5如何做好安全管理工作-展示頁
2024-09-09 14:30本頁面
【正文】 序，將 理論知識用于實際操作中，才能做到胸中有數(shù)，處變不驚，話說到 “ 點子 ”上，事管到 “ 根子 ” 上，才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 安全員的工作崗位在生產(chǎn)第一線。隨著時代的進(jìn)步，科技的發(fā)展，安全知識和技術(shù)也在不斷更新，安全員只有在努力學(xué)習(xí)的同時，勇于創(chuàng)新，才能在工作中說 “ 內(nèi)行話 ” ，做 “ 明白人 ” ，成功地履行職責(zé)和發(fā)揮作用。筆者以為必須從以下幾方面著手： 說 “ 內(nèi)行話 ” ，做 “ 明白人 ” 企業(yè)安全員要做好本職工作，首先必須做到兩點。 第 1 頁 共 6 頁 如何做好安全管理工作 《安全生產(chǎn)法》賦予企業(yè)安全員神圣的職責(zé)。但是，企業(yè)安全員又首先是企業(yè)的員工，如何做好安全管理工作。一是不斷學(xué)習(xí)，二是深入實際。比如， XX 市執(zhí)行 “ 企業(yè)注冊安全主任制度 ” ，這就表明企業(yè)安全管理隊伍必須由專業(yè)化、知識性、高素質(zhì)的人員組成。即使是一名安全工程師，不論從事專業(yè)工作有多久，但畢竟是動口不動手。 爭取高層領(lǐng)導(dǎo)的支持 成功的安全管理需要企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的支持，尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)。作為一名企業(yè)安全員，要讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到，如果 第 2 頁 共 6 頁 不重視安全生產(chǎn)，釀成事故付出的代價是巨大的。也就是說，企業(yè)的使命與安全的使命兩者并不是對立的。 高層領(lǐng)導(dǎo)的支持是做好安全工作的開端，并且也是把安全工作納入整個企業(yè)工作中的關(guān)鍵所在。比如，建立安全目標(biāo)、規(guī)章制度、操作辦法等，并在實踐中及時更改、調(diào)整。確定安全目標(biāo)之后，還應(yīng)組織制定 本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。同時在日常工作中
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