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5如何更好地適應農(nóng)村工作-展示頁

2024-09-07 01:27本頁面
  

【正文】 司也采用了這種組織結(jié)構(gòu)形式。事業(yè)部制最早由美國通用汽車公司前總裁斯隆于 1924 年提出,故又有 “ 斯隆模型 ” 之稱。那么,事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)下的運行模式有哪些特點 呢。把歷煉的艱辛裝在心里,把先進的科學文化知識帶到農(nóng)民群眾中去,努力為農(nóng)民群眾做實事,竭力為建設新農(nóng)村而努力,為實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展而奮斗。 建設村農(nóng)村,重點在農(nóng)村、難點在富民,關(guān)鍵在基層干部充分發(fā)揮積極作用。 第 3 頁 共 15 頁 實現(xiàn)一個目標。五是增強服務意識。創(chuàng)新是人類社會生生不息、永遠向前的動力,是民族興旺的不竭源泉。善于利用機遇;善于創(chuàng)造條件搶抓機遇。三是增強機遇意識。二是增強超前意識。一是增強學習意識 。不向組織要官要權(quán)、不向人民要名要利、不向經(jīng)歷要償要功,真正做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不干、不白之宴不赴、不凈之地不 到,不讓欲望與權(quán)力結(jié)親,不行循私謀權(quán)之事,敢于叫響 “ 從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督 ” 的口號。團結(jié)是做好一切工作的基礎,團結(jié)協(xié)作,與人為善,人杰高風亮杰。努力學習科技興家、農(nóng)村實用技術(shù)等知識,為農(nóng)民致富出主意、想辦法。政治品德好,與黨中央保持一致;職業(yè)道德好,樂于奉獻;嚴于律己;在帶 領村民致富的過程中發(fā)揮樣榜力量。 樹立四個形象。三是處理好與群眾的關(guān)系。二是處理好與領導的關(guān)系。一是處理好與組織的關(guān)系。理想再高,也要從零做起。二是克服克做大事不做小事的心理。到農(nóng)村去干實事的,并不是下去渡金。 克服兩種心理。五一節(jié)正逢科技興農(nóng),春耕生產(chǎn);國慶節(jié)正是計劃生育檢查。農(nóng)村的條件 “ 苦 ” ,工作環(huán)境差,與縣城相比有太多的不如意,條件堅苦、工作辛苦、生活清苦。那就是吃苦的準備。 第 1 頁 共 15 頁 如何更好地適應農(nóng)村工作 王明學 由于受傳統(tǒng)價值觀的影響,許多人初到農(nóng)村工作吃不習慣,住不習慣,看到許多農(nóng)村的東西也不順眼。要更好地適應農(nóng)村工作,我認為應該做到以下幾點: 作好一個準備。農(nóng)村工作 “ 苦、累、險 ” 。農(nóng)村工作 “ 累 ” ,工作任務非常重,上面千條線,下面一根針。農(nóng)村工作 “ 險 ” ,計劃生育、群眾事件、突發(fā)險情同志們必須站在前面。一是克服急于當領導的心理。要立志做大事,不是立志當大官。初下農(nóng)村的同志有清高病,對諸如打水、掃地 、收發(fā)文件等小事不愿做。 處好三種關(guān)系。要認識到領導重視是關(guān)鍵,組織培養(yǎng)是保障,自己努力才是根本。尊重人,特別是尊重文化低的干部;善于溝通,及時向相關(guān)反映情況;和 “ 兩委 ” 班子成員要相互學習、相互信任、相互體涼、相互幫助。一竿子到底, 第 2 頁 共 15 頁 照章理事;一張臉抹黑,敢于管事;一碗水端平,公正處事。一是樹立品格高尚的人格形象。二是樹立努力勤奮的敬業(yè)形象。三是樹立顧全大局的團結(jié)形象。四是樹立公正無私的廉潔形象。 增強五個意識。多看、多聽、多思、多寫是熟悉和做好農(nóng)村工作的捷徑。注重造就敏銳的眼光,早思考、早準備、早安排、早落實。機遇無時不有,看你們發(fā)現(xiàn)沒有。四是增強創(chuàng)新意識。堅信 “ 處處是創(chuàng)造之地,天天是創(chuàng)造之時,人人是創(chuàng)造之人 ” ,營造鼓勵、推動、支持創(chuàng)新的良好氛圍。涉及群眾切身利益的事要辦,群眾所盼就是我們所干。努力把自己鍛煉成為政治上靠得住、工作上有本 事、作風上過得硬的人民勤務員。要心里裝著群眾、凡事想著群眾、工作依靠群眾、一切為了群眾,想群眾之所想、急群眾之所急、謀群眾之所求,就一定能搞好新農(nóng)村建設的各項工作。 ( XX 縣區(qū)委組織部:王明學) 第二篇: 為了更好地適應市場變化為了更好地適應市場變化,國內(nèi)一些 大型企業(yè)在實施管理變革時,都把目光投向了事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。 事 業(yè) 部 制 組 織 結(jié) 構(gòu) 稱 為 m 型 結(jié) 構(gòu)( multidivisionalstructure)或多部門結(jié)構(gòu),也稱為產(chǎn)品部式結(jié)構(gòu)或者戰(zhàn)略經(jīng)營單位。事業(yè)部制是一種高度集權(quán)下的分權(quán)管理體制
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