【正文】 半 年租金 + 裝修費(fèi)用 + 購(gòu)物貨款=300000+300000+100000=700000 元 投資總收益 =年利潤(rùn)*4=180000*4=720200 元 投資回報(bào)率 =年利潤(rùn)額 /投資總額 = 180000/700000= % 投資回收期 =投資總額 /年利潤(rùn)=700000/180000= 年 物語(yǔ)咖啡需運(yùn)營(yíng)四年 ,四年后 ,可將投資總額收回 ,考慮到國(guó)家經(jīng)濟(jì)四年內(nèi)還將快速增長(zhǎng) ,銀行 利率下調(diào)的可能大于上調(diào)的可能 .應(yīng)此 ,該項(xiàng)目的投資收益絕對(duì)是高的 ,可見(jiàn) ,對(duì)新開的物語(yǔ)咖 啡的店鋪投資是可行的 . 物語(yǔ)咖啡 ”的經(jīng)營(yíng)理念 四： “物語(yǔ)咖啡 的經(jīng)營(yíng)理念 物語(yǔ)咖啡 經(jīng)營(yíng)理念 讓賓客帶走微笑。 . B) 流動(dòng)人群消費(fèi)分析 流動(dòng)人群消費(fèi)分析 : 根據(jù)本小組成員的調(diào)查 , 1. 次。 過(guò)路人流從人行通道經(jīng)下沉式穿越 ,商業(yè)物業(yè)之間的連通規(guī)劃 也先行一步 . 從上述分析不難得出 ,選擇處于江陰青果路 號(hào)開設(shè) “物語(yǔ)咖啡 絕對(duì)是明智之舉 ,這里交通便 物語(yǔ)咖啡 ”絕對(duì)是明智之舉 從上述分析不難得出 選擇處于江陰青果路 4 號(hào)開設(shè) 物語(yǔ)咖啡 絕對(duì)是明智之舉 這里交通便 利 ,商業(yè)繁榮 人口流動(dòng)量巨大 ,每天的客流量很大 市場(chǎng)潛力也很大 ,這為咖啡吧的盈利提供了 商業(yè)繁榮 ,人口流動(dòng)量巨大 每天的客流量很大 ,市場(chǎng)潛力也很大 這為咖啡吧的盈利提供了 商業(yè)繁榮 人口流動(dòng)量巨大 每天的客流量很大 市場(chǎng)潛力也很大 充分的條件 . 充分的條件 (二 )商圈的消費(fèi)潛力分析 二 商圈的消費(fèi)潛力分析 商圈的消費(fèi)潛力分析 : 能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝 ,關(guān)鍵在于能否擁有大量的固定消費(fèi)群 ,這就要求店鋪處于的地 點(diǎn)一定要有 巨大 的流動(dòng)人群 ,且有足夠的消費(fèi)能力 ,經(jīng)過(guò)調(diào)查 ,我們有理由相信 , 青果路商圈一定會(huì)為我們的 “物語(yǔ)咖啡 ”帶來(lái)巨大的客戶群 . A) 固定人群消費(fèi)分析 固定人群消費(fèi)分析 : 人口環(huán)境來(lái)看 ,周邊臨近有 20 萬(wàn)人口的小區(qū)和鎮(zhèn) 。上場(chǎng)較多，人流量大，旁邊還有不少飯店與 KTV。 第四．我們旨在為消費(fèi)者提供一個(gè)舒適的場(chǎng)所，咖啡的日益多樣化，咖啡逐漸與時(shí)尚連在一 起，滿足消費(fèi)者需求。 第二．江陰作為全國(guó)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)，人均消費(fèi)水平每年約在 8000 元左右，對(duì)咖啡的需 求較大于其他地區(qū)，所以我們有較大的開發(fā)市場(chǎng)。 (一 )“物語(yǔ)咖啡 的市場(chǎng)規(guī)模 一 物語(yǔ)咖啡 的市場(chǎng)規(guī)模 : 物語(yǔ)咖啡 ”的市場(chǎng)規(guī)模 a) 從國(guó)內(nèi)整體市場(chǎng)看 從國(guó)內(nèi)整體市場(chǎng)看 :統(tǒng)計(jì)顯示 ,擁有 500 萬(wàn)人口的芬蘭 ,每年的咖啡消費(fèi)量為 100 萬(wàn)包 .而擁 有 13 億人 口的中國(guó)如今咖啡年消費(fèi)量?jī)H為 20 萬(wàn) —40 萬(wàn)包 .從 這一比較中可以看出 ,中國(guó)的咖啡消費(fèi)市 場(chǎng)前景非常廣闊 .