6項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度-展示頁(yè)
2024-09-25 23:19本頁(yè)面
【正文】 施工管理制度 ，堅(jiān)持第一線工作，科學(xué)、合理地安排生產(chǎn)。 ，避免出現(xiàn)任何有損于項(xiàng)目部利益的言行，“三緘而后語(yǔ)，三思而后行”。 ，按要求填寫(xiě)質(zhì)檢表格。 、施工單位的關(guān)系，在融洽、平和的氣氛中解決問(wèn)題。 、錯(cuò)誤，均須報(bào)至工程技術(shù)科，任何單位及個(gè)人不得以任何理由私自變動(dòng)，否則，一切后果自負(fù)。 ，深入現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助施工單位解決技術(shù)問(wèn)題。 ，及時(shí)地提供工程所需的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，更好地為工程建設(shè)服務(wù)。 技術(shù)管理制度 ，認(rèn)真研究、校對(duì)設(shè)計(jì)文件，精確地核算各種技術(shù)數(shù)據(jù)。 ，視其情節(jié)輕重及造成的后果和影響程度，對(duì)之進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 、子女、親友面前談?wù)摍C(jī)密。 ，絕對(duì)不記錄。 ，絕對(duì)不問(wèn)。 保密制度 、計(jì)量、合同等有關(guān)狀況及項(xiàng)目?jī)?nèi)部之間的有關(guān)問(wèn)題均列為項(xiàng)目部機(jī)密。 。 ，嚴(yán)禁賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除。 （2）銷假。 （1）請(qǐng)假。 ，不遲到，不早退。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度 項(xiàng)目部管理制度 勞動(dòng)紀(jì)律 、法規(guī)及其有關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律。 ，堅(jiān)守工作崗位，不得擅自脫崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠工處理，情節(jié)嚴(yán)重者，按曠工論處，并給予警告。 。填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可離開(kāi)工地，否則按曠工處理。返回工地后應(yīng)及時(shí)銷假，有特殊情況者可申請(qǐng)續(xù)假，凡無(wú)特殊情況又未續(xù)假而逾期不歸者，一律按曠工處理，并按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 、打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按相關(guān)條例處罰。對(duì)有損項(xiàng)目部聲譽(yù)的任何言行，將予以嚴(yán)肅處理。 ，絕對(duì)不說(shuō)。 ，絕對(duì)不看。 。 、資料。 ，造成極壞影響者，項(xiàng)目部予以清退。 （計(jì)算人、校核人及技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字）。 、工程量核算等工作，一絲不茍，精益求精。 、文件，不得隨意涂抹、丟失。 質(zhì)量管理制度 “認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是”的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好各項(xiàng)工作。 、研究，掌握第一手資料，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 ，自檢員與質(zhì)檢部長(zhǎng)審核無(wú)誤后，方可正式報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，否
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1