人力資源的薪酬與激勵(lì)-展示頁
2024-10-28 09:48本頁面
【正文】 ?企業(yè)有品牌 ?企業(yè)文化和 價(jià)值觀被社會(huì)認(rèn)可 ?企業(yè)規(guī)模大 ?經(jīng)濟(jì)效益好 ?企業(yè)的產(chǎn)品 受到社會(huì)公認(rèn) ?企業(yè)的產(chǎn)品和 服務(wù)屬于前沿 工作本身 工作環(huán)境 企業(yè)形象 10 典型工資類型及特征 工資類型 分配原則 特點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 績(jī)效工資 根據(jù)員工近期績(jī)效 工資與績(jī)效直接掛鉤 激勵(lì)效果明顯 易助長(zhǎng)員工短期行為 技能工資 根據(jù)工作能力確定 因人而異，技高薪提 鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)技術(shù)，有利于人才隊(duì)伍建設(shè) 工資、績(jī)效和責(zé)任沒有關(guān)系，導(dǎo)致員工對(duì)工作的挑揀 年功工資 根據(jù)年齡、工齡、學(xué)歷和經(jīng)歷確定 工資與工齡同步增長(zhǎng) 穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)員工安全感和忠誠(chéng)度 論資排輩，不利于調(diào)動(dòng)員工積極性 職務(wù)工資 根據(jù)與職務(wù)相關(guān)的因素確定 一崗一薪、薪隨職變 鼓勵(lì)員工爭(zhēng)挑重?fù)?dān)，承擔(dān)責(zé)任 激勵(lì)設(shè)計(jì)面受職務(wù)高低限制 結(jié)構(gòu)工資 綜合考慮員工年資、能力、職務(wù)及績(jī)效確定 由基本工資、年薪工資、職務(wù)工資、績(jī)效工資及各種補(bǔ)貼構(gòu)成 綜合考慮員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn) 設(shè)計(jì)和實(shí)施都比較麻煩 Human Resource Management 11 靈活性 及時(shí)性 榮譽(yù)性 Human Resource Management 獎(jiǎng)金的特點(diǎn) 12 福利設(shè)施 補(bǔ)貼 教育培訓(xùn) 離退休保障 醫(yī)療保險(xiǎn) 帶薪休假 Human Resource Management 福利的內(nèi)容 13 激勵(lì)功能 保障功能 調(diào)節(jié)功能 凝聚力功能 酬體系的功能 Human Resource Management 薪酬體系的功能 14 二、影響薪酬體系的因素 人力資源市場(chǎng)的供需關(guān)系 地區(qū)及行業(yè)的特點(diǎn)與慣例 當(dāng)?shù)厣钏? 國(guó)家的相關(guān)法令和法規(guī) 企業(yè)外部因素 Human Resource Management 15 本單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與實(shí)際支付能力 企業(yè)的管理哲學(xué)與企業(yè)文化 企業(yè)內(nèi)部因素 Human Resource Management 16 員工薪酬的主要影響因素 個(gè)人的薪酬 企業(yè) ?企業(yè)規(guī)模 ?管理哲學(xué) ?支付能力 工作 ?工作責(zé)任 ?工作職務(wù) ?工作績(jī)效 員工人力資本 ?工作表現(xiàn) ?工作技能 ?學(xué)歷、知識(shí) ?專業(yè) ?經(jīng)驗(yàn) ?潛力、職稱 人力資源市場(chǎng) ?勞動(dòng)力供求狀況 ?最低生活費(fèi)用 ?政府法律規(guī)定 ?同行業(yè)工資水平 ?整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力 產(chǎn)品市場(chǎng) ?產(chǎn)品領(lǐng)先性 ?產(chǎn)品成本和價(jià)格 ?同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 資本市場(chǎng) ?企業(yè)流動(dòng)資金 ?股票市場(chǎng)價(jià)值 ?企業(yè)籌資能力 Human Resource Management 17 三、構(gòu)建薪酬體系的原則 公平性原則 競(jìng)爭(zhēng)性原則 激勵(lì)性原則 合法性原則 Human Resource Management 18 外部公平 內(nèi)部公平 員工公平 小組公平 公平性原則 Human Resource Management
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