【正文】 目經(jīng)理負(fù)責(zé)，做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、互相協(xié)作、緊密配合，形成有效的管理層。 1)實行項目法施工，施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為代表的項目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)項目的工程施工管理，搞好施工中的平衡協(xié)調(diào)，確保質(zhì)量、工期、安全和文明施工等各項計劃的全面實現(xiàn)。 ： 確保本工程工期暫定 150 日歷天，如工期每拖延一天，愿按合同有關(guān)規(guī)定接受處罰。 第五章 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃、關(guān)鍵節(jié)點和線路的保證措施 第一節(jié) 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃、關(guān)鍵節(jié)點和線路的保證措施 （一）、工期目標(biāo)承諾（附后施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖）： 我公司結(jié)合本工程的實際情況及我公司的施工能力，向業(yè)主作出以下投標(biāo)承諾，并同意在中標(biāo)后將每項承諾以合同的方式全面確定下來，確保在施工過程中全面履行。 ⑥固定式配電安裝高度底口距離地面 ，安裝牢固。 ⑤所有配電箱、開關(guān)箱每半月檢查、維修一次。 ④配電箱及開關(guān)箱的進(jìn)、出線口設(shè)于底面，電源接出線設(shè)防水彎頭。 ②放置的配電箱和開關(guān)箱，均臨時固定在墻面上，附近嚴(yán)禁堆放、易燃、易爆物品。 ： 本工程施工現(xiàn)場用電貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保人身安全和設(shè)備安全，并使施工現(xiàn)場臨時用電的施工、運行、維護(hù)做到安全可靠。根據(jù)施工時需要的用水量，盡量避免浪費水資源，現(xiàn)場采用臨時軟管引水，利用水桶和大容器解決施工用水。 (三 )、臨時用水布置： 按照現(xiàn)場實際場地情況布置臨時設(shè)施用水線路 。 ，所有施工人員均會正確使用消防器材。 (二 )、材料堆放場地： 、分規(guī)格堆放，并作好標(biāo)識。（ 2）材料堆放場地布置。即質(zhì)量方針、工程概況、施工進(jìn)度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)械、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。 第四章 施工現(xiàn)場總平面布置 (一 )、平面管理辦法： ，并按雙標(biāo)化工地布置安排。 運往批準(zhǔn)的地點進(jìn)行處理。 。 （三）、施工環(huán)境保護(hù)措施： ，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門的有關(guān)規(guī)定，裝修施工單位有責(zé)任采取有效措施以預(yù)防和消除因施工造成的環(huán)境污染，對工程范圍以外的土地及植被應(yīng)注意保護(hù)，必要時可采用彩鋼護(hù)欄等保護(hù)。 ，以使得設(shè)計圖紙達(dá)到與機(jī)電圖完全協(xié)調(diào)，避免因設(shè)計協(xié)調(diào)障礙造成機(jī)電方返工，進(jìn)而影響裝修施工進(jìn)度。為此，擬采取如下措施； ，就在建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)下，與機(jī)電有關(guān)施工單位制訂一個協(xié)調(diào)施工計劃。 （二）、與機(jī)電施工單位的協(xié)調(diào)配合措施： 消火栓箱、配電箱、控制箱等設(shè)備箱體由相應(yīng)專業(yè)承 包商負(fù)責(zé)供貨與安裝，所有的設(shè)備箱門由機(jī)電施工單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量安裝。 ，由于裝修施工單位在結(jié)構(gòu)外打孔等作業(yè)引起的結(jié)構(gòu)滲水由裝修施工單位負(fù)責(zé)處理。 ，工程施 工期間如先期建成的設(shè)施被盜竊或損壞，需按合同要求進(jìn)行修復(fù)，費用按要求協(xié)商。并成立以項目經(jīng)理為首的工地現(xiàn)場消防安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任到人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全、文明施工。項目部全部財務(wù)管理納入公司財務(wù)體系，具體的簽字和審批手續(xù)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定和實施。出納建立資金帳目，建立成本帳目。 ： 負(fù)責(zé)成本核算，填報工程量月報表，復(fù)核工程量，竣工資料的收集，工程結(jié)算。 3)負(fù)責(zé)材料資料、工程驗收資料的編寫及其它一次性資料之收發(fā)、傳送、保管、分類、整理和歸檔工作。 ： 1)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件的領(lǐng)取，登記，標(biāo)識，發(fā)放，借閱回收工作。 4)收集所有材 料的合格證、產(chǎn)品檢驗報告等材料，并按規(guī)定的要求整理，交資料員保存。 2)根據(jù)物資采購程序強(qiáng)化原材料、半成品質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完好及使用率。 ： 1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗制度； 2)督促、檢查施工人員嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程，加強(qiáng)對過程質(zhì)量的控制； 3)開展質(zhì)量分析，及時、準(zhǔn)確掌握質(zhì)量動態(tài)，向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報； 4)對一般質(zhì)量問題及時處理解決，對重大質(zhì)量事故及時上報，并協(xié)助處理； 5)協(xié)助做好竣工資料的收集、整理、歸檔工作； 6)有權(quán)制止違章操作，對不合格過程拒絕驗收； 7)獨立行使施工過程的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力； 8)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗和試驗，做好檢測設(shè)備 的保管、送檢和使用工作。指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的事項，保證產(chǎn)品一次合格或一次成優(yōu)； 2)做好項目工程質(zhì)量保證資料和各項技術(shù)資料的匯集和整理，做好施工記錄； 3)維持機(jī)械設(shè)備在施工過程中良好的技術(shù)狀況和使用效率； 4)做好技術(shù)交底工作，以及分部、分項和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查； 5)協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組及各工種間的施工配合。 5)主持重要分項工程中隱蔽工程的驗收。 ： 協(xié)助項目經(jīng)理主持現(xiàn)場日常工作，保障工程順利實施，指導(dǎo)工程預(yù)決算，合同履行，資金動作，成本核算，材料采購，勞動力組織分配，進(jìn)度計劃，日報審核等事宜。 11)負(fù)責(zé)項目的行政決策、日常管理及內(nèi)部管理。 9)負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理組織系統(tǒng)。 7)全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。 5)控制工程成本，合理管理項目資金運轉(zhuǎn)。 3)確定項目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量方針為全體員工掌握并貫徹 執(zhí)行。組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)如下圖： （二）、項目管理機(jī)構(gòu)人員管理職責(zé)： ： 1)全面負(fù)責(zé)管理本項目的施工運行，確保項目按合同要求履行。 第二章 施工組織管理及派駐現(xiàn)場工程技術(shù)人員配置 （一）、施工組織管理結(jié)構(gòu) (詳見附后項目管理機(jī)構(gòu)組成表 )： 一個能真正到位并高效、完整的管理班子，在現(xiàn)場管理中起著十分關(guān)鍵的作用，公司將在本項目中設(shè)置完整的管理班子，落實各個管理崗位的管理職責(zé)，選派具有豐富同類項目管理經(jīng)驗的資深建造師、技術(shù)負(fù)責(zé)人及管理人員擔(dān)綱項目施工。為此，除了全面做好安全消防工作之外，要格外重點控制管道井、臨邊洞口和易燃品倉庫的安全作為本工程安全重點控制點。 ，化整為零，逐個擊破，對施工組織設(shè)計的進(jìn)度計劃、勞動力計劃、材料計劃等方面的工作安排逐一考慮。 ，各種資源供應(yīng)之間提供合理方案。 ，從施工準(zhǔn)備到竣工交驗全過程的各步驟方案。為現(xiàn)場施 工管理、組織配合提供依據(jù)。 杭州鐵路東站樞紐東、西廣場區(qū)塊配套設(shè)施項目 下穿鐵路通道（天城路、新塘路）裝修工程 施 工 組 織 設(shè) 計 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司 2020 年 4 月 15 日 第一章 工程概況 （一）、工程概況： 工程名稱：杭州鐵路東站樞紐東、西廣場區(qū)塊配套設(shè)施項目 下穿鐵路通道（天城路、新塘路）裝修工程； 招標(biāo)單位：杭州市城東新城建設(shè)投資有限公司； 工程地點 ：杭州市城東新城； 質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)； 工期目標(biāo)：施工總工期暫定 150 日歷天，其中鐵路以東敞開段部分必須在 2020 年 5 月20 日前完成，新塘路鐵路以西沿開段部分必須在 2020 年 5 月 30 日前完成；其他部分在招標(biāo)人下達(dá)進(jìn)場通知后 90 天內(nèi)完成，全部工作內(nèi)容在 2020 年 9 月 20 日前完成。 招標(biāo)范圍：施工圖紙及工程量清單范圍內(nèi)所包含的裝修工程； （二）、編制說明： 結(jié)合工程特點進(jìn)行編制的。 、施工管理、施工方案、質(zhì)量管理、文明施工、安全管理等各方面進(jìn)行了闡述，制定了具體的組織措施、管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施，確定了本工程的管理手段和施工流程。根據(jù)工程特點制定切實有效的環(huán)境保護(hù)措施。 ，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。 （三）、主要部位使用裝飾材料一覽表： 鋼筋混凝土墻；化學(xué)螺栓；水泥砂漿基層，外墻面磚飾面；花崗巖骨幕墻飾面；真石漆飾面；頂棚深色專用保護(hù)涂料； （四）、本工程安全重點控制點： 從現(xiàn)場條件看，管道井、臨邊洞口、易燃品倉庫作為安全重點控制點。 本施工組織設(shè)計將著重根據(jù)上述工程特點逐步列出對策，在業(yè) 主、監(jiān)理單位等有關(guān)部門的統(tǒng)一配合協(xié)調(diào)下，把各項專業(yè)工作緊密結(jié)合起來，達(dá)到質(zhì)量和工期的最優(yōu)化，符合業(yè)主、監(jiān)理單位的要求。同時，公司各個主管部門將定期檢查項目部的工作，及時解 決、協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的新問題，從組織上確保項目的各項目標(biāo)如期實現(xiàn)。 2)決定項目資源配備，明確職能部門的管理職能。 4)參與對本項目經(jīng)理部范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量事故的原因調(diào)查分析，負(fù)責(zé)糾正措施的組織實施工作。 