【正文】 在經(jīng)濟新常態(tài)下， XX 縣區(qū)要有更大作為、更大擔(dān)當(dāng)，進一步凝聚沖刺 “ 全國百強 ” 的共識，樹立信心和目標(biāo)，打造與 “ 全國百強 ” 相適應(yīng)的城市環(huán)境，努力實現(xiàn)跨越發(fā)展。二是在夯實基層基礎(chǔ)上適應(yīng)新常態(tài)。 做好新常態(tài)下的組織工作，必須堅持 “ 三個適應(yīng) ” 。 三、準(zhǔn)確把握 xx 年新常態(tài)下的組織工作 xx 年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，是全面完成 “ 十二五 ” 規(guī)劃的收官之年，是全面從嚴(yán)治黨的重要一年，也是農(nóng)村 “ 兩委 ” 換屆后的起步之年。著力培育湖山典型，湖山村用 “ 開放思維選干部、經(jīng)濟能人當(dāng)班長 ” 經(jīng)驗做法，得到省委常委、組織部長賀家鐵同志的肯定批示， XX 市農(nóng)村基層黨組織學(xué)習(xí)推廣 “ 湖山經(jīng)驗 ” 現(xiàn)場會在湖山召開。做好領(lǐng)導(dǎo) 干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作，完善科級領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)警談話制度，開展服務(wù)對象評科長活動，確保干部監(jiān)督管理管在實處、督在要處。 二是優(yōu)化導(dǎo)向、嚴(yán)格考評，全 力抓隊伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為兩個方陣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)寫的材料總體比科室差，鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較好的應(yīng)該是文集鎮(zhèn)，大家可以拿下去看一下，其余的鄉(xiāng)鎮(zhèn)大體差不多，第二方陣的有胡集 第 4 頁 共 20 頁 鎮(zhèn)、張集鎮(zhèn)、磷礦鎮(zhèn)、雙河鎮(zhèn)。 但大家的發(fā)言也暴露出一些問題和不足，主要表現(xiàn)在。 一是總結(jié)成績不夸大。 第 1 頁 共 20 頁 XX 年度組織工作務(wù)虛會講話稿 xx 年組織工作務(wù)虛會講話稿 同志們： 立春剛過，除夕將至，春天已經(jīng)來臨。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各個科室總結(jié)成績能夠做到實事求是，像豐樂的村級班子建設(shè)、胡集的能人隊伍建設(shè)、雙河的 “ 實業(yè)家村官計劃 ” 、磷礦的黨員創(chuàng)業(yè)致富工程、石牌彭墩“1+5” 示范片黨建、東橋處置不合格黨員工作、郢中的基層陣地建設(shè)、柴湖的 “ 六擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)示范 ” 活 動；組織科的教育實踐活動、軟弱渙散村的整頓、湖山經(jīng)驗和 “ 三級公示促轉(zhuǎn)化 ” 項目建 第 2 頁 共 20 頁 設(shè)、綜干科的 “ 年輕干部成長工程 ” 、干部科的公開競崗和市直單位黨外中層干部配備、電教中心的遠(yuǎn)教惠民活動、干監(jiān)科的干部常態(tài)化監(jiān)管、干教科的 “ 鐘祥學(xué)區(qū)教育培訓(xùn)網(wǎng) ” 建設(shè)、干部科的超職數(shù)干部的清理消化、考評辦的網(wǎng)上評議及第三方評價、人才辦的 “ 兩個院士工作站 ” 的建設(shè)等等，有位置、有影響、有效果。一是發(fā)言站位不夠。這是我的大體感受，這是我對今天務(wù)虛會的總體評價。堅持 “ 清廉為官、事業(yè)有為 ” 導(dǎo)向，營造風(fēng)清氣正選人用人環(huán)境。 三是提升服務(wù)、建強班子，著力抓基礎(chǔ)。 四是創(chuàng)新機制、優(yōu)化環(huán)境，傾力抓人才。做好今年的組織工作，必須把握當(dāng)前的大勢、大局、大背景，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)和作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，切實增強 組織工作的責(zé)任感和使命感，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為。