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公共資源交易平臺(tái)年終工作總結(jié)(已修改)

2025-09-23 19:18 本頁面
 

【正文】 公共資源交易平臺(tái)年終工作總結(jié) 2013年是全面貫徹黨的十八大精神的開局之年,我委以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞建設(shè)“縣域科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)”這一中心,主動(dòng)服務(wù)于縣委、縣政府中心工作,進(jìn)一步健全和完善公共資源交易制度,規(guī)范交易市場(chǎng)各方主體行為,推進(jìn)信息化建設(shè),不斷提高監(jiān)管水平,凈化市場(chǎng)環(huán)境,努力打造公開、公平、公正的公共資源交易平臺(tái),為xxxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展而努力。 一、2013年工作總結(jié) 2013年,我委切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公共資源交易綜合監(jiān)管,努力提升服務(wù)功能,有效提高公共資源交易工作質(zhì)量和效率。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年共完成各類交易項(xiàng)目共2197個(gè),共完成交易場(chǎng)次733場(chǎng),()。其中工程建設(shè)類386場(chǎng)次,成交項(xiàng)目384個(gè),,%;政府采購開評(píng)標(biāo)(公開招標(biāo)、談判、詢價(jià))273場(chǎng)次,成交項(xiàng)目1312個(gè),(包括定點(diǎn)、協(xié)議采購),%;國有土地使用權(quán)交易共32場(chǎng)次,成交83幅地塊,,%;國有集體產(chǎn)權(quán)進(jìn)場(chǎng)交易共25場(chǎng)次,成效項(xiàng)目83個(gè),,%;其他公共資源交易17場(chǎng)次,成交項(xiàng)目35個(gè),,%?,F(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下: (一)抓住重心,多措并舉,扎實(shí)推進(jìn)公共資源交易提速增效 主動(dòng)服務(wù)于縣委縣府中心工作,融入重大建設(shè)項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)行動(dòng)、推廣使用招標(biāo)采購示范文本、減少流標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生、推行貨物批量集中采購等,多措并舉,努力提高公共資源交易服務(wù)效率和效能。 主動(dòng)融入和服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)。圍繞縣委縣府中心工作,配合水利、交通、住建、鎮(zhèn)(街道)等重要部門,推進(jìn)我縣基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)工程建設(shè),積極參與全縣污水管網(wǎng)建設(shè)推進(jìn)工程、縣綜合交通信息服務(wù)平臺(tái)示范工程、開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施大會(huì)戰(zhàn)工程、嘉興出口加工區(qū)b區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房(二期)d2建設(shè)工程、“退二進(jìn)三”項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)、增投客運(yùn)出租汽車營運(yùn)權(quán)等項(xiàng)目,加強(qiáng)與項(xiàng)目建設(shè)單位(招標(biāo)人)溝通聯(lián)系,為招標(biāo)人提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù),及時(shí)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目招投標(biāo)及政府采購過程中的困難和問題,按照項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)和進(jìn)度要求,找準(zhǔn)各標(biāo)段時(shí)間節(jié)點(diǎn),及時(shí)銜接招標(biāo)服務(wù)時(shí)間、增設(shè)開評(píng)標(biāo)場(chǎng)次等,整體提升公共資源交易服務(wù)功能。 積極推廣使用招標(biāo)采購示范文本。以電子化建設(shè)為契機(jī), 積極推廣使用政府采購招標(biāo)文件示范文本及建設(shè)工程相關(guān)服務(wù)采購招標(biāo)文件示范文本,在政府投資項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)中強(qiáng)制使用標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件示范文本等,推動(dòng)招標(biāo)采購工作標(biāo)準(zhǔn)化水平提升,減少人為因素導(dǎo)致招標(biāo)采購工作失誤,提高招標(biāo)采購效率和質(zhì)量。 努力減少流標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生。