7煙草企業(yè)人力資源信息化的探微-展示頁
2024-09-28 09:55本頁面
【正文】 評(píng)估信息建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)因素及影響程度，并充分意識(shí)到信息化的長期性和復(fù)雜性，對(duì)可能出現(xiàn)的困難要有所準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)，才能確保有所成果。 （三）信息化的復(fù)雜度和風(fēng)險(xiǎn)性 信息化是一項(xiàng)技術(shù)密集型工作，先進(jìn)軟、硬件的集成應(yīng)用，必然帶來諸多不確定性?？偟膩碚f，信息化是信息項(xiàng)目的母體，信息項(xiàng)目是信息化的基礎(chǔ)，兩者互為依存、相輔相成，是總體與局部、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、長期與階段、動(dòng)態(tài)與靜態(tài)、共同與特定的關(guān)系。 （二）信息化與信息項(xiàng)目的區(qū)別 信息化是一項(xiàng)長期性、持續(xù)性和優(yōu)化性的工作，是不斷發(fā)展變化的。而試圖在一夜之間，單純依靠信息化手段來推動(dòng)天翻地覆的管理變革無異于本末倒置，空中建樓。 （一）信息化與管理的關(guān)系 簡單的講，信息化是通過一系列軟、硬件技術(shù)的集成應(yīng)用，來對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范、支撐，提高工作效率，提升管理水平。在這種意識(shí)的引導(dǎo)下，出現(xiàn)不少煙草企業(yè)的人力資源信息項(xiàng)目都定位于高投入、高目標(biāo)，但成效甚少的現(xiàn)象。煙草企業(yè)人力資源信息化的探微 一、正本清源，科學(xué)規(guī)劃 煙草行業(yè)內(nèi)不少企業(yè)片面認(rèn)為“信息化”就等于“上水平”。通過一次項(xiàng)目的實(shí)施，就可以革新除弊、把管理水平推上一個(gè)新臺(tái)階，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置和高效運(yùn)行。為此，本文認(rèn)為對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)首先要厘清三個(gè)基本問題。因此，信息建設(shè)必須首先以現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，有效將管理與系統(tǒng)融合固化后，才能找準(zhǔn)前者的問題，并逐步加以修正改進(jìn)，最終形成以信息建設(shè)促管理完善，以管理優(yōu)化促信息發(fā)展的良性互動(dòng)。尤其在國有企業(yè)，受體制文化和利益格局束縛，舊式管理行為的文化慣性相當(dāng)大，非一點(diǎn)一面的工作在短時(shí)間內(nèi)就能改變。信息項(xiàng)目則是信息化目標(biāo)落地的支撐點(diǎn)，是信息化建設(shè)的具體實(shí)踐和過程體現(xiàn)。萬不可混為一談，將信息化的總目標(biāo)
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