4精益生產(chǎn)示范區(qū)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告-展示頁(yè)
2024-09-04 12:19本頁(yè)面
【正文】 范區(qū)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告 十五分廠(chǎng)精益示范區(qū)建設(shè)工作報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 大家上午好，今天十分榮幸能在此代表公司精益試點(diǎn)單位與大家分享精益示范區(qū)建設(shè)成果，下面由我代表單位向在座各位匯報(bào)精益生產(chǎn)前期工作開(kāi)展情況，不到之處請(qǐng)批評(píng)指正。 為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司關(guān)于精益生產(chǎn)的總體要求，作為試點(diǎn)單位，在整個(gè)推進(jìn)過(guò)程中，我們堅(jiān)持 “ 立足崗位、人人參與、消除浪費(fèi)、創(chuàng)造效益 ” 的總體方針和 “ 理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用 ” 的原則，邊學(xué)邊干，全力推進(jìn)精益生產(chǎn)工作并取得階段性成果。 “ 精益生產(chǎn) ” 在我們廣大干部職工的思想意識(shí)里并不陌生，但是在單位內(nèi)部全面導(dǎo)入精益生產(chǎn)理念，并利用精益生產(chǎn)工具解決生產(chǎn)過(guò)程中的系列問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)的總體目標(biāo)，這是我們面臨的 一項(xiàng)新課題。其次，為使精益生產(chǎn)理念和工具在實(shí)際工作中得到充分應(yīng)用，由班子成員親自授課，和全體干部職工一起學(xué)精益、講精益，使得精益理念和知識(shí)深入人心，并運(yùn)用于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。 談起精益生產(chǎn)，大家首先想到的就 是高效的 “ 豐田模式 ” ，但是我們畢竟不是 “ 豐田 ” ，無(wú)論是生產(chǎn)組織模式還是日常管理，我們與之相比有太多的不一樣，如果一味的照搬照抄，我們的精益生產(chǎn)無(wú)從下手。在生產(chǎn)效率方面，存在輔助時(shí)間的浪費(fèi)，無(wú)法形成高效的定向物流加工；在產(chǎn)品質(zhì)量方面，存在品種多、換產(chǎn)頻繁的浪費(fèi)，無(wú)法通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量；在物流改善
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