而同時(shí)中國(guó)潛在的咖啡消費(fèi)者約為 2 億 — 億人 ,這已與目前世界第一大 咖啡消費(fèi)國(guó)美國(guó)的市 場(chǎng)不相上下 . b) 從增長(zhǎng)速度上看 從增長(zhǎng)速度上看 :目前中國(guó)人的咖啡消費(fèi)量增長(zhǎng)勢(shì)頭比較可觀 ,中國(guó)咖啡消費(fèi)年增長(zhǎng)率為 15%,在華南 市場(chǎng)的消費(fèi)量也以每年兩位數(shù)的速度狂飆 ,部分中心地位例如上海 ,廣州等超過(guò)了 100%. c) 從人均消費(fèi)看 從人均消費(fèi)看 :根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) ,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家平均每個(gè)人每年的咖啡消費(fèi)量為 500 杯 以上 ,有些甚至超過(guò) 1000 杯 ,中國(guó) 的咖啡消費(fèi)市場(chǎng)據(jù) 2020 年起正以 30%的速度遞增相比之下 , 中國(guó)的咖啡消費(fèi)市場(chǎng)有著巨大的發(fā)展上升空間 . (二 )“物語(yǔ)咖啡 的目標(biāo)市場(chǎng)分析 二 物語(yǔ)咖啡 的目標(biāo)市場(chǎng)分析 : 物語(yǔ)咖啡 ”的目標(biāo)市場(chǎng)分析 1.目前江陰咖啡店屈指可數(shù) ,咖啡現(xiàn)在已經(jīng)走向大眾化 ,滿足了更多消費(fèi)者的需求。 為更好地認(rèn)識(shí)營(yíng)銷，掌握有關(guān)營(yíng)銷的一系列技能，我們組根據(jù)江陰實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，模擬 開設(shè) “星座物語(yǔ)咖啡 ”，通過(guò)本次的活動(dòng)更進(jìn)一步的提升個(gè)人技能。通過(guò)這樣團(tuán)隊(duì)合作作業(yè)，讓我們 更深刻的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神和理論聯(lián)系實(shí)踐學(xué)習(xí)的重要性。 四、總結(jié) 根據(jù)此次的市場(chǎng)調(diào)研，初步可以確定，左岸方案的可實(shí)施性，并且，也明確一 些項(xiàng)目的開發(fā)。其中高校中，學(xué)生的數(shù)量最大，教職工次 之。 并且，校園市場(chǎng)潛在顧客年齡收入，消費(fèi)習(xí)慣較為單一，為有針對(duì)性的高效營(yíng)銷提供了可能 性。并且左岸的目標(biāo)是將咖啡一種氛圍文化和生活追求。 另外，特別用兩個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)具體說(shuō)明，校園咖啡的 可行性 。 校園年輕人居多，一旦形成習(xí)慣和消費(fèi)嗜好，易形成顧客忠誠(chéng)。 三、調(diào)查結(jié)果 根據(jù)實(shí)地考察后的數(shù)據(jù)表明， 目前在高校附近開設(shè)的咖啡館并不多 ， 主要集中在下沙鬧市區(qū)， 那里比較遠(yuǎn)離校園，并不會(huì)對(duì)左岸咖啡的 “校園咖啡館 ”的市場(chǎng)定位構(gòu)成威脅。而就目前而言，在大學(xué) 生還是以 80 后末期幾代和 90 后初期幾代為主，故而，在大學(xué)校園開設(shè)咖啡館還是有前景可言的。隨著咖啡消費(fèi)群體的 擴(kuò)大，咖啡文化也應(yīng)運(yùn)而生，這在一定程度上吸引了越 來(lái)越多的消費(fèi)人群。經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展必然映射到校園中來(lái)，咖啡文化消費(fèi)在校園市場(chǎng) 大有可為。 咖啡廳 已正在成為人們與人溝通和自我享受的 一個(gè)重要場(chǎng)所，它的價(jià)值在于它能提供給消費(fèi)者高層次的精神享受。左岸咖啡館 可行性 調(diào)研 報(bào)告 喝咖啡是一種流行，同時(shí)喝咖啡也成了一種文化，一種情調(diào)和一種生活方式。隨著咖啡文化 的流行，校園也成為了咖啡文化入駐的重要場(chǎng)所。咖啡不僅僅是一種飲料，而 是一種氛圍文化和生活追求。 一、基本背景 近幾年來(lái)，咖啡作為一種口味獨(dú)特的飲品，深受青年消費(fèi)者的喜愛(ài)，中年和青年人是咖啡產(chǎn) 品的主要消費(fèi)群體。 