【正文】 九是殺回馬槍。我們不能把一個(gè)事情簡單的做完之后就完了，要瞻前顧后。要學(xué)會(huì)工作反思，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)工作方法。知人善任，要有一雙慧眼，是組織部門和組工干部的最大公道正派。能力決定席位。再比如，發(fā)展黨員工作，你的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年年都有上訪告狀的，你是怎么把的關(guān) 口。我們要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，使自己的一言一行循規(guī)守紀(jì)。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。 三是作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)對組織工作提出了新要求。我們必 須將從嚴(yán)從實(shí)要求落實(shí)組織工作的各個(gè)方面，為從嚴(yán)治黨大局添磚加瓦、增光添色。具體內(nèi)容包括八個(gè)方面：落實(shí)從嚴(yán)治黨的責(zé)任、堅(jiān)持思想建黨和 制度建黨的緊密結(jié)合、嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活、堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部、持續(xù)深入改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)明黨的紀(jì)律、發(fā)揮人民監(jiān)督作用、深入把握從嚴(yán)治黨的規(guī)律。我們要充分認(rèn)識(shí)這一新變化，緊緊抓住有利機(jī)遇，引導(dǎo)基層干部扎根基層，干事創(chuàng)業(yè)。全體組工干部服從安排、不怕困難，直面矛盾、勇挑重?fù)?dān)，密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，展現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)形象。從嚴(yán)從實(shí)監(jiān)督管理 第 5 頁 共 20 頁 干部，著力形成高壓嚴(yán)管態(tài)勢，促使干部守紀(jì)律、講規(guī)矩。希望大家正確認(rèn)識(shí)問題和不足，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫 感。總的來講，就是四有：有激情、有思想、有反思、有展望。大家能夠直面問題，敢于揭短亮丑，勇于自我反思，不諱疾忌醫(yī)，找到了 “ 癥結(jié) ” 、 “ 病根 ” 。 一是服務(wù)中心、緊貼大局，聚力抓大事。以基層服務(wù)型組織創(chuàng)建引領(lǐng)，新建 52 個(gè)、改擴(kuò)建 56 個(gè)黨員群眾服務(wù)中心。什么是經(jīng)濟(jì)新 第 7 頁 共 20 頁 常態(tài)。沒有堅(jiān)強(qiáng)的基層堡壘，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)就會(huì)缺乏支撐、失去依靠。如果我們黨弱了、散了、垮了，其他政績又有什么意義呢。正確處理好 “ 務(wù)虛 ”與 “ 務(wù)實(shí) ” 之間的關(guān)系，必須提升對組織工作的規(guī) 律性認(rèn)識(shí)，只有認(rèn)識(shí)規(guī)律、遵循規(guī)律，才能 “ 庖丁解牛 ” ，游刃有余。很多作風(fēng)問題都是有黨內(nèi)政治生活不規(guī)范引起的。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。三是我們要嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科室要嚴(yán)格遵守。否則，就會(huì)出紕漏。既要學(xué)精業(yè)務(wù)，也要學(xué)好理論；既要懂方法，又要會(huì)運(yùn)用。善于吃透上清，弄清下情，理清工作思路；提高分析問題和解決問題的能力，勇于開拓創(chuàng)新，多想新辦法、新舉措。要在突破創(chuàng)新上做、下功夫，不能缺品牌、缺思路、缺特色。 六是舉輕若重。一次簡單錯(cuò)誤總是犯，指出來一次，結(jié)果沒過幾天又犯了同樣的錯(cuò)誤，很不應(yīng)該。這是和舉輕若重完全相反的一個(gè)詞語。 三是善于借力。組工干部不是生活在 “ 真空里 ” ，一定要增強(qiáng)忍性，抵御住誘惑，經(jīng)得 起考驗(yàn)，甘于清貧，保持一顆平常心。在接待群眾群眾上訪要做到熱情，態(tài)度要到位，同時(shí)要注意情緒。吃苦是一種品質(zhì)、一種修養(yǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員可能還分擔(dān)了黨委政府安排的其他工作，機(jī)關(guān)各科室也都承擔(dān)了相應(yīng)的其他工作，工作的精力可能有所牽扯。