針對(duì)因招標(biāo)人編制招標(biāo)文件質(zhì)量問題、投標(biāo)人報(bào)價(jià)超過上限價(jià)使有效投標(biāo)人少于3家等導(dǎo)致的廢標(biāo)情況和貨物類特殊項(xiàng)目招投標(biāo)過程中容易出現(xiàn)流標(biāo)等現(xiàn)象,通過提高招標(biāo)文件資質(zhì)審核質(zhì)量,制定《投標(biāo)人在投標(biāo)交易過程中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)》,增加貨物招標(biāo)文件論證、招標(biāo)預(yù)備會(huì)、告知環(huán)節(jié)等措施,減少流標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生,有效提高工作效率。 有效防止政府投資項(xiàng)目超概算情況發(fā)生。組織對(duì)我縣政府投資項(xiàng)目超概算情況進(jìn)行調(diào)研,選擇我縣超概算的建設(shè)工程典型項(xiàng)目xxxx縣第一人民醫(yī)院進(jìn)行剖析,分析造成該項(xiàng)目概算超支等因素導(dǎo)致項(xiàng)目超概算的原因;結(jié)合個(gè)案的調(diào)研情況,召開中介機(jī)構(gòu)專題座談會(huì),聽取對(duì)概算控制措施意見建議,并向縣政府提出了加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位管理,建立設(shè)計(jì)單位標(biāo)后考核評(píng)價(jià)機(jī)制;建立設(shè)計(jì)概算委托專業(yè)機(jī)構(gòu)審核制度;嚴(yán)格招投標(biāo)條件審查;加強(qiáng)責(zé)任追究等若干建議;同時(shí)平臺(tái)在設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目中,嚴(yán)格實(shí)行“限額設(shè)計(jì)招標(biāo)”制度,將設(shè)計(jì)概算超過投資批復(fù)概算的投標(biāo)文件一律做廢標(biāo)處理,今年以來未發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)概算超過投資批復(fù)概算的情況。 大力推行通用貨物批量集中采購。針對(duì)部分商品政府采購協(xié)議價(jià)高于市場(chǎng)價(jià),采購人在協(xié)議采購中任意選擇高配置機(jī)型、對(duì)供貨商選擇有明顯傾向性以及化整為零規(guī)避公開招標(biāo)等問題,選擇部門采購量大,物品穩(wěn)定性高、較為成熟常用的臺(tái)式計(jì)算機(jī)、顯示器、便攜式計(jì)算機(jī)和打印機(jī)等通用類貨物,實(shí)行批量集中采購,有效提高了政府采購的效率,降低了政府采購成本。今年以來共有110家行政事業(yè)單位,分五個(gè)標(biāo)項(xiàng)參加了本次集中采購,,%。超過了去年平均節(jié)公共資源交易平臺(tái)年終工作總結(jié)第2頁 。 (二)適應(yīng)形勢(shì),健全機(jī)制,扎實(shí)完善招投標(biāo)制度體系。 以實(shí)施《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》為契機(jī),建立完善公共資源進(jìn)場(chǎng)交易規(guī)則和政府采購操作相關(guān)制度,逐步形成適合新形勢(shì)發(fā)展要求、具有我縣特色的公共資源交易制度體系。 修訂我縣建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,分類制定《xxxx縣工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》、《xxxx縣小型工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(試行)》等各類建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法,通過全面梳理我縣自20xx年平臺(tái)建立以來有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)管理制度,分類分析近三年我縣建設(shè)工程招投標(biāo)項(xiàng)目基本情況,確定擬修訂的重點(diǎn)內(nèi)容和基本原則,并通過征求各部門意見,多次召開征求意見會(huì),形成征求意見稿,由縣政府召開專題會(huì)議進(jìn)行研究討論、修改并由縣政府常務(wù)會(huì)議討論通過;對(duì)合同估算價(jià)10萬元以上(含),30萬元以下(不含)的小型工程建設(shè)項(xiàng)目,采用簡(jiǎn)易交易方式確定承包人,并制定《xxxx縣小型施工項(xiàng)目簡(jiǎn)易發(fā)包管理辦法》規(guī)范性文件。 形成加強(qiáng)邀請(qǐng)招標(biāo)、直接定標(biāo)監(jiān)管機(jī)制。配合縣發(fā)改局等相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)邀請(qǐng)招標(biāo)的監(jiān)管,積極參與由相關(guān)部門和行業(yè)監(jiān)管部門組成的政府投資項(xiàng)目變更聯(lián)審小組,加強(qiáng)對(duì)邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目的審核;商討規(guī)范政府投資項(xiàng)目二次招標(biāo)失敗后直接定標(biāo)活動(dòng)的意見,并形成了《關(guān)于規(guī)范政府投資項(xiàng)目招標(biāo)失敗后直接定標(biāo)活動(dòng)的意見》,以領(lǐng)導(dǎo)小組文件形式下發(fā)并實(shí)施。 制定《〈政府投資工程項(xiàng)目標(biāo)后信用評(píng)價(jià)辦法〉實(shí)施方
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