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5培養(yǎng)接班人計(jì)劃實(shí)施方案-展示頁

2024-09-11 20:51本頁面
  

【正文】 在明確了戰(zhàn)略后,組織就需要制定更為詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 雖然組織的情況不盡相同,但在考慮制定接班人計(jì)劃時(shí),以下關(guān)鍵活動(dòng)是必不可少的。 第 1頁 共 2頁 培養(yǎng)接班人計(jì)劃實(shí)施方案 所謂接班人計(jì)劃( successionplanning),是指組織通過確定、評(píng)價(jià)關(guān)鍵崗位的高潛能的內(nèi)部人才,對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)和培養(yǎng),以便為組織的未來戰(zhàn)略和發(fā)展提供人力資本方面的持續(xù)保障。接班人計(jì)劃的主要任務(wù)
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