6效能監(jiān)察企業(yè)提升調(diào)研報告-展示頁
2024-09-25 07:58本頁面
【正文】 及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)、每位員工。實踐證明，一個基業(yè)長青的企業(yè)必定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相兼容的企業(yè)。企業(yè)的核心競爭力，即在于執(zhí)行力。執(zhí)行力，就是企業(yè)將長期發(fā)展戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。效能監(jiān)察企業(yè)提升調(diào)研報告 一、效能監(jiān)察與執(zhí)行力的關(guān)系 效能監(jiān)察，是企業(yè)紀檢監(jiān)察部門對生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查，通過查問題、堵漏洞、提建議、促整改等實現(xiàn)對管理的再管理、監(jiān)督的再監(jiān)督。效能監(jiān)察，對于規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為、改善企業(yè)管理、維護政令暢通、提高企業(yè)管理效能都起到了積極的推動作用。企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，尤其是當企業(yè)的戰(zhàn)略目標已經(jīng)或者基本確定，這時候執(zhí)行力就顯得至為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行力好比理論與實踐的關(guān)系，理論給予實踐方向性指導，而實踐用來檢驗和修正理論，彼此相輔相成，互為促進。 執(zhí)行是企業(yè)各部門一整套系統(tǒng)化的流程，它包括對方法和目標的嚴密討論、質(zhì)疑，堅持不懈地跟進，以及各部門責任的具體落實。因此，執(zhí)行力和效能監(jiān)察在內(nèi)涵、外延上既有重疊，也有相交；既有共性，又各有特性。執(zhí)行力的提出，拓展了效能監(jiān)察的工作領(lǐng)域。毋庸置疑，效能監(jiān)察工作，對于當前國企加強內(nèi)部監(jiān)督，提升管理水平起到了重要促進作用，已取得初步成效。而正視執(zhí)行力低下這一眾多國企管理者不能承受之痛，且認真、冷靜探究其滯后的原因，對于今后圖強思變，大有裨益。二是針對管理制度和計劃目標本身存在缺陷或頻繁修改、連續(xù)性不夠的情況，效能監(jiān)察沒能及時發(fā)現(xiàn)指出，或發(fā)現(xiàn)了卻協(xié)調(diào)改進不到位，從而導致被執(zhí)行者無所適從，制度的權(quán)威信
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