【正文】 人在協(xié)議采購(gòu)中任意選擇高配置機(jī)型、對(duì)供貨商選擇有明顯傾向性以及化整為零規(guī)避公開招標(biāo)等問題，選擇部門采購(gòu)量大，物品穩(wěn)定性高、較為成熟常用的臺(tái)式計(jì)算機(jī)、顯示器、便攜式計(jì)算機(jī)和打印機(jī)等通用類貨物，實(shí)行批量集中采購(gòu)，有效提高了政府采購(gòu)的效率，降低了政府采購(gòu)成本。組織對(duì)我縣政府投資項(xiàng)目超概算情況進(jìn)行調(diào)研，選擇我縣超概算的建設(shè)工程典型項(xiàng)目xxxx縣第一人民醫(yī)院進(jìn)行剖析，分析造成該項(xiàng)目概算超支等因素導(dǎo)致項(xiàng)目超概算的原因；結(jié)合個(gè)案的調(diào)研情況，召開中介機(jī)構(gòu)專題座談會(huì)，聽取對(duì)概算控制措施意見建議，并向縣政府提出了加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位管理，建立設(shè)計(jì)單位標(biāo)后考核評(píng)價(jià)機(jī)制；建立設(shè)計(jì)概算委托專業(yè)機(jī)構(gòu)審核制度；嚴(yán)格招投標(biāo)條件審查；加強(qiáng)責(zé)任追究等若干建議；同時(shí)平臺(tái)在設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目中，嚴(yán)格實(shí)行“限額設(shè)計(jì)招標(biāo)”制度，將設(shè)計(jì)概算超過投資批復(fù)概算的投標(biāo)文件一律做廢標(biāo)處理，今年以來未發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)概算超過投資批復(fù)概算的情況。針對(duì)因招標(biāo)人編制招標(biāo)文件質(zhì)量問題、投標(biāo)人報(bào)價(jià)超過上限價(jià)使有效投標(biāo)人少于3家等導(dǎo)致的廢標(biāo)情況和貨物類特殊項(xiàng)目招投標(biāo)過程中容易出現(xiàn)流標(biāo)等現(xiàn)象，通過提高招標(biāo)文件資質(zhì)審核質(zhì)量，制定《投標(biāo)人在投標(biāo)交易過程中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)》，增加貨物招標(biāo)文件論證、招標(biāo)預(yù)備會(huì)、告知環(huán)節(jié)等措施，減少流標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生，有效提高工作效率。以電子化建設(shè)為契機(jī)， 積極推廣使用政府采購(gòu)招標(biāo)文件示范文本及建設(shè)工程相關(guān)服務(wù)采購(gòu)招標(biāo)文件示范文本，在政府投資項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)中強(qiáng)制使用標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件示范文本等，推動(dòng)招標(biāo)采購(gòu)工作標(biāo)準(zhǔn)化水平提升，減少人為因素導(dǎo)致招標(biāo)采購(gòu)工作失誤，提高招標(biāo)采購(gòu)效率和質(zhì)量。圍繞縣委縣府中心工作，配合水利、交通、住建、鎮(zhèn)（街道）等重要部門，推進(jìn)我縣基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)工程建設(shè)，積極參與全縣污水管網(wǎng)建設(shè)推進(jìn)工程、縣綜合交通信息服務(wù)平臺(tái)示范工程、開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施大會(huì)戰(zhàn)工程、嘉興出口加工區(qū)b區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房（二期）d2建設(shè)工程、“退二進(jìn)三”項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)、增投客運(yùn)出租汽車營(yíng)運(yùn)權(quán)等項(xiàng)目，加強(qiáng)與項(xiàng)目建設(shè)單位（招標(biāo)人）溝通聯(lián)系，為招標(biāo)人提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目招投標(biāo)及政府采購(gòu)過程中的困難和問題，按照項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)和進(jìn)度要求，找準(zhǔn)各標(biāo)段時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)銜接招標(biāo)服務(wù)時(shí)間、增設(shè)開評(píng)標(biāo)場(chǎng)次等，整體提升公共資源交易服務(wù)功能?，F(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下： （一）抓住重心，多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)公共資源交易提速增效 主動(dòng)服務(wù)于縣委縣府中心工作，融入重大建設(shè)項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)行動(dòng)、推廣使用招標(biāo)采購(gòu)示范文本、減少流標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生、推行貨物批量集中采購(gòu)等，多措并舉，努力提高公共資源交易服務(wù)效率和效能。