【摘要】第一篇:公司戰(zhàn)略管理對人力資源的調(diào)整管控 公司戰(zhàn)略管理對人力資源的調(diào)整管控 人力資源管理一直以來在華為扮演非常重要的角色,華為在人才的選用預(yù)留以及激勵方面非常厲害,非常值得我們深度學(xué)習(xí)借鑒。 這...
2024-10-25 06:09
【摘要】集團(tuán)人力資源管控體系的咨詢報(bào)告2023年04月20日第1頁集團(tuán)人力資源管控體系設(shè)計(jì)目錄一、集團(tuán)管控模式與人力資源管控特征二、集團(tuán)人力資源管控影響要素三、集團(tuán)人力資源管控模式四、集團(tuán)人力資源管控體系設(shè)計(jì)第2頁集團(tuán)人力資源管控體系設(shè)計(jì)集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)思維框架。三個層級之間是層層遞進(jìn)的邏輯關(guān)系,上級
2025-01-12 23:56
2025-01-07 21:00
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2023年八月三十日強(qiáng)化組織架構(gòu)和總部管理職能,完善業(yè)績管理,戰(zhàn)略管控、人力資源和激勵機(jī)制,建立世界一流多元化集團(tuán)招商局討論稿?本報(bào)告的目的目的是?與招商局高層領(lǐng)導(dǎo)交流、溝通組織架構(gòu)和流程方面的診斷結(jié)果
2025-01-24 17:48
【摘要】 第1頁共9頁 人力資源管控建議報(bào)告 集團(tuán)人力資源管控之若干思考 (2024年)第一部分。對民營企業(yè)常見人力資源管理問題 的認(rèn)識對具體企業(yè)來說,并沒有什么最科學(xué)的人力資源管理體系, 有的只...
2024-09-07 14:48
【摘要】第一篇:人力資源管控職能定位和模式選擇 人力資源管控職能定位和模式選擇 一、抓大放小——人力資源管控重點(diǎn) 人力資源管控的各項(xiàng)職能就是將組織內(nèi)的所有人力資源作適當(dāng)?shù)墨@取、維護(hù)、激勵以及活用與發(fā)展的...
2024-10-25 07:10
【摘要】企業(yè)集團(tuán)人力資源管控的基本內(nèi)容?建立集團(tuán)派出人員管理機(jī)制集團(tuán)派出人員是指母公司派出或推薦而在子公司中任職的人員。母公司對所屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)人員委派,尤其是中高級管理人員委派制度,有利于集權(quán)集團(tuán)管控體系建設(shè),使集團(tuán)總部的決定更好的在所在單位貫徹實(shí)施。?派出人員的選拔與派出根據(jù)集團(tuán)管控模式的不同,人力資源管控所涉及的廣度和深度也有所不同。一般來說
2024-08-16 20:18
【摘要】第一篇:人力資源管理中有效激勵機(jī)制的構(gòu)建 人力資源管理中有效激勵機(jī)制的構(gòu)建 隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人才對一個企業(yè)來講越來越重要,企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。人力資源開發(fā)實(shí)際上是要采取...
2024-10-29 00:40
【摘要】I/44分類號:密級:UDC:編號:河北工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)集團(tuán)人力資源管控模式研究——以JT地產(chǎn)集團(tuán)為例
2025-07-07 12:15
【摘要】來自人力資源管理1開設(shè)本課程的目的開設(shè)本課程主要是為了幫助大家?了解人力資源管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略地位?樹
2025-02-14 21:11
【摘要】集團(tuán)人力資源管控2021年04月20日絕密文件,華世海天集團(tuán)版權(quán)所有第1頁集團(tuán)人力資源管控體系設(shè)計(jì)2021年04月20日目錄一、集團(tuán)管控模式與人力資源管控特征二、集團(tuán)人力資源管控影響要素三、集團(tuán)人力資源管控模式四、集團(tuán)人力資源管控體系設(shè)計(jì)集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)思維框架。三個層級之間是層層遞進(jìn)的邏輯關(guān)系,
2025-05-27 06:25
【摘要】集團(tuán)人力資源管控2022年04月20日絕密文件,華世海天集團(tuán)版權(quán)所有第1頁集團(tuán)人力資源管控體系設(shè)計(jì)2022年04月20日目錄一、集團(tuán)管控模式與人力資源管控特征二、集團(tuán)人力資源管控影響要素三、集團(tuán)人力資源管控模式四、集團(tuán)人力資源管控體系設(shè)計(jì)絕密文件,華世海天集團(tuán)版權(quán)所有第2頁集團(tuán)人力資
2025-05-22 03:13
【摘要】工作激勵第一節(jié)工作激勵的心理要素一、需要是激發(fā)工作動力的心理基礎(chǔ)需要是人的機(jī)體由于缺乏某種生理或心理因素而產(chǎn)生的與內(nèi)外環(huán)境的不平衡狀態(tài)時,人對某種對象的渴求與欲望。需要具有如下的特點(diǎn):(1)社會性。(2)客觀性。(3)層次性。(4)集合性。二、動機(jī)激發(fā)是提高工作動力的關(guān)鍵(一)動機(jī)的概念和分類動機(jī)是一種激發(fā)、維持人們的某種行為,并將行為導(dǎo)向某一目標(biāo)的內(nèi)在心理活
2025-05-22 22:50
【摘要】1第八章人力資源的薪酬與激勵HumanResourceManagement2?薪酬體系的構(gòu)成及影響因素?薪酬體系的規(guī)劃與管理過程?管理人員薪酬體系設(shè)計(jì)?高級雇員的薪酬激勵HumanResourceManagement本章重點(diǎn)3第一節(jié)薪酬管理概述
2024-10-28 09:48
2025-05-23 19:58