6)做好項目管理人員的人事管理工作。 8)負(fù)責(zé)使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實施要求。 10)參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織實施質(zhì)量體系。 12)進(jìn) 行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地現(xiàn)場獲浙江省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。 ： 1)負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量工作，對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)方面的責(zé)任； 2)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制和貫徹落實工作，確定過程質(zhì)量管理點，處理項目中發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量問題； 3)積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量； 4)做好施工 技術(shù)交底工作及技術(shù)復(fù)核工作。 ： 1)負(fù)責(zé)項目的具體實施，全方位、全過程管理。 6)主持分項工程中隱蔽工程的驗收。 ： 1)負(fù)責(zé)對進(jìn)場施工人員的安全教育和安全交底； 2)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和消防各項措施的具體落實，定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，督促生產(chǎn)班組做好安全工作； 3)及時記好各項安全臺帳，協(xié)助施工員做好現(xiàn)場的雙標(biāo)化工作； 、庫管員： 1)按質(zhì)量設(shè)計和施工方案，提供合格的材料與設(shè)備。 3)嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工。 5)材料采購資料、材料倉庫管理資料、供應(yīng)商評定資料，保管按規(guī)定由采購員、庫管員保管的文件和資料。 2)負(fù)責(zé)外來文件收發(fā)、傳送、保管、分類、整理和歸檔工作。 ： 協(xié)助項目經(jīng)理主持財務(wù)、行政、后勤保障，生活安排等方面的工作。 ： 財務(wù)管理分財務(wù)出納和財務(wù)會計兩部分。所有資金的支出和使用者需經(jīng)過財務(wù)部門的批準(zhǔn)，并從公司財務(wù)部門提取。 （三）、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況： 本工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并根據(jù)本工程的實際情況配置職能部門和人員，包括并不限于項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、專職安全 員、材料員、資料員、預(yù)算員、財務(wù)人員、深化設(shè)計人員等。 第三章 與各職能（主體）單位協(xié)調(diào)、配合措施 （一）、與土建協(xié)調(diào)、配合措施： 收，裝修單位負(fù)責(zé)管理及維護(hù)施工場地內(nèi)先期建成的永久性設(shè)施，保證永久性設(shè)施的完好及正常運轉(zhuǎn)。 ，結(jié)構(gòu)面上原有滲水點由土建單位負(fù)責(zé)處理。非裝修單位引起的新的結(jié)構(gòu)滲漏點，由土建單位負(fù)責(zé)處理，處理工程，裝修施工單位應(yīng)積極配合，如滲漏點處在已裝修范圍，裝修單位應(yīng)提供補漏作業(yè)的條件，待補漏成功后，恢復(fù)到原裝修狀態(tài)。 根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理公司要求，必須做好施工準(zhǔn)備階段與機(jī)電施工的交叉作業(yè)。在計劃中明確機(jī)電與裝修施工在同一作業(yè)面的具體安排及雙方的義務(wù)。 ，做 好配合措施。 ，保持工地清潔、控制揚塵，杜絕漏灑材料。當(dāng)施工工地距居民住宅區(qū)距離小于 150m 時，不得在夜間安排噪聲很大（ 55db以上）的機(jī)械施工。 ，集中處理到杭州市有關(guān)廢水、污水排放規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后排入排污系統(tǒng)后排入排污系統(tǒng)，所有施工排水必須采用三級沉淀處理，達(dá)到杭州排放標(biāo)準(zhǔn)后方可排入市政管網(wǎng)。 。 圖，主要包括：（ 1）現(xiàn)場辦公臨建布置。 ，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、力求均衡生產(chǎn)。 ，將依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。 、平整無積水，并作好明溝排水排污措施。充分利用原有臨時供水線路。 (四 )、臨時施工用電布置： ： 充分利用建設(shè)單位提供的電源接入點和室內(nèi)臨時用電線路系統(tǒng)，實行多級保護(hù)。 ①配電箱和開關(guān)箱： 在施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)設(shè)置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱，實行三級配 電、三級保護(hù)。 ③現(xiàn)場分配電箱及開關(guān)箱的兩者距離不得大于 30m，配電箱周圍應(yīng)有足夠二人同時工作的空間和通道。箱內(nèi)設(shè)置銅質(zhì)的保護(hù)零線端子板和工作零線端子板。及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。移動式配電箱安裝高度底口距離地面 ，設(shè)有固定支架。 ： 決定施工總工期暫定為 150 日歷天，其中鐵