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4某年度組織工作務虛會致辭稿-展示頁

2024-09-11 13:34本頁面
  

【正文】 4 個軟弱渙散村黨組織,通過市級媒體公告、鄉(xiāng)鎮(zhèn)張榜公示、村級掛牌公開,揭短亮丑、倒逼整改,換屆前全部整頓銷號。以基層服務型組織創(chuàng)建引領,新建 52 個、改擴建 56 個黨員群眾服務中心。 三是提升服務、建強班子,著力抓基礎。開展在企業(yè)或社團兼職任職、超職數(shù)配備干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部 “ 走讀 ” 三個專項整治,抓好整改規(guī)范。積極引入第三方民主評議機制,請公眾評判、讓群眾滿意,受到了原 XX 市委書記萬勇的肯定批示。著力提升選人用人公信度,對市公安系統(tǒng)的三個正科級崗位實行競爭上崗,被群眾點贊。堅持 “ 清廉為官、事業(yè)有為 ” 導向,營造風清氣正選人用人環(huán)境。受到了省委督導組和 XX市委主要領導充分肯定。堅持開門求諫,做好規(guī)定動作,創(chuàng)新自選動作,強化理論武裝;堅持問題導向,抓好專項整治,深入開展 “ 剎六風、轉作風 ” 活動;堅持貫徹整風精神,嚴肅黨內政治生活;堅持狠抓整改落實,回應群眾期盼。 一是服務中心、緊貼大局,聚力抓大事。這是我的大體感受,這是我對今天務虛會的總體評價。總的感覺,科室的發(fā)言比鄉(xiāng)鎮(zhèn)寫的好,我們有四個科室材料寫的比較好,像辦公室、研究室、組織科、人才辦,立意很新穎,布局及語言流暢,有思路、有反思。務虛會主要是分析形勢,相互啟發(fā),談思路。對當前經(jīng)濟新常態(tài)和中央提出的全面從嚴治黨的大局、大勢沒有很好分析、把握,沒有把組織工作擺進 “ 新常態(tài) ” 中去,思想有局限、思維有局限、思路有局限;三是運籌謀劃不新。一是發(fā)言站位不夠??荚u辦的 “ 五發(fā)揮 ” ;組織科的 “ 三強 ” 建設、 “ 四亮 ” 行動、 “ 五聚 ” 工程和 “ 五個常態(tài) ”符合基層實際,突出了鐘祥特色,抓住了工作的 “ 牛鼻子 ” ;長壽的 “ 星級管理 ” 活動,通過創(chuàng)星、評星、定星、亮星激發(fā)黨建 第 3 頁 共 20 頁 活力,有一定新意;文集鎮(zhèn)提出的施 “ 三項計劃 ” 開黨建之局,目標清晰,措施具體;胡集的五大工程(頭羊工程、后備工程、活力工程、安家工程、提升工程),石牌的 “ 一盤棋 ” (區(qū)域黨建一盤棋)、 “ 兩張牌 ” (組織牌、活動牌)、 “ 三支曲 ” (進行曲、協(xié)奏曲、交響曲)表述形象、具體,有特色;冷水、張集、豐樂、洋梓、舊口、九里等地的思路也都不錯,大家下了功夫,動了腦筋。 三是思路謀劃有亮點。大家能夠直面問題,敢于揭短亮丑,勇于自我反思,不諱疾忌醫(yī),找到了 “ 癥結 ” 、 “ 病根 ” 。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),各個科室總結成績能夠做到實事求是,像豐樂的村級班子建設、胡集的能人隊伍建設、雙河的 “ 實業(yè)家村官計劃 ” 、磷礦的黨員創(chuàng)業(yè)致富工程、石牌彭墩“1+5” 示范片黨建、東橋處置不合格黨員工作、郢中的基層陣地建設、柴湖的 “ 六擔當、創(chuàng)示范 ” 活 動;組織科的教育實踐活動、軟弱渙散村的整頓、湖山經(jīng)驗和 “ 三級公示促轉化 ” 項目建 第 2 頁 共 20 頁 設、綜干科的 “ 年輕干部成長工程 ” 、干部科的公開競崗和市直單位黨外中層干部配備、電教中心的遠教惠民活動、干監(jiān)科的干部常態(tài)化監(jiān)管、干教科的 “ 鐘祥學區(qū)教育培訓網(wǎng) ” 建設、干部科的超職數(shù)干部的清理消化、考評辦的網(wǎng)上評議及第三方評價、人才辦的 “ 兩個院士工作站 ” 的建設等等,有位置、有影響、有效果。大家相互學習、相互交流、相互借鑒、相互探討,進行了一場思想的碰撞,實現(xiàn)了精神的嬗變,理清了思路、振奮了精神,為做好 xx 年的組織工作開了好頭。 一、對今天務虛會的基本評價 剛才,聽了大家的發(fā)言,很受啟發(fā),也很有感觸。今天,我們把大家聚集在一起,共同辭舊迎新,共話 xx、共商 xx 年,總結回顧過去一年的工作,科學研判今年組織工作面臨的新形勢、新任務,厘清今年組織工作的思路、目標,準確把握做好今年組織工作的理念、方法和要求,很有意義。 第 1 頁 共 20 頁 XX 年度組織工作務虛會講話稿 xx 年組織工作務虛會講話稿 同志們: 立春剛過,除夕將至,春天已經(jīng)來臨。雖然是乍暖還寒,但這里已是春意融融。借此機會,我講四點意見,和大家共同交流??偟膩碇v,就是四有:有激情、有思想、有反思、有展望。 一是總結成績不夸大。 二是直面問題不避諱??荚u辦的 “ 小考官 ” 的作用發(fā)揮和結果 運用問題很具體、實在;組織科從八個方面對存在的問題深入分析,剖析深刻;人才辦的有收獲、有遺憾、有希望、有疑慮、有信心、有壓力;雙河鎮(zhèn)針對支部書記老化問題、非公黨建弱的問題、制度建設虛的問題、后備力量少的問題;文集鎮(zhèn)應對 “ 三大挑戰(zhàn) ” 立黨建之志,有深度、有高度、有氣度;綜干科、辦公室、張集、九里等地也都能夠深入分析存在的問題和不足,像畫的很準,說明大家對自身的問題始終保持著清醒頭腦。大家能夠結合 xx 年面臨一些新的形式和任務,認真謀劃我們的思路。 但大家的發(fā)言也暴露出一些問題和不足,主要表現(xiàn)在。務虛會不是總結會,要有認識高度、思想高度和理論高度,不能就事論事,人云亦云;二是研判形勢不準。有些發(fā)言,比較平淡,乏善可陳,老是重復昨天的故事,缺乏登高望遠的氣魄、氣概和氣度,沒有新意。希望大家正確認識問題和不足,切實增強工作的責任感和緊迫 感。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為兩個方陣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)寫的材料總體比科室差,鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較好的應該是文集鎮(zhèn),大家可以拿下去看一下,其余的鄉(xiāng)鎮(zhèn)大體差不多,第二方陣的有胡集 第 4 頁 共 20 頁 鎮(zhèn)、張集鎮(zhèn)、磷礦鎮(zhèn)、雙河鎮(zhèn)。 二、 xx 年組織工作主要成效 xx 年,全市組織工作大事多、要事多,任務重、要求高,我們組織部門堅持向中心聚焦、為大局聚力,積極進取、勇于創(chuàng)新 ,不畏艱難、樂于奉獻,開創(chuàng)了全
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