二是講規(guī)矩。從嚴(yán)管黨，管的是干部；從 嚴(yán)治黨，治的還是干部。三要用抓品牌建設(shè)的方法抓組織工作，推進(jìn) “ 隱績 ”變 “ 顯績 ” 。我們要求發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、加 強(qiáng)村級(jí)陣地建設(shè)、支持基層黨組織領(lǐng)辦各類專業(yè)合作社、強(qiáng)化基層組織的服務(wù)功能，根本目的是加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)，夯實(shí)黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位。實(shí)現(xiàn) “ 提前小康， 第 9 頁 共 20 頁 沖刺百強(qiáng) ” 目標(biāo)、推動(dòng)跨越式發(fā)展，關(guān)鍵是人才，核心還是人才。一是在選好用好干部上適應(yīng)新常態(tài)。 四是創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化環(huán)境，傾力抓人才。堅(jiān)持 “ 清廉為官、事業(yè)有為 ” 導(dǎo)向，營造風(fēng)清氣正選人用人環(huán)境。一是發(fā)言站位不夠。 第 1 頁 共 20 頁 XX 年度組織工作務(wù)虛會(huì)講話稿 xx 年組織工作務(wù)虛會(huì)講話稿 同志們： 立春剛過，除夕將至，春天已經(jīng)來臨。 但大家的發(fā)言也暴露出一些問題和不足，主要表現(xiàn)在。 二是優(yōu)化導(dǎo)向、嚴(yán)格考評(píng)，全 力抓隊(duì)伍。著力培育湖山典型，湖山村用 “ 開放思維選干部、經(jīng)濟(jì)能人當(dāng)班長 ” 經(jīng)驗(yàn)做法，得到省委常委、組織部長賀家鐵同志的肯定批示， XX 市農(nóng)村基層黨組織學(xué)習(xí)推廣 “ 湖山經(jīng)驗(yàn) ” 現(xiàn)場會(huì)在湖山召開。 做好新常態(tài)下的組織工作，必須堅(jiān)持 “ 三個(gè)適應(yīng) ” 。前不久， XX 市委代理書記別必雄在我市調(diào)研時(shí)指出，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下， XX 縣區(qū)要有更大作為、更大擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步凝聚沖刺 “ 全國百強(qiáng) ” 的共識(shí)，樹立信心和目標(biāo)，打造與 “ 全國百強(qiáng) ” 相適應(yīng)的城市環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。答案不言而喻。對組織工作的每一個(gè)目標(biāo)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度等要素盡可能做到細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化，使黨建工作指標(biāo) “ 硬 ” 起來，做到可檢查、可規(guī)范、 可復(fù)制、可推廣。二要把從嚴(yán)監(jiān)督管理 第 13 頁 共 20 頁 干部作為作風(fēng)建設(shè)首要之責(zé)。要嚴(yán)格落實(shí)干部輪流坐班值班制度、檔案制度、臺(tái)賬制度，實(shí)行制度流程規(guī)范上墻、手冊進(jìn)村入戶，方便黨員群眾，讓群眾辦事不出村、活動(dòng)有場地 ，黨群干群關(guān)系更密切，以能力提升促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變聚集旺盛人氣。要勇于擔(dān)責(zé)。扎扎實(shí)實(shí)做事，不搞花架子；要埋頭苦干。特別是在回答基層群眾疑問和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)詢問時(shí)，要冷靜、沉著 。能忍，就是要忍受寂寞，抵御住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)。建立市縣鄉(xiāng)黨委書抓黨建工作聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考機(jī)制，從上到下都?jí)簩?shí)了 “ 一把手 ” 責(zé)任，這都是當(dāng)前的大勢，我們組織委員一定要好好把握這個(gè)大勢，充分利用。 七是舉重若輕法。 今天借這個(gè)機(jī)會(huì)，跟就就講到這里，希望大家繼續(xù)保持工作作風(fēng)，把 xx 年工作做好。對些微、瑣碎、日常工作中的小事情、小問題不能馬虎大意。我們的工作目前就存在特色不特，亮點(diǎn)不亮， 沒有打出我們鐘祥的品牌。特別是對帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、基層陣地建設(shè)、集