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正文內(nèi)容

xx醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院實(shí)施方案-展示頁

2024-09-28 12:24本頁面
  

【正文】 成本科室的創(chuàng)建計(jì)劃、醫(yī)院階段性工作安排及相關(guān)資料準(zhǔn)備工作。創(chuàng)等辦根據(jù)工作需要隨時(shí)可抽調(diào)相關(guān)工作人員。 (2)、創(chuàng)建二級(jí)綜合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我院創(chuàng)建二級(jí)綜合醫(yī)院工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織及指揮工作,做好創(chuàng)建過程中各項(xiàng)工作的督導(dǎo)協(xié)調(diào),考核、自評(píng)、初評(píng)、報(bào)評(píng)、迎檢等工作。李小蕎、李方、彭朝玉、林青、肖澤、韓麗。 成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:肖雄副組長:王俊 成員:王維禮、張金江、趙英、彭朝玉創(chuàng)建二級(jí)綜合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院辦公室(簡稱創(chuàng)等辦),辦公室設(shè)在王維禮副院長辦公室。 (7)首先聽取醫(yī)院匯報(bào),分組檢查(管理組,臨床Ⅰ、Ⅱ組,護(hù)理組)進(jìn)入科室聽取科主任匯報(bào)并實(shí)地察看。 (5)對(duì)醫(yī)院設(shè)施,設(shè)備等情況進(jìn)行實(shí)地查看。(3)對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行問卷、面試提問考核,對(duì)患者及其家屬進(jìn)行問卷調(diào)查。 多以進(jìn)行現(xiàn)場考核為主: (1)組織全院中層以上干部參加有關(guān)法律法規(guī)管理和相關(guān)知識(shí)的考試(包括科主任、護(hù)士長)參加人員不少于20人。其中:醫(yī)院管理200分,醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理395分,醫(yī)院感染管理與持續(xù)改進(jìn)85分,護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)110分,醫(yī)技科室管理160分,核心統(tǒng)計(jì)指標(biāo)50分。 三、評(píng)審內(nèi)容 根據(jù)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(衛(wèi)生部2012版)》,二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審指標(biāo)有以下內(nèi)容: 評(píng)審的重點(diǎn)主要有醫(yī)院的依法執(zhí)業(yè),醫(yī)院功能定位,醫(yī)療質(zhì)量和安全,技術(shù)水平、人才隊(duì)伍、教學(xué)科研、文化建設(shè)、醫(yī)院服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)院績效、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、群眾滿意度及其它執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。醫(yī)院整體實(shí)力和技術(shù)水平進(jìn)入同級(jí)醫(yī)院水平,促進(jìn)醫(yī)院全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,使醫(yī)院管理規(guī)范化、信息化、科學(xué)化。通過二級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建達(dá)標(biāo),進(jìn)一步完善醫(yī)院管理長效機(jī)制,提高醫(yī)院整體實(shí)力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。為促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)效率,更好地滿足廣大群眾看病就醫(yī)需求,根據(jù)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(衛(wèi)生部2012版)》等文件要求,結(jié)合我院實(shí)際,制定本方案。XX醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院實(shí)施方案 富源陽光醫(yī)院 創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院實(shí)施方案 (初稿) 我院經(jīng)過八年的發(fā)展,已初步具備申報(bào)國家二級(jí)綜合醫(yī)院的條件,經(jīng)醫(yī)院董事會(huì)研究決定: 為提高我院綜合實(shí)力,從2014年12月13日起,正式啟動(dòng)創(chuàng)建國家二級(jí)甲等綜合醫(yī)院(以下簡稱二甲)的工作。 醫(yī)院等級(jí)評(píng)審是衛(wèi)生行政部門對(duì)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療質(zhì)量和安全、技術(shù)水平、人才隊(duì)伍、教育科研、文化建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)院績效及其他執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 一、指導(dǎo)思想 緊密圍繞醫(yī)院能力建設(shè),加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,全院動(dòng)員,提高各項(xiàng)工作質(zhì)量,推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)院,全面達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。 二、目標(biāo)任務(wù)
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