80 后的年輕群體，將帶動(dòng)咖啡市場(chǎng)的消費(fèi)，這一年齡層的消費(fèi)群體，對(duì)新生事物的反應(yīng)快速， 他們對(duì)外國(guó)的飲食文化感興趣并易接受，這將促進(jìn)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的成熟。 二、調(diào)研方法和分析方法 本次調(diào)研，采用的方案是實(shí)地考察與針對(duì)周邊高校學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查相結(jié)合的方法實(shí)施的。 并且，數(shù)據(jù)表明，目前校園市場(chǎng)還是一塊未被開發(fā)的處女地，消費(fèi)群體集中，消費(fèi)潛力巨大。 但是，這也存在了一定的市場(chǎng)后患，一旦成功，容易導(dǎo)致跟進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)者，容易分流顧客。 您喝的咖啡是？ 如果各方面（價(jià)格、口味、品質(zhì)等）都滿意，咖啡會(huì)成為您的日常飲品之一嗎？ 第一個(gè)數(shù)據(jù)表明一點(diǎn)，在中國(guó)市場(chǎng)，速溶咖啡與 咖啡館的潛力比較巨大，故而在左岸的營(yíng)銷 策略中，便捷式咖啡是可以適應(yīng)市場(chǎng)的。希 望在高校園內(nèi)形成一種潮流。按照職業(yè)主要可以分為學(xué)生和教師兩個(gè)大的群體。大學(xué)生生活總是比較多姿多彩，各式各樣的聚會(huì)，派對(duì)頻頻舉辦，這樣也為左岸開設(shè)派對(duì)場(chǎng) 地出租提供了很好的機(jī)會(huì)。 “物語(yǔ) ”咖啡 開發(fā) 可行性分析報(bào)告 物語(yǔ) ” (20200222 19:03:00) 報(bào)告人： 報(bào)告人： 隊(duì)長(zhǎng)： 隊(duì)長(zhǎng)： 隊(duì)員： 隊(duì)員： 報(bào)告日期： 報(bào)告日期： 2020 年 12 月 8 日 目錄 物語(yǔ)咖啡 ”的市場(chǎng)商機(jī)與目標(biāo)市場(chǎng)選擇分析 一 .“物語(yǔ)咖啡 的市場(chǎng)商機(jī)與目標(biāo)市場(chǎng)選擇分析 物語(yǔ)咖啡 (一 ) “物語(yǔ)咖啡 ”的市場(chǎng)規(guī)模 (二 ) “物語(yǔ)咖啡 ”的目標(biāo)市場(chǎng)分析 (三 ) “物語(yǔ)咖啡 ”目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 物語(yǔ)咖啡 ”選址分析 二 . “物語(yǔ)咖啡 選址分析 物語(yǔ)咖啡 (一 )商圈的道路交通狀況分析 (二 )商圈的消費(fèi)潛力分析 物語(yǔ)咖啡 ”的經(jīng)營(yíng)損益分析 三 , “物語(yǔ)咖啡 的經(jīng)營(yíng)損益分析 物語(yǔ)咖啡 (1)月?tīng)I(yíng)業(yè)收入 (2)合理的營(yíng)業(yè)面積 (3)營(yíng)費(fèi)用 (成本 )計(jì)算 (4)營(yíng)損益預(yù)算 (5)資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 (6)資回報(bào)評(píng)估 物語(yǔ)咖啡 ”的經(jīng)營(yíng)理念 四： “物語(yǔ)咖啡 的經(jīng)營(yíng)理念 物語(yǔ)咖啡 五：分析總結(jié) 前言 我們已經(jīng)學(xué)了一學(xué)期的市場(chǎng)營(yíng)銷， 在學(xué)習(xí)過(guò)程中不僅掌握了理論知識(shí)， 同時(shí)通過(guò)自己的 實(shí)踐，自己開辦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，掌握營(yíng)銷所需的基本專業(yè)技能。 雖然我們還是學(xué)生， 但我們所在學(xué) 的正是為以后做準(zhǔn)備，將來(lái)踏上社會(huì)，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)，還是做其他崗位，相信可以在以后幫助 我們更好的發(fā)揮。 本次 可行性分析報(bào)告 撰寫的分工說(shuō)明： 目標(biāo)市場(chǎng)分析 —— 目