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正文內(nèi)容

新形勢下加強(qiáng)村干部管理的思考-展示頁

2025-04-26 22:15本頁面
  

【正文】 決策上鬧矛盾,影響班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作。村級集體有收入的村居,如果支部書記、主任是一肩挑,村級內(nèi)務(wù)管理就搞得有條有理,各項(xiàng)工作開展落實(shí)的比較扎實(shí)。同時(shí),村干部來自農(nóng)民群眾,生活在農(nóng)民群眾之中,在工作中難免多了一層顧慮,放不開手腳,不少村干部也把自己所做工作當(dāng)成是一件得罪人的“差事”,宣傳政策時(shí)支支唔唔,貫徹政策時(shí)猶豫不決,執(zhí)行政策時(shí)畏首畏尾,工作效果不佳。一方面,他是干部,有明確的工作任務(wù)和工作責(zé)任;另一方面,他是農(nóng)民,有具體的生產(chǎn)任務(wù)和家庭責(zé)任。(三)、內(nèi)部矛盾凸顯,村干部難管。在“內(nèi)因”制約下,尤其需要“外因”特別是有針對性的培訓(xùn)教育來幫助村干部提高自己。對于有些政策不順,群眾出現(xiàn)逆反心理,少數(shù)村級黨員干部不是去做耐心的思想政治工作,不解決群眾的具體困難,而是動(dòng)輒用罰款的辦法壓群眾,造成一些地方干群關(guān)系比較緊張。上臺就想撈一把,不是為了黨的事業(yè)當(dāng)干部,認(rèn)為有權(quán)不使,過期無效;不是想辦法壯大集體經(jīng)濟(jì),帶領(lǐng)群眾走共同富裕的道路,而是浪費(fèi)侵占集體資財(cái),以滿足自己的私欲。喊著干部難當(dāng),又戀著“帽子”,認(rèn)為“大小是個(gè)頭,強(qiáng)起蹲崗樓”,心里想的是,機(jī)動(dòng)地多種點(diǎn),搞個(gè)貸款實(shí)惠點(diǎn),種子化肥優(yōu)先點(diǎn),地不耽誤多得點(diǎn),來人陪客吃一點(diǎn),出外辦事方便點(diǎn),站在人前光彩點(diǎn)。有部分村干部宗旨觀念談化。因?yàn)槲幕讲桓?,一些村干部掌握政策理論知識不多,思想觀念陳舊,法制觀念不強(qiáng),制度意識淡薄,講政治、講大局、講組織、講服從、講奉獻(xiàn)認(rèn)識程度不夠深。大多數(shù)村支部缺乏學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。村干部教育培訓(xùn)機(jī)制未能與時(shí)俱進(jìn)。而這種現(xiàn)象就在一定程度上混淆了視聽,削弱了群眾意愿的影響力,導(dǎo)致村隊(duì)不能選出有實(shí)力、肯為百姓服務(wù)的好干部。由此一來,村級債務(wù)成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“攔路虎”、個(gè)別村干部的“護(hù)身符”。較為普遍的村級債務(wù)實(shí)際又由村干部個(gè)人承擔(dān),既束縛了農(nóng)村發(fā)展,鄉(xiāng)村兩級又無力償還。建設(shè)新農(nóng)村面臨的困難較多,產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展難度大,作為村干部既要為農(nóng)村發(fā)展付出長期而艱苦的努力,又要處理好本村日常事務(wù),還要應(yīng)對家庭的生產(chǎn)生活瑣事,工作壓力和難度較大,許多人因此望而卻步、避而遠(yuǎn)之。一些村干部由此渙散了“干心”,滋生“舍我其誰”的心態(tài),積極性主動(dòng)性不強(qiáng)。一些村里,稍有能耐的都做生意或自務(wù)己事,無心村里的發(fā)展,致使現(xiàn)任、后備銜接不上。長期的農(nóng)村發(fā)展格局形成了巨大的城鄉(xiāng)差異,農(nóng)村較差的自然條件、生活條件、生產(chǎn)條件使得大量農(nóng)民紛紛涌進(jìn)城市,由此形成了農(nóng)村的“人才空洞”。一、當(dāng)前村干部教育管理中存在的一些問題(一)、村干部后備力量不足,選任時(shí)難選。新形勢下加強(qiáng)村干部管理的思考村委換屆工作在即,在新時(shí)期新階段,如何抓好村級干部的教育管理,建設(shè)一支堅(jiān)強(qiáng)有力的農(nóng)村干部隊(duì)伍,夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)農(nóng)村小康社會(huì)目標(biāo)是我們當(dāng)前必須探索的一個(gè)課題。帶著這些問題,通過走訪老村干部、在任村干部,以及基層工作經(jīng)驗(yàn)的積累,對村干部教育管理進(jìn)行了調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)了村干部管理中亟需解決的不少問題。一是農(nóng)村“難留人”。大部分年輕人外出務(wù)工,求學(xué)畢業(yè)者,回來更少。一些村幾年不發(fā)展新黨員,村干部怕發(fā)展新人頂替他們自己,不培養(yǎng)新生力量,導(dǎo)致后備干部不足,出現(xiàn)了一年、幾年無新黨員發(fā)展的窘境,基層組織建設(shè)人才斷層、流失造成在村干部的選任上“無人可選”甚至“無人可用”的局面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)也只好勉為其難。二是發(fā)展“嚇倒人”。三是債務(wù)“拴住人”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)在考慮調(diào)整個(gè)別村班子時(shí),不得不面對村級債務(wù)這個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。同時(shí),受社會(huì)風(fēng)氣影響,在農(nóng)村選舉中存在拉幫結(jié)派等現(xiàn)象,村級換屆選舉往往會(huì)有拉票現(xiàn)象。(二)、村干部素質(zhì)不高,普遍缺乏帶領(lǐng)致富的能力。目前,教育培訓(xùn)大多數(shù)都是由縣里統(tǒng)一組織的,鄉(xiāng)、村組織村干部教育培訓(xùn)的次數(shù)很少,培訓(xùn)的內(nèi)容比較單一,導(dǎo)致知識更新不快。據(jù)統(tǒng)計(jì),**縣現(xiàn)有***個(gè)村,共有村干部848人,其中35歲以下的317名,%;大專及大專以上文化程度的有62人,%;高中
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