mba資料：哈佛mba精髓42條-展示頁(yè)
2025-07-25 20:01本頁(yè)面
【正文】 市場(chǎng)，而其對(duì)產(chǎn)品定位 更是心跡奇巧，用紅彩帶兩個(gè)一扎，喚為 “情侶 ”蘋果，對(duì)情侶非常具有吸引力， 即使蘋果不好銷的大冷天也高價(jià)暢銷了。 這是一個(gè)成功進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)定位營(yíng) 銷的案例。不肖 一會(huì)，盡賣光。 ”(慶 ) 精粹 10：從 “情侶蘋果 ”談目標(biāo)市場(chǎng)定位營(yíng)銷 元旦，某高校俱樂(lè)部前，一老婦守著兩筐大蘋果叫賣，因 登入更多的咨詢 為天寒，問(wèn)者寥寥。對(duì)不如自己的人哀憐同情；對(duì) 于國(guó)政，不需要他管的他就不打聽；對(duì)于事務(wù)，不需要他了解的，就不過(guò) 問(wèn)；別人 有些小毛病，他能裝作沒(méi)看見。但他對(duì)于善惡過(guò)于分明，一旦 知道別人的過(guò)失， “終身不忘，這是他的短處，不可為相。應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離這種人，若重用必定亂國(guó)。 ” 桓公： “開方如何 ?” 管仲： “開方背棄自己的父母侍奉君主，不近人情。 ” 桓公： “豎 刁如何 ?” 管仲： “豎刁閹割自己伺侯君主，不通人情。 ” 桓公： “易牙如何 ?” 管仲： “易牙烹其子討好君主，沒(méi)有人性。君臣就管仲之后擇相之事，有一段對(duì)話，發(fā)人深 省。目標(biāo)一經(jīng)確立之后，就要 心無(wú)旁騖，集中全部精力，勇住直進(jìn)。 ” 父親高興地點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō)： “答對(duì)了。 ” 父親又以相同問(wèn)題問(wèn) 老三。 老二回答： “我看到了爸爸、大哥、弟弟，獵槍、駱駝、還有一望無(wú)際的沙漠。 父親搖搖頭說(shuō)： “不對(duì)。 他們到達(dá)了目的地。 一位哲人說(shuō)： 人生就是一連串的抉擇，每個(gè)人的前途與命運(yùn)，完全掌握在自己手中，只要努 力，終會(huì)有成。 老人拍了拍小孩的肩膀笑著說(shuō)： “這只小鳥的 死活，就全看你的了！ ” 每個(gè)人的前途與命運(yùn)，就像那只小鳥一樣，完全掌握 在你自己的手中 。如果您能猜出我 手中的鳥是活還是死的，我就相信了。 有一天聰明又調(diào)皮的孩子，想要故意為難那位老人。因?yàn)槿耸玛P(guān)系理不順，你的全部計(jì)劃也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。要使合作者 都心情舒暢地合作，不僅是管理部門的工作，而且也是領(lǐng)導(dǎo)者要用全力去做的事。必須讓下級(jí)對(duì)工作精益求精， 登入更多的咨詢 這樣做你自己也有被提升的機(jī)會(huì)。下級(jí)知道你誠(chéng)心給他們鍛煉機(jī)會(huì)，提拔他們，他們會(huì)自覺(jué)為 你出力。這就是領(lǐng)導(dǎo)者天天所面臨的問(wèn)題， 但他必須正視它，因?yàn)檫@是他的本職工作。 精粹 4：無(wú)旁貸 在一單位里，人際關(guān)系是最令人頭疼的事。所以，身為領(lǐng)導(dǎo)，必 須做出榜樣，要言行一致。 “聽說(shuō)了嗎？他上星期把妻子打了。 精粹 3： 以身做則 上級(jí)的言行舉止、外表衣著、私人生活，以及如 何對(duì)待妻子兒女等，都會(huì)成為 登入更多的咨詢 下屬談?wù)摰脑掝}。切記： 即使最有涵的人，也不喜歡指出他做錯(cuò)了事。 