申報(bào)評(píng)審二級(jí)甲等醫(yī)院實(shí)施方案-展示頁(yè)
2025-06-08 22:15本頁(yè)面
【正文】 院的具體工作，制訂全院申評(píng)實(shí)施方案、各階段工作安排和工作要求，督促指導(dǎo)、檢查考核申評(píng)工作，收集整理、匯總分析各類資料信息，作好上下反饋，完成申評(píng)所需的各種相關(guān)資料?！∪?、組織保證 申評(píng)工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，職能部門(mén)及各科室各負(fù)其責(zé)的工作責(zé)任制 醫(yī)院成立申評(píng)二甲領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)申評(píng)二甲醫(yī)院工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織及指揮工作，做好申評(píng)過(guò)程中的協(xié)調(diào)運(yùn)作工作，以下為領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：李正學(xué) 副組長(zhǎng)：李正宏、唐銳、曾昭明、周杰 成員：陸應(yīng)標(biāo)、陸昌能、高國(guó)艷、段昌明、周?chē)?yán)禮、方朝局及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員?！ 《?、目標(biāo)任務(wù) 全面規(guī)范醫(yī)院管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，建立一支醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的職工隊(duì)伍和合理的人才梯隊(duì)，醫(yī)院整體實(shí)力和技術(shù)水平進(jìn)入同級(jí)醫(yī)院前列，促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展?！ ∫?、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密?chē)@醫(yī)院能力建設(shè)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，全院動(dòng)員，提高各項(xiàng)工作質(zhì)量，推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)院，全面達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)綜合實(shí)力為辦院宗旨，發(fā)揚(yáng)“以人為本、崇尚科學(xué)、文明行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的醫(yī)院精神，團(tuán)結(jié)一心，把各項(xiàng)工作做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí)。經(jīng)醫(yī)院院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，從即日起正式啟動(dòng)醫(yī)院申評(píng)二甲工作。根據(jù)國(guó)家《關(guān)于2011年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，人口超過(guò)30萬(wàn)的縣市2011年底前基本建成一個(gè)二級(jí)甲等以上公立醫(yī)院，是常見(jiàn)病、多發(fā)病、危急重癥和部分疑難復(fù)雜疾病的診治能夠在縣城內(nèi)基本解決。評(píng)審的重點(diǎn)是質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用、績(jī)效；核心是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全的管理和醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，包括周期性評(píng)審、復(fù)查評(píng)價(jià)和專項(xiàng)檢查。廣南縣人民醫(yī)院 申報(bào)評(píng)審二級(jí)甲等醫(yī)院實(shí)施方案 醫(yī)院評(píng)審是衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療質(zhì)量和安全、技術(shù)水平、人才隊(duì)伍、教學(xué)科研、文化建設(shè)、醫(yī)院服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)院績(jī)效及其它執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。保障醫(yī)院對(duì)患者提供醫(yī)療服務(wù)安全、有效，并得以持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)醫(yī)院規(guī)范、科學(xué)發(fā)展。這是硬性任務(wù)，按照縣衛(wèi)生局部署，要求我院盡快制定創(chuàng)二甲醫(yī)院的規(guī)劃和方案，并于5月底前報(bào)縣衛(wèi)生局。為此，醫(yī)院要求全院職工積極行動(dòng)起來(lái)，加強(qiáng)醫(yī)院管理，嚴(yán)格按照二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，確定“強(qiáng)管理、謀發(fā)展、創(chuàng)特色、上等級(jí)”的創(chuàng)建工作目標(biāo)，完善各項(xiàng)制度建設(shè)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)。現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院具體情況，制定如下實(shí)施方案。通過(guò)二甲醫(yī)院的創(chuàng)建與達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，提高醫(yī)院整體實(shí)力，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展?！ ×?zhēng)2011年年底前通過(guò)省州醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)對(duì)我院二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院辦，由方朝局兼任辦公室主任?！∩暝u(píng)二甲醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)宣傳發(fā)動(dòng)督查組、行政管理組、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量組、感控防保信息藥械組、總務(wù)后勤安保組、醫(yī)療服務(wù)組等六個(gè)工作組，每組由一名院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《醫(yī)院管理年評(píng)價(jià)指南（2008）》、《綜合醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《縣級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2011年版）》、省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及專項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則等，按照醫(yī)院申評(píng)二甲醫(yī)院實(shí)施方案，認(rèn)真做好申評(píng)實(shí)施、自查整改、評(píng)審復(fù)查評(píng)價(jià)等工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大督促指導(dǎo)、檢查考核力度，作好資料的收集整理、建冊(cè)歸檔工作?！ ∪狐h員、共青團(tuán)員、業(yè)務(wù)骨干要在申評(píng)工作中起模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)全院職工，為創(chuàng)建二甲醫(yī)院作出貢獻(xiàn)?！ ∩暝u(píng)二甲醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室及各職能部門(mén)結(jié)合醫(yī)院階段性工作及具體情況，適時(shí)召開(kāi)各種會(huì)議，研究分析重大事項(xiàng)，制定工作策略措施?！ ∷?、工作步驟與要求?。ㄒ唬W(xué)習(xí)動(dòng)員階段（2011年5月） 醫(yī)院召開(kāi)全院
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