【正文】 堅(jiān)持狠抓整改落實(shí)，回應(yīng)群眾期盼。務(wù)虛會(huì)主要是分析形勢(shì)，相互啟發(fā)，談思路。 三是思路謀劃有亮點(diǎn)。 一、對(duì)今天務(wù)虛會(huì)的基本評(píng)價(jià) 剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很有感觸。借此機(jī)會(huì)，我講四點(diǎn)意見，和大家共同交流。考評(píng)辦的 “ 小考官 ” 的作用發(fā)揮和結(jié)果 運(yùn)用問題很具體、實(shí)在；組織科從八個(gè)方面對(duì)存在的問題深入分析，剖析深刻；人才辦的有收獲、有遺憾、有希望、有疑慮、有信心、有壓力；雙河鎮(zhèn)針對(duì)支部書記老化問題、非公黨建弱的問題、制度建設(shè)虛的問題、后備力量少的問題；文集鎮(zhèn)應(yīng)對(duì) “ 三大挑戰(zhàn) ” 立黨建之志，有深度、有高度、有氣度；綜干科、辦公室、張集、九里等地也都能夠深入分析存在的問題和不足，像畫的很準(zhǔn)，說明大家對(duì)自身的問題始終保持著清醒頭腦。有些發(fā)言，比較平淡，乏善可陳，老是重復(fù)昨天的故事，缺乏登高望遠(yuǎn)的氣魄、氣概和氣度，沒有新意。把教育實(shí)踐活動(dòng)作為加強(qiáng)黨的建設(shè)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、促進(jìn)改革發(fā)展的重大政治機(jī)遇，大事大抓、大事真抓、大事實(shí)抓。發(fā)揮績(jī)效考評(píng)導(dǎo)向作用，優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置，推動(dòng)綠色發(fā)展，破除 “ 唯gdp” 。嚴(yán)格按照《十問》要求抓好管理使用，對(duì) 21 個(gè)部門121 項(xiàng)事項(xiàng)實(shí)行網(wǎng)上辦理。 五是政治掛帥、錘煉作風(fēng)，強(qiáng)力抓素質(zhì)。專家把中國(guó)經(jīng)濟(jì)從 xx 年開始進(jìn)入一個(gè)增長(zhǎng)速度相對(duì)以前明顯下降的一個(gè)階段，稱為進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，以此來描述中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新形態(tài)。我們必須準(zhǔn)確把握 “ 好干部標(biāo)準(zhǔn) ” ，加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)。中央提出要建立完善“ 市縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建述職評(píng)議考核制度 ” ，并直接派員參加各省區(qū)市述職評(píng)議會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、傳導(dǎo)壓力，強(qiáng)化 “ 一把手 ”主體責(zé)任、主角意識(shí)，推動(dòng)資源下層、重心下移。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開啟了從嚴(yán)治黨的新征程。 ” 當(dāng)前，全市農(nóng)村基層組織建設(shè)工作下了很大氣力，也取 得了很大成效，但是問題還很多、 “ 空 第 10 頁(yè) 共 20 頁(yè) 殼化 ” 現(xiàn)象較為嚴(yán)重。二是正確處理好全局與局部的關(guān)系。當(dāng)前，重點(diǎn)要在堅(jiān)持項(xiàng)目化引路、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、品牌化推進(jìn)上下功夫。實(shí)現(xiàn)全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)不可能畢其功于一役，需要我們以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，持續(xù)用力，久久為功。我們現(xiàn)在有的黨員不學(xué)習(xí)黨章、不繳納黨費(fèi)、不講黨的紀(jì)律、不守黨的規(guī)矩，亂開口、亂講話，忘了自己的身份；有的基層組織從來不組織黨員學(xué)習(xí)，借工作部署代替黨內(nèi)教育， “ 三會(huì)一課 ” 長(zhǎng)期流于形式；有的黨組織書記對(duì)黨員不教育、不管理，放任自流。作為組織部門，要把干部監(jiān)督管理抓在手上，堅(jiān)持選拔任用要嚴(yán)、程序把關(guān)要嚴(yán)、審核審查要嚴(yán)、監(jiān)督檢查要嚴(yán)、責(zé)任追究要嚴(yán)，將從嚴(yán)從實(shí)要求貫徹干部監(jiān)督管 理始終。心有多高，行有多遠(yuǎn)。講法制就是講規(guī)矩。還有其他種種不講規(guī)矩的問題、現(xiàn)象，我這里不一一點(diǎn)了。但有的干部責(zé)任沒上肩，把組織工作當(dāng)副業(yè)，研究不多、標(biāo)準(zhǔn)不高、落實(shí)不力，習(xí)慣被動(dòng)應(yīng)付、擅長(zhǎng)消極對(duì)付。