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共完成各類交易項(xiàng)目共2197個(gè)，共完成交易場(chǎng)次733場(chǎng)，（）。公共資源交易平臺(tái)年終工作總結(jié) 2013年是全面貫徹黨的十八大精神的開局之年，我委以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞建設(shè)“縣域科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)”這一中心，主動(dòng)服務(wù)于縣委、縣政府中心工作，進(jìn)一步健全和完善公共資源交易制度，規(guī)范交易市場(chǎng)各方主體行為，推進(jìn)信息化建設(shè)，不斷提高監(jiān)管水平，凈化市場(chǎng)環(huán)境，努力打造公開、公平、公正的公共資源交易平臺(tái)，為xxxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展而努力。 一、2013年工作總結(jié) 2013年，我委切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公共資源交易綜合監(jiān)管，努力提升服務(wù)功能，有效提高公共資源交易工作質(zhì)量和效率。其中工程建設(shè)類386場(chǎng)次，成交項(xiàng)目384個(gè)，%；政府采購(gòu)開評(píng)標(biāo)（公開招標(biāo)、談判、詢價(jià)）273場(chǎng)次，成交項(xiàng)目1312個(gè)，（包括定點(diǎn)、協(xié)議采購(gòu)），%；國(guó)有土地使用權(quán)交易共32場(chǎng)次，成交83幅地塊，%；國(guó)有集體產(chǎn)權(quán)進(jìn)場(chǎng)交易共25場(chǎng)次，成效項(xiàng)目83個(gè)，%；其他公共資源交易17場(chǎng)次，成交項(xiàng)目35個(gè)，%。 主動(dòng)融入和服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)。 積極推廣使用招標(biāo)采購(gòu)示范文本。 努力減少流標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生。 有效防止政府投資項(xiàng)目超概算情況發(fā)生。 大力推行通用貨物批量集中采購(gòu)。今年以來共有110家行政事業(yè)單位，分五個(gè)標(biāo)項(xiàng)參加了本次集中采購(gòu)，%。 （二）適應(yīng)形勢(shì)，健全機(jī)制，扎實(shí)完善招投標(biāo)制度體系。 修訂我縣建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法。 形成加強(qiáng)邀請(qǐng)招標(biāo)、直接定標(biāo)監(jiān)管機(jī)制。 制定《〈政府投資工程項(xiàng)目標(biāo)后信用評(píng)價(jià)辦法〉實(shí)施方案》。目前，已對(duì)41家建筑施工單位確定了信用等級(jí)，對(duì)3家違規(guī)施工企業(yè)清退出xxxx市場(chǎng)。嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)文件（資格預(yù)審文件）質(zhì)疑、開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)疑和評(píng)標(biāo)結(jié)果質(zhì)疑的受理、登記、核實(shí)、答復(fù)、備案等程序，完善平臺(tái)投訴質(zhì)疑處理制度和代理機(jī)構(gòu)質(zhì)疑處理制度，針對(duì)投訴人以條例中第二十二條、第四十四條和第五十四規(guī)定事項(xiàng)進(jìn)行投訴的，按照《實(shí)施條例》要求，應(yīng)當(dāng)提供質(zhì)疑處理相關(guān)資料，否則不予受理。 完善聯(lián)席會(huì)議制度。 建立“三制二告知一評(píng)價(jià)”工作機(jī)制。通過“三制二告知一評(píng)價(jià)”工作機(jī)制，確保采購(gòu)信息全面公開、采購(gòu)技術(shù)要求無傾向、采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)充分有效，避免采購(gòu)人重復(fù)出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤導(dǎo)致廢標(biāo)，同時(shí)主動(dòng)接受供應(yīng)商和采購(gòu)人的監(jiān)督，進(jìn)一步推動(dòng)政府采購(gòu)工作提質(zhì)提效。積極與縣財(cái)政部門協(xié)調(diào)，探索建立我縣政府采購(gòu)激勵(lì)機(jī)制，由縣財(cái)政部門根據(jù)政府采購(gòu)節(jié)支情況列出?？?，用于彌補(bǔ)政府采購(gòu)工作經(jīng)費(fèi)不足；并根據(jù)采購(gòu)單位項(xiàng)目預(yù)算價(jià)與實(shí)際采購(gòu)合同價(jià)差額，在全縣采購(gòu)平均節(jié)支率以內(nèi)的，節(jié)支部分可結(jié)轉(zhuǎn)留存采購(gòu)合理使用，超過全縣采購(gòu)平均節(jié)支率則節(jié)支部分收歸國(guó)庫，且下一年度申請(qǐng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)從嚴(yán)審核，鼓勵(lì)采購(gòu)單位做好市場(chǎng)調(diào)研，增強(qiáng)工作責(zé)任心。 推進(jìn)綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)。 運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)。 實(shí)施ic卡報(bào)名系統(tǒng)。 完善評(píng)標(biāo)專家管理系統(tǒng)。 加強(qiáng)評(píng)標(biāo)實(shí)