精粹 2：揚(yáng)在先 批評(píng)人之前應(yīng)該這樣做。任何一個(gè)公司都有它的 優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，但不停地張揚(yáng)它的缺點(diǎn)是無(wú)濟(jì)于事的。 登入更多的咨詢 《哈佛 MBA 精粹 42 條》 精粹 1：弱音板 在彈鋼琴時(shí)，有時(shí)你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。強(qiáng)調(diào)它的優(yōu)點(diǎn)，避免它的缺點(diǎn)， 這樣才能鼓起工作中的士氣。先把他的優(yōu)點(diǎn)提出來(lái)，就是鋪平了批評(píng)的道路。先進(jìn)行表?yè)P(yáng)，讓他知道上級(jí)是賞識(shí)他 的，他就會(huì)誠(chéng)心接受批評(píng)，否則，他就會(huì)憋一肚子怨氣。有時(shí)你會(huì)覺(jué)得事情怪得很，但的確是好事不出門，壞事傳千里。 ”類似丑聞很快會(huì)傳出去。領(lǐng)導(dǎo)的行為值得模仿，下級(jí)就會(huì)做得好；反過(guò)來(lái)，領(lǐng)導(dǎo) 的行為不佳，下級(jí)也不會(huì)有好行為。今天的問(wèn)題解決了，明天又產(chǎn)生新 的問(wèn)題，而且類似的問(wèn)題過(guò)幾個(gè)月后還會(huì)出現(xiàn)。 精粹 5：象蓋房子 應(yīng)不斷培養(yǎng)人才。尚且每個(gè)單位都要求上級(jí)要不斷培養(yǎng)人才。 精粹 6：能斷章取義 搞好人事關(guān)系不僅要讀工商管理課本中的某一章，應(yīng)該讀整本書。 不可以把這方面的工作交給別人做，或認(rèn)為這只是人事部門的工作，它恰恰是你自 己份內(nèi)的工作。 精粹 7：抉 擇 在一個(gè)村莊里 ，住著一位睿智的老人，村里有什么疑難問(wèn)題都來(lái)向他請(qǐng)教。他捉了一只小鳥，握在手掌中， 跑去問(wèn)老人： “老爺爺，聽說(shuō)您是最有智慧的人，不過(guò)我卻不相信。 ” 老人注視著小孩 登入更多的咨詢 子狡黠的眼晴，心中 有數(shù)，如果他回答小鳥是活的，小孩會(huì)暗中加勁把小鳥掐死；如果他回答是死的， 小孩就會(huì)張開雙手讓小鳥飛走。升學(xué)也罷，就業(yè)也好，創(chuàng)業(yè)亦如此，只要奮發(fā)努力，均會(huì)成功。 精粹 8：目標(biāo)要明確 有一位父親帶著三個(gè)孩子，到沙漠去獵殺駱駝。 父親問(wèn)老大： “你看到了什么呢？ ” 老大回答： “我看到了獵槍、駱駝，還有一望無(wú)際的沙漠 ”。 ” 登入更多的咨詢 父親以相同的問(wèn)題問(wèn)老二。 ” 父親又搖搖頭說(shuō)： “不對(duì)。 老三回答： “我只看到了駱駝。 ” 這個(gè)故事告訴我們： 一個(gè)人若想走上成功之路，首先必須有明確的目標(biāo)。 精粹 9：管仲病榻論相 管仲病重，齊桓公親往探視。 桓公： “群臣之中誰(shuí)可為相 ?” 管仲： “知臣莫如君。這種人不可接近。這 種人不可 登入更多的咨詢 親近。況且他本來(lái)是千乘之封的太 子，能棄千乘之封，其欲望必然超過(guò)千乘。 ” 桓公： “鮑叔牙如何 ?” 管仲： “鮑叔牙為人清廉純正，是個(gè)真正的君子。 ” 桓公： “隰朋如 何 ?” 管仲： “隰朋對(duì)自己要求很高，能做到不恥下問(wèn)。不得已的話，可擇隰朋為相。 一教授見情形，上前與老婦商量幾句，然后走到附近商店買來(lái)節(jié)日織花用的紅彩帶， 并與老婦一起將蘋果兩兩一扎，接著高叫道： “情侶蘋果
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1