有的干部因?yàn)橐痪湓挷粐?yán)謹(jǐn)，被別人抓住了“ 小辮子 ” ，造成矛盾、上訪等后遺癥。部里也將更多的關(guān)心大家成長(zhǎng)。這里面要學(xué)的東西比較多。能識(shí)，就是能夠做到公道正派、知人善任，這是組工干部的基本素養(yǎng)。特別是對(duì)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、基層陣地建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織建設(shè)等工作，要敢于大膽探索，在落實(shí)中干出特色和亮點(diǎn)。 第三，方法要改進(jìn)。我們的工作目前就存在特色不特，亮點(diǎn)不亮， 沒有打出我們鐘祥的品牌。 四是瞻前顧后。對(duì)些微、瑣碎、日常工作中的小事情、小問題不能馬虎大意。 八是統(tǒng)籌兼顧法。 今天借這個(gè)機(jī)會(huì)，跟就就講到這里，希望大家繼續(xù)保持工作作風(fēng)，把 xx 年工作做好。 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 十是舉一反三法。 七是舉重若輕法。要堅(jiān)持從大處著眼，站位要高、起點(diǎn)要高、標(biāo)準(zhǔn)要高，但在工作落實(shí)中又要善于從小處著手，抓住關(guān)鍵，擊中要害，步步為營(yíng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打。建立市縣鄉(xiāng)黨委書抓黨建工作聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考機(jī)制，從上到下都?jí)簩?shí)了 “ 一把手 ” 責(zé)任，這都是當(dāng)前的大勢(shì)，我們組織委員一定要好好把握這個(gè)大勢(shì)，充分利用。 一是追求創(chuàng)新。能忍，就是要忍受寂寞，抵御住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)。要做到人崗相適，要做到優(yōu)化結(jié)構(gòu)，要識(shí)別優(yōu)劣，要選中千里馬，這些是能力、是功底，還是一門藝術(shù)，必須長(zhǎng)期磨煉方能修成 “ 正果 ” 。特別是在回答基層群眾疑問和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)詢問時(shí)，要冷靜、沉著 。能辨，就是要講政治、明方向、辨是非。扎扎實(shí)實(shí)做事，不搞花架子；要埋頭苦干。要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。要勇于擔(dān)責(zé)。比如，大學(xué)生村官、選調(diào)生必須在村、社區(qū)任職，參加分配 工作，這是一項(xiàng)硬要求、硬任務(wù)、鐵紀(jì)律。要嚴(yán)格落實(shí)干部輪流坐班值班制度、檔案制度、臺(tái)賬制度，實(shí)行制度流程規(guī)范上墻、手冊(cè)進(jìn)村入戶，方便黨員群眾，讓群眾辦事不出村、活動(dòng)有場(chǎng)地 ，黨群干群關(guān)系更密切，以能力提升促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變聚集旺盛人氣。我們要把專題教育活動(dòng)作為作風(fēng)建設(shè)的新抓手、新動(dòng)力，切實(shí)做到 “ 三個(gè)結(jié)合 ” ：一要與從嚴(yán)管黨治黨緊密結(jié)合起來；二要與鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，剎 “ 四風(fēng) ” 、轉(zhuǎn)作風(fēng)活動(dòng)緊密結(jié)合起來；三要與領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來。二要把從嚴(yán)監(jiān)督管理 第 13 頁(yè) 共 20 頁(yè) 干部作為作風(fēng)建設(shè)首要之責(zé)。組織部門只有積極適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，才能確保時(shí)時(shí)在狀態(tài)。對(duì)組織工作的每一個(gè)目標(biāo)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度等要素盡可能做到細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化，使黨建工作指標(biāo) “ 硬 ” 起來，做到可檢查、可規(guī)范、 可復(fù)制、可推廣。三是正確 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) 處理好務(wù)虛與務(wù)實(shí)的關(guān)系。答案不言而喻。 落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，做好組織工作，要正確處理好四種關(guān)系。前不久， XX 市委代理書記別必雄在我市調(diào)研時(shí)指出，