扶貧和移民后扶管理經(jīng)驗交流-展示頁
2024-09-30 22:04本頁面
【正文】 后，如果沒有監(jiān)理公司的工程質(zhì)量評估報告，就不撥付工程結(jié)算款。 二是聘請監(jiān)理公司監(jiān)督工程質(zhì)量。對扶貧和移民后扶項目所在地村民自愿義務投工投勞參與項目建設的予以支持和鼓勵，并將因此節(jié)約的資金用于增加當?shù)仨椖康墓こ塘?，作為對當?shù)卮迕竦莫剟?。在扶貧和移民后扶項目的實施中，縣扶貧和移民辦在嚴格執(zhí)行國家及省、市有關規(guī)定的同時，還采取了一系列有效措施，加強對項目實施的監(jiān)督、管理，使每個項目都公開、透明地運行，以保證工程質(zhì)量。實地勘察審核既有利于防止村組用已有項目套取項目資金，又有利于保證項目的可行性。 （一）嚴格項目申報程序。近年來，XX縣區(qū)扶貧和移民辦在加強項目實施管理，防范資金運行風險，提高資金使用效益方面做了一些有益探索，取得了良好的效果。扶貧和移民后扶管理經(jīng)驗交流 加快貧困地區(qū)和移民安置區(qū)發(fā)展，提高貧困村和移民村群眾的生活水平，推動扶貧和移民事業(yè)又好又快發(fā)展，項目是關鍵。貧困村和移民村的基礎設施項目，關系到當?shù)厝罕姷那猩砝?，事關社會穩(wěn)定大局。 主要做法和措施 一、加強項目實施管理，確保工程質(zhì)量。所有扶貧開發(fā)和移民后扶項目，按照“由下至上、逐級上報”的程序，即村組提出申請，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一上報，縣扶貧和移民辦實地勘察審核后再通過市扶貧和移民辦向省扶貧和移民辦申報。 （二）強化項目實施管理。 一是鼓勵村民參與項目建設。這樣做，一方面可以降低項目實施的成本，保證在資金有限的情況下完成項目建設；另一方面可以加強對項目的實施監(jiān)督，群眾參與項目建設就可以了解項目建設所需的經(jīng)費和運行情況，有利于更好地履行監(jiān)督權?？h扶貧和移民辦與市中韻咨詢監(jiān)理公司和龍源工程監(jiān)理有限公司分別簽訂了協(xié)議，由中韻咨詢監(jiān)理公司和龍源工程監(jiān)理有限公司對全縣所有扶貧和移民后扶項目進行監(jiān)理，從而在工程項目的建設上提供了質(zhì)量保證。 三是嚴格按規(guī)定程序選擇項目施工單位。其中，30萬元以上（含30萬元）的項目按國家規(guī)定向社會公開招投標；30萬元以下（不含30萬元）10萬元以上（含10萬元）的項目按縣委余辦字[2008]75號文件要求由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主持競標會議確定項目施工單位，并接受行業(yè)監(jiān)管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委等部門人員的現(xiàn)場監(jiān)督；10萬元以下（不含10萬元）的小額工程項目按縣政府余府辦抄字[2009]83號文件精神，由村民代表會議或村組干部會議通過直接發(fā)包的議標方式確定項目施工單位，并接受行業(yè)監(jiān)管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委等部門人員的現(xiàn)場監(jiān)督。所有扶貧和移民后扶項目都實行項目監(jiān)管責任制和責任追究制。為加強對項目的實施和管理，縣扶貧和移民辦分三個組分片管理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)和移民后期扶持項目，每組二人（其中副科級領導干部一人）。項目責任人為項目單位負責人XX縣區(qū)扶貧和移民辦管理該鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目的干部，負責項目實施每個環(huán)節(jié)的落實工作。在縣扶貧和移民辦分片管理項目的干部中，各組交叉擔任項目監(jiān)督人，彼此相互監(jiān)督，防止干部在項目管理中出事。嚴格執(zhí)
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