二線干部管理調(diào)查與思考-展示頁(yè)
2024-09-28 16:04本頁(yè)面
【正文】 的責(zé)任意識(shí)減退，享樂意識(shí)增強(qiáng)；有的工作態(tài)度消極，作息由剛性變彈性，工作由帶頭變被動(dòng)；有的組織原則性下降，聯(lián)絡(luò)感情多、辦公事少，回避矛盾多、講原則少。有的“二線”干部認(rèn)為“不在其位，不謀其政”，沒有必要再去學(xué)習(xí)提高，即使參加學(xué)習(xí)也是應(yīng)付了事。在“二線”干部中確實(shí)有些同志身體狀況不好，無法上崗履職，但也有相當(dāng)一部分不愿意上班履職，樂于清閑安樂，也有部分“二線”干部退出領(lǐng)導(dǎo)崗位后，自謀第二職業(yè)，從事經(jīng)商等活動(dòng)，把退“二線”等同于退休。 二是滑坡狀況日趨明顯。從調(diào)查統(tǒng)計(jì)的情況看，參與問卷調(diào)查的133名“二線“干部中，目前仍正常上班的17人，幫辦服務(wù)的25人，專業(yè)招商的6人，僅占被調(diào)查總數(shù)的36%，閑置在家的76人，其他的9人。具體有以下三種表現(xiàn)： 一是賦閑狀況比較普遍。三是人走茶涼。二是信心缺失?！岸€”干部自身在認(rèn)識(shí)上大體存在三種心態(tài)：一是自我失落。有的能夠識(shí)大體、顧大局，服從組織安排，保持平衡心態(tài)，盡快實(shí)現(xiàn)“退位”后心理上的平穩(wěn)過渡。二線干部管理調(diào)查與思考 日前，區(qū)采取問卷調(diào)查、座談走訪等形式，對(duì)全區(qū)離任（俗稱“二線”）干部工作生活情況進(jìn)行一次專項(xiàng)調(diào)查，共收回鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人填寫調(diào)查問卷60份和“二線”干部所填調(diào)查問卷133份，收集意見建議50多條，通過統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)目前“二線”干部管理中存在的主要問題及其原因有了比較全面的認(rèn)識(shí)，并對(duì)下一步如何加強(qiáng)“二線”干部隊(duì)伍的管理進(jìn)行了思考。 一、“二線”干部隊(duì)伍中存在的突出問題 從調(diào)查情況看，“二線”干部隊(duì)伍總體狀況較好，大部分同志在多個(gè)崗位、多個(gè)領(lǐng)域工作過，積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，有的還是某一工作領(lǐng)域的專家、權(quán)威。我們?cè)谡{(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，由于受
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