工會工作社會化的探索與實踐-展示頁
2024-09-20 01:56本頁面
【正文】 工作。 第 3 頁 共 10 頁 二是工會干部職業(yè)能力的 “ 社會化 ” 。 **年 **區(qū)建立了大學(xué)生見習(xí)基地，并構(gòu)建了二級見習(xí)工作管理體系，即一個見習(xí)基地，下設(shè)多個見習(xí)單位。 **年雙方共同開辦第一期社會化工會工作者專修班，發(fā)動60 余名工會干部和工會學(xué)院大學(xué)生參與暑期社會實踐的工作互動，為工會系統(tǒng)輸送了專業(yè)化、社會化工會工作者，破解工會工作難 題，不斷探索社會化工會工作新機制。在工會主席 “ 公推直選 ” 的前提下，通過社會化招聘的方式，把有一定專業(yè)背景的人員納入工會工作隊伍中來，培養(yǎng)一批社會化、專業(yè)化的工會工作者。如，在工會組建中將勞動監(jiān)察協(xié)管人員納入組建工作隊伍等，共同推進工會組建覆蓋工作；另一方面， 第 2 頁 共 10 頁 堅持 “ 工會專職干部專業(yè)化，工會服務(wù)事務(wù)社會化 ” 的理念，把服務(wù)職工需求的一些專業(yè)性工作，例如法律服務(wù)、心理疏導(dǎo)等工作交給專業(yè)化的社會組織或人員承擔(dān)，這樣既擴大了服務(wù)的供給，也降低了管理和服務(wù)成本，提高了服務(wù)的效率和質(zhì)量。另一種選擇，就是打開工會系統(tǒng)，讓社會力量參與進來，整合資源為職工群眾服務(wù)。 第 1 頁 共 10 頁 工會工作社會化的探索與實踐 工會工作社會化的探索與實踐 近年來，隨著 **區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會發(fā)育的不斷完善，面對面廣量大的職工群體，面臨日益激增的工會事務(wù)，面向社會管理創(chuàng)新的工作要求， **區(qū)總工會不斷創(chuàng)新工會工作理念，在引導(dǎo)中服務(wù)，在維護中凝聚，在建設(shè)中完善，積極探索工會工作社會化的方式方法，努力建設(shè)服務(wù)型工會，逐步實現(xiàn)工會工作由系統(tǒng)內(nèi)自我循環(huán)向系統(tǒng)外開放運行的轉(zhuǎn)變。 一、 **區(qū)工會工作社會化理念的提出 截至 **年底， **區(qū)現(xiàn)有建會單位 18303 家，會員 550373 人，建會數(shù)是五年前的 倍，會員數(shù)是五年前的 倍，工會組織大量增加，工會工作量激增，但全區(qū)專職工會工作者人數(shù)沒有增加，要解決工會工作面臨的問題，存在兩種選擇：一種是增加輔助人員，這種方式雖然能暫時緩解工作量上的壓力，但勢必會出現(xiàn)隊伍龐大，管理成本難度加大，管理經(jīng)費日漸加重的矛盾，而且輔助人員今后的職業(yè)發(fā)展會面臨很多問題。在實踐中， **區(qū)總工會一方面堅持 “ 花小錢 辦大事 ” 的理念和“ 不求為我所有，但求為我所用 ” 的原則，整合與工會職能相關(guān)的部門人員和社會力量。 二、 **工會工作社會化的具體實踐 （一）工會干部的 “ 專業(yè)化 ” 促進工會工作的 “ 社會化 ” 一是工會干部來源的專業(yè)化和社會化。與上海工會管理職業(yè)學(xué)院合作，開辦社會化工會工作者專修班，將社工專業(yè)的優(yōu)秀學(xué)員作為專職化的工會工作者進行定向培養(yǎng)，并在全區(qū)各個鎮(zhèn)、街道，以及一
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