7選村干部管理思考-展示頁
2024-09-28 10:33本頁面
【正文】 子；同時，一部分原任村干部因落選而離開了村兩委崗位，若管理得好，可以維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展；疏于管理，則將造成村級矛盾，給新一屆村班子正常開展工作造成了一定程度的負(fù)面影響。 一、建立溝通交流機(jī)制，理順抵觸情緒，讓他們落有所安。通過宣傳，引導(dǎo)群眾充分認(rèn)識和肯定落選村干部在任期間所作的貢獻(xiàn)，明白村兩委換屆是貫徹《村民委員會組織法》和對農(nóng)村干部實行規(guī)范化管理的需要，對落選村干部不譏諷、不蔑視、不報復(fù)，營造一種良好的尊重氛圍。要通過走訪談心、召開座談會等方式，幫助他們消除失落情緒，讓他們充分樹立起能上能下的民本位思想，消除思想上和心理上的障礙。三要正對角色轉(zhuǎn)換。 二、建立政治關(guān)愛機(jī)制，讓他們落選不落志、離崗不離心。應(yīng)尊重落選村干部的勞動成果，對他們的工作成績給予公正評價，作好檔案記載，使其對自己所做的工作知根知底，了解自己在群眾中
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