5設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃-展示頁
2024-09-12 02:59本頁面
【正文】 二、月份檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃 25 日前，依據(jù) ” 年定期檢修計(jì)劃表 ”并參照當(dāng)月份設(shè)備實(shí)際維修狀 況，產(chǎn)銷目標(biāo)、備品零件情況擬定翌日份的 ” 月份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表 ” ，及月份潤(rùn)滑計(jì)劃表 ” ，各一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生存部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查 .第七條檢查保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)實(shí)施 一、日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑 第 6 頁 共 23 頁 維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù) ” 檢修基準(zhǔn) ” 、 ” 潤(rùn)滑基準(zhǔn) ”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)。 三、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)的訂立 ，依據(jù)設(shè)備資料、潤(rùn)滑說明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤(rùn)滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的 ” 設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表 ” 2.“ 設(shè)備檢查基準(zhǔn)表 ” 訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。 。 。 。 （三）設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括： 。 第五條設(shè)備基本資料的建立 第 4 頁 共 23 頁 一、設(shè)備基本資料的建立 （一）新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表，并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。 報(bào)。 。 （三）設(shè)備使用部門 、試車、驗(yàn)收等作業(yè)。 。 。 。 。 、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符 。 。負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。 （二）保養(yǎng)維護(hù)部門 產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組），負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。 第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé) 一、經(jīng)辦單位 （一）管理部門。 第三條組織名稱與機(jī)能 一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。 7 電焊、氣焊作業(yè)管理。 5 故障請(qǐng)修。 第 1 頁 共 23 頁 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃 2024070308： 52： 11|分類：精益工具 |字號(hào)大中小訂閱 第一條目的 為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請(qǐng)修備品零件管理、維修績(jī)效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率 \提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。 第二條范圍 凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括： 1 經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé) 2 設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立 3 保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的訂立 4 保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。 6 備品零件請(qǐng)購(gòu)與管理。 8 保養(yǎng)維護(hù)績(jī)效的檢討。 二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí)，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同 第 2 頁 共 23 頁 檢討修討。財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門。 。 。 二、有關(guān)部門的職責(zé) （一）管理部門： 。 ，其作業(yè)方式依本公司 ”設(shè)備盤點(diǎn)管理作業(yè) ” 辦理。 第 3 頁 共 23 頁 （二）保養(yǎng)維護(hù)部門 、試車和驗(yàn)收。 。 、督導(dǎo)與驗(yàn)收。 、潤(rùn)滑實(shí)施情形的檢核。 、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤 。 、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù)。 、故障維修作業(yè)。 。 （二）設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí)，工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料。 。 。 。 二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立 ，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?，維護(hù)保養(yǎng)說明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的 ”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表 ” 2.“ 設(shè)備檢查基準(zhǔn)表 ” 訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用 第 5 頁 共 23 頁 單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。 第六條檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃 一、年度檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃 維修單位主管應(yīng)于每年 12 月份，依 ” 檢查潤(rùn)滑基準(zhǔn) ” 及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定，擬定下年度 ” 年定期檢修計(jì)劃表 ” ，一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份 使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。 （一）日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員指派 。 執(zhí)行。 ，由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于
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