5企業(yè)信任機(jī)制發(fā)展探析-展示頁
2024-09-06 01:31本頁面
【正文】 人才結(jié)構(gòu)低層化、優(yōu)秀人才流失等問題，這些缺陷會(huì)阻礙民營企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。 [關(guān)鍵詞 ]民營企業(yè)管理信任機(jī)制 一、問題的提出 中國的民營企業(yè)近些年得到了快速的發(fā)展，以單指個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)的狹義民營經(jīng)濟(jì)來看， 2024 年，全國共有 2576 萬家個(gè)體工商戶，戶均資金近 萬元；年底時(shí)登記注冊(cè)的全國私營企業(yè)達(dá)到 萬戶，比上年增長 15%，注冊(cè)資金總額為 萬億元，增長 22%。 第 1 頁 共 5 頁 企業(yè)信任機(jī)制發(fā)展探析 [摘要 ]阻礙民營企業(yè)發(fā)展的一個(gè)管理瓶頸是信任機(jī)制的缺失。本文通過對(duì) XX 市一些民營企業(yè)實(shí)例的分析，探討了企業(yè)信任機(jī)制缺失的原因，提出建立信任機(jī)制的關(guān)鍵是確認(rèn)企業(yè)所有者和員工雙方的利益一致。 民營企業(yè)自身的管理機(jī)制有許多長處，比如許多民營企業(yè)都是家族企業(yè)，家族企業(yè)在決策上大都采用中央集權(quán)式，凝聚力強(qiáng)，管理成本低。在這些阻礙民營企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的缺陷中，一個(gè)很關(guān)鍵但又容易被人忽視的管理瓶頸就是信任機(jī)制的缺失。員工對(duì)老板的決策不是特別贊賞，卻又不愿意提出自己的看法；老板看到員工只是機(jī)械式地履行職責(zé)，沒有創(chuàng)造性和積極性，
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