工隊(duì)伍整體安全素質(zhì)不斷得到提高，夯實(shí)了礦井安全發(fā)展的基石。今年18月份，28個(gè)工種1506人參加了“兩述法”比賽，共發(fā)放獎(jiǎng)金48000元?，F(xiàn)在各區(qū)隊(duì)根據(jù)工種特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)、從實(shí)用出發(fā)，在補(bǔ)充完善內(nèi)容和形式的基礎(chǔ)上，不斷推陳出新。 由于采取了三不確定的現(xiàn)場(chǎng)“真比武”措施，員工學(xué) 習(xí)“兩述法”的積極性得到了有效的調(diào)動(dòng)，區(qū)隊(duì)在安全管理方面也嘗到了甜頭，使“兩述法”從臺(tái)上的表演真正走進(jìn)了員工的生產(chǎn)崗位。 抽查“兩述法”堅(jiān)持“三不確定” 為進(jìn)一步鞏固“兩述法”成果，有效的防范因操作失誤造成的安全事故。 （二）加大安全培訓(xùn)力度，規(guī)范員工操作行為 我礦一貫堅(jiān)持“人是最不安全的，員工的無(wú)知、干部的無(wú)心是最大的安全隱患”的原則，以“三個(gè)創(chuàng)新”和“一線工作法”統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，以“43312”安全培訓(xùn)模式為載體，完善考核激勵(lì)辦法，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，用員工素質(zhì)的提高夯實(shí)安全基礎(chǔ) 開展安全宣教堅(jiān)持“四進(jìn)” 為了將上級(jí)安全精神在第一時(shí)間貫徹到員工當(dāng)中去，我們除了利用傳統(tǒng)的讀文件的傳達(dá)方式外，不斷利用新載體，創(chuàng)新宣教方式，開展了“進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)班車、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”的“四進(jìn)”安全宣教活動(dòng)，及時(shí)將安全文件精神及正、反方面案例以員工喜聞樂見的形式傳達(dá)到員工當(dāng)中去，力爭(zhēng)使員工入耳、入腦、入心。在集團(tuán)公司歷次檢查中，綜采工作面、綜掘工作面均被評(píng)為優(yōu)良巷道和精品工程。對(duì)主要運(yùn)輸大巷和采區(qū)運(yùn)輸巷道內(nèi)的風(fēng)水管、電纜、水溝、軌道等所有設(shè)施進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的升級(jí)。在入井長(zhǎng)廊、井口、井底車場(chǎng)、運(yùn)輸大巷、采掘面安裝了200多幅安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的牌板，在候罐室安裝了50余塊燈箱宣傳牌板。其次，積極開展“精品頭面”、“亮點(diǎn)項(xiàng)目”、“樣板工程”、“文明線路”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)明確了分管副礦長(zhǎng)為本專業(yè)的第一責(zé)任人，并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符的，制定措施，落實(shí)人員，全限期整改。今年1到7月份，“雙基”考核得到了集團(tuán)公司肯定，礦井“雙基”。 按照集團(tuán)公司要求，今年我們重新修訂和完善了“雙基”考核細(xì)則，下發(fā)了焦煤趙辦字（2010）38號(hào)《關(guān)于印發(fā)的通知》，明確了“雙基”建設(shè)工作責(zé)任，對(duì)各單位“雙基”建設(shè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保，建立健全了“雙基”建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。 （一）完善考核體系，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全考核，確保礦井安全發(fā)展。 二、健全考核體系，完善考核制度，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿礦井。在定目標(biāo)、定任務(wù)、定時(shí)間、定人員的基礎(chǔ)上，將創(chuàng)建目標(biāo)分解到機(jī)關(guān)科室、基層區(qū)隊(duì)，細(xì)化到每個(gè)班組，做到了分工明確，責(zé)任到人。標(biāo)桿創(chuàng)建匯報(bào)材料 趙固一礦開展標(biāo)桿礦井匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家： 大家上午好，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦驗(yàn)收標(biāo)桿礦井，在此，我代表趙固一礦全體干部員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，表示熱烈歡迎。下面，我把趙固一礦開展標(biāo)桿礦井的進(jìn)展及取得的成果向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，大力開展標(biāo)桿礦井創(chuàng)建工作按照集團(tuán)公司要求，我礦對(duì)標(biāo)桿礦井創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了全面部署，明確了工作思路和工作目標(biāo)，并于2010年3月8日以焦煤趙辦字（2010）31號(hào)《關(guān)于開展“學(xué)習(xí)永煤集團(tuán)、創(chuàng)建標(biāo)桿礦井”活動(dòng)的決定》下發(fā)至各單位。利用報(bào)紙、電視、宣傳欄等媒體大力宣傳標(biāo)桿礦井創(chuàng)建活動(dòng)的目的和意義，使每一名干部員工知標(biāo)準(zhǔn)、明職責(zé)，貫徹落實(shí)到具體行動(dòng)中，有力地推進(jìn)了標(biāo)桿礦井創(chuàng)建活動(dòng)，提升了企業(yè)管理水平。 為加快標(biāo)桿礦井創(chuàng)建，強(qiáng)化基層安全管理，按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展“學(xué)習(xí)永煤集團(tuán)、創(chuàng)建標(biāo)桿礦井”活動(dòng)的通知》文件考核實(shí)施細(xì)則，先后建立和完善了五個(gè)考核體系，并結(jié)合礦井自身建設(shè)，開展了一系列創(chuàng)建標(biāo)桿礦井標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。今年以來(lái)，在開展“雙基”建設(shè)基礎(chǔ)上，我礦先后下發(fā)了一系列考核文件，如《趙固一礦安全管理獎(jiǎng)罰規(guī)定》、《趙固一礦安全處罰實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于2010年趙固一礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排的決定》、《關(guān)于實(shí)施安全伙伴關(guān)系的通 知》、《關(guān)于實(shí)施趙固一礦2010年安全目標(biāo)內(nèi)部市場(chǎng)化管理的通知》等文件，完善了安全考核管理體系。每月組織專門人員，對(duì)照區(qū)隊(duì)、科室“雙基”考核細(xì)則和考核辦法，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況，對(duì)全礦“雙基”建設(shè)工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，全礦很快實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)工作的轉(zhuǎn)變。 為切實(shí)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的管理模式，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，制訂了《關(guān)于2010年趙固一礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排的決定》等文件， 并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充和完善。我們對(duì)各級(jí)安全管理人員實(shí)行了績(jī)效考核，本著嚴(yán)格考核，重獎(jiǎng)重罰的原則，實(shí)行月度和季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。先后對(duì)井下東、西翼軌道運(yùn)輸大巷和各采煤工作面，進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)改造。井下機(jī)電硐室放置盆景花卉，使井下工作環(huán)境和整體面貌煥然一新。1～8月份，全礦重新吊掛電纜5500多米，風(fēng)水管15000余米，整修水溝2900多米，臺(tái)階400