一是在選好用好干部上適應(yīng)新常態(tài)。習(xí)近平總書記強調(diào)，要固化強基固本的思想，扎實做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作。實現(xiàn) “ 提前小康， 第 9 頁 共 20 頁 沖刺百強 ” 目標(biāo)、推動跨越式發(fā)展，關(guān)鍵是人才，核心還是人才。一是正確處理好抓黨建與抓發(fā)展的關(guān)系。我們要求發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、加 強村級陣地建設(shè)、支持基層黨組織領(lǐng)辦各類專業(yè)合作社、強化基層組織的服務(wù)功能，根本目的是加強村級黨組織建設(shè)，夯實黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位。有的同志認(rèn)為，組織工作與發(fā)展第一要務(wù)的 “ 實體 ” 相比，顯得較 “ 虛 ” ；與經(jīng)濟社會發(fā)展各項硬指標(biāo)、硬任務(wù)相比，顯得較 “ 軟 ” ；與各項易于 “ 顯山露水 ” 的發(fā)展業(yè)績相比，顯得較 “ 隱 ” 。三要用抓品牌建設(shè)的方法抓組織工作，推進 “ 隱績 ”變 “ 顯績 ” 。一要把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活作為作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵之舉。從嚴(yán)管黨，管的是干部；從 嚴(yán)治黨，治的還是干部。通過專題教育，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立 “ 心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒 ” 的 “ 四有 ”理念 。二是講規(guī)矩。但是，石牌、柴湖等地在執(zhí)行政策時就走了樣、打了折，把大學(xué)生村官、選調(diào)生抽調(diào)到鎮(zhèn)里工作，這就是不守規(guī)矩的表現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員可能還分擔(dān)了黨委政府安排的其他工作，機關(guān)各科室也都承擔(dān)了相應(yīng)的其他工作，工作的精力可能有所牽扯。組織工作的特殊性要求我們不能有絲毫的馬虎、懈怠和僥幸心理。吃苦是一種品質(zhì)、一種修養(yǎng)。要堅定理想信念，確保頭腦清醒、不迷失方向，在政治、思想、行動上同黨中央保持高度一致；要辨明是非曲直，善于把握規(guī)律，掌握真實情況。在接待群眾群眾上訪要做到熱情，態(tài)度要到位，同時要注意情緒。希望大家深刻領(lǐng)會，在公道正派、知人善任上多下功夫。組工干部不是生活在 “ 真空里 ” ，一定要增強忍性，抵御住誘惑，經(jīng)得 起考驗，甘于清貧，保持一顆平常心。創(chuàng)新是一個永恒的話題，不論做什么工作都需要創(chuàng)新。 三是善于借力?；鶎咏M織建設(shè)這一塊，目標(biāo)，任務(wù)很 明確，怎么樣做出特色。這是和舉輕若重完全相反的一個詞語。要善于吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不要老是犯低級錯誤，犯簡單的錯誤。一次簡單錯誤總是犯，指出來一次，結(jié)果沒過幾天又犯了同樣的錯誤，很不應(yīng)該。不要一緊張就慌了陣腳，亂了心智，沒了 頭緒，缺了 “ 心眼 ” 。 六是舉輕若重。比如，在推動基層服 務(wù)型組織建設(shè)上，就要善于整合農(nóng)村網(wǎng)格化建設(shè)、黨組織服務(wù)絡(luò)建設(shè)和 “ 村村響 ” 網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化資源配置，提升服務(wù)能力。要在突破創(chuàng)新上做、下功夫，不能缺品牌、缺思路、缺特色。筑牢防線，保住底線，不闖紅線。善于吃透上清，弄清下情，理清工作思路；提高分析問題和解決問題的能力，勇于開拓創(chuàng)新，多想新辦法、新舉措。從大家今天的匯報發(fā)言來看， “ 寫 ”工不足的問題還很嚴(yán)重，不會寫、 不愿寫