創(chuàng)建二級精神?？漆t(yī)院實施方案-展示頁
2024-09-28 20:35本頁面
【正文】 創(chuàng)建二級醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)委員會要適時向上級衛(wèi)生主管部門，匯報創(chuàng)建工作進展情況，獲得支持和幫助 四、工作步驟與要求 我院創(chuàng)建工作采取分階段按計劃組織實施，申報評審時間擬定在2015年3月。 根據(jù)醫(yī)院階段性工作重點，利用網(wǎng)站、宣傳欄、簡報等各種形式廣泛宣傳，層層動員，營造“人人參與創(chuàng)建，事事關(guān)系評審”的創(chuàng)建二級醫(yī)院濃厚氛圍。 全院各科室在醫(yī)院創(chuàng)建二級醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)委員會的統(tǒng)一部署下，成立創(chuàng)建二級醫(yī)院科室工作小組，在科主任和護士長（或科室負(fù)責(zé)人）的具體負(fù)責(zé)下，責(zé)任到人，有計劃、有步驟地完成本科室的創(chuàng)建計劃、醫(yī)院階段性工作安排及相關(guān)資料準(zhǔn)備等工作。 各科室要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建二級醫(yī)院實施方案、各階段工作安排和要求，及時進行布臵、落實。每個科室選出一名信息員，負(fù)責(zé)評審聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)收集、編寫整理二級評審所需的必備資料。 各科室創(chuàng)建工作小組（信息員由組長指定報創(chuàng)建辦）內(nèi)科：組長：周繼虎成員：科室全體人員信息員：心內(nèi)科：組長：王佃剛成員：科室全體人員信息員：外科：組長：王修奎成員：科室全體人員信息員：婦產(chǎn)科：組長：許宏成員：科室全體人員信息員：骨科：組長：楊世林成員：科室全體人員信息員：泌尿科：組長：王文忠成員：科室全體人員信息員：手術(shù)室：組長：王海軍成員：科室全體人員信息員：急診科：組長：蔣暉成員：科室全體人員信息員：五官科：組長：李國梁成員：科室全體人員信息員：門診：組長：蔣暉成員：科室全體人員信息員：功能科：組長：馮彥斌成員：科室全體人員信息員：藥械科：組長：鄢金萍成員：科室全體人員信息員：供應(yīng)室：組長：王桂林成員：科室全體人員信息員：財務(wù)科：組長：王瑞芳成員：科室全體人員信息員：后勤科：組長：陳冬磊成員：科室全體人員信息員： 職責(zé)。收集整理、匯總分析各類資料信息（4）作好上下反饋，完成創(chuàng)建所需的各種相關(guān)資料。 創(chuàng)建二級醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)委員會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，成員組成如下：創(chuàng)建等級醫(yī)院辦公室 主 任：王修奎 副主任：魯信義羅正才 成 員：楊世林雷鳴黃遵永及各科室信息員職責(zé)：在醫(yī)院創(chuàng)建二級醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)創(chuàng)建二級醫(yī)院的具體工作。全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建二級醫(yī)院工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織及指揮工作，做好創(chuàng)建過程中的協(xié)調(diào)運作工作，召開各級會議，傳達相關(guān)文件精神，全程組織，督導(dǎo)檢查，部署指導(dǎo)，統(tǒng)籌安排工作。 ，醫(yī)院社會、經(jīng)濟效益建設(shè)再上新臺階。 二、目標(biāo)任務(wù) 進一步完善醫(yī)院科學(xué)管理的長效機制，全面規(guī)范醫(yī)院管理，建立一支醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好，技術(shù)精湛，服務(wù)優(yōu)良的職工隊伍和合理的人才梯隊，醫(yī)院整體實力和技術(shù)水平進入同級醫(yī)院水平，促進醫(yī)院全面協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展，使醫(yī)院管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、督導(dǎo)化、落實化、獎懲化。創(chuàng)建二級精神?？漆t(yī)院實施方案 XX縣區(qū)第二人民醫(yī)院創(chuàng)建二級綜合醫(yī)院實施方案 各科室： 為全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，積極推進公立醫(yī)院改革，促進醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)效率，更好地滿足廣大群眾看病就醫(yī)需求，根據(jù)衛(wèi)生部《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)2012版》、《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）實施細(xì)則》衛(wèi)辦醫(yī)管發(fā)201257號、《XX省醫(yī)院評審辦法（試行）》豫衛(wèi)醫(yī)【2012】 150號（試行）》等文件要求，結(jié)合本院實際，制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，積極推進公立醫(yī)院改革，緊密圍繞醫(yī)院能力建設(shè)，加強環(huán)節(jié)管理，全院動員，不斷完善以人為本的服務(wù)理念，向重質(zhì)量安全、重管理服務(wù)、重技術(shù)水平方向發(fā)展，提高各項工作質(zhì)量，推進學(xué)科建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)院，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，滿足人民群眾不斷增長的醫(yī)療服務(wù)需求，全面達到二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)。 力爭到20
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