二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作實(shí)施方案-展示頁(yè)
2024-09-28 16:07本頁(yè)面
【正文】 和考核。 副組長(zhǎng)。 （一）責(zé)任分工 組長(zhǎng)。根據(jù)第五章（護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)）5節(jié)31條53歀1項(xiàng)核心條款c、b、a等要求，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作實(shí)施方案 XX縣區(qū)人民醫(yī)院二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審新生兒科實(shí)施方案 為了積極迎接醫(yī)院二級(jí)評(píng)審工作，提高新生兒科醫(yī)療質(zhì)量、提高護(hù)理管理水平、保障患兒醫(yī)療安全、保障優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、優(yōu)化工作環(huán)境、提高醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)，特制訂新生兒科二級(jí)評(píng)審實(shí)施方案。一：指導(dǎo)思想 貫徹落實(shí)醫(yī)院二級(jí)評(píng)審文件各項(xiàng)要求，制定重癥醫(yī)學(xué)科工作制度、完善各崗位職責(zé)、各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范、操作規(guī)程等的具體要求。二：組織管理 落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，科主任鄧志艷為組長(zhǎng)，范秀花為副組長(zhǎng)，成員為：蔣會(huì)麗、黃歷惠、申雅靜、白賽玉以及全體護(hù)理人員，明確分工，落實(shí)各項(xiàng)工作內(nèi)容，修訂完善各項(xiàng)制定，確保評(píng)審應(yīng)知應(yīng)會(huì)的全員掌握和順利通過參評(píng)。鄧志艷負(fù)責(zé)新生兒科二級(jí)評(píng)審的各項(xiàng)工作安排、進(jìn)度、指導(dǎo)、改進(jìn)等，負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)各章節(jié)條款的分解和支撐材料準(zhǔn)備。范秀花負(fù)責(zé)更新、完善各項(xiàng)工作制度、流程安排、并組織安排二級(jí)評(píng)審內(nèi)容的計(jì)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容、以及迎接評(píng)審需要護(hù)理人員掌握的各項(xiàng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容。三：計(jì)劃安排： 目標(biāo)護(hù)士長(zhǎng)深入各項(xiàng)條款的分解、解讀、細(xì)化內(nèi)容，制定科室迎接二級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作方案并上交護(hù)理部審核。并針對(duì)新入科護(hù)士的
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