【正文】 中標后將每項承諾以合同的方式全面確定下來，確保在施工過程中全面履行。 ⑥固定式配電安裝高度底口距離地面 ，安裝牢固。 ⑤所有配電箱、開關箱每半月檢查、維修一次。 ④配電箱及開關箱的進、出線口設于底面，電源接出線設防水彎頭。 ②放置的配電箱和開關箱，均臨時固定在墻面上，附近嚴禁堆放、易燃、易爆物品。 ： 本工程施工現(xiàn)場用電貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，確保人身安全和設備安全，并使施工現(xiàn)場臨時用電的施工、運行、維護做到安全可靠。根據(jù)施工時需要的用水量，盡量避免浪費水資源，現(xiàn)場采用臨時軟管引水， 利用水桶和大容器解決施工用水。 (三 )、臨時用水布置： 按照現(xiàn)場實際場地情況布置臨時設施用水線路。 ，所有施工人員均會正確使用消防器材。 (二 )、材料堆放場地： 、分規(guī)格堆放，并作好標識。（ 2）材料堆放場地布置。即質量方針、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質量管理機械、安全生產責任制、施工總平面布置圖。 第四章 施工現(xiàn)場總平面布置 (一 )、平面管理辦法： ，并按雙標化工地布置安排。 。 。 （三）、施工環(huán)境保護措施： ，應嚴格遵守國家和當?shù)丨h(huán)境保護部門的 有關規(guī)定，裝修施工單位有責任采取有效措施以預防和消除因施工造成的環(huán)境污染，對工程范圍以外的土地及植被應注意保護，必要時可采用彩鋼護欄等保護。 ，以使得設計圖紙達到與機電圖完全協(xié)調，避免因設計協(xié)調障礙造成機電方返工，進而影響裝修施工進度。為此，擬采取如下措施； ，就在建設單位、監(jiān)理公司的協(xié)調下，與機電有關施工單位制訂一個協(xié)調施工計劃。 （二）、與機電施工單位的協(xié)調配合措施： 消火栓箱、配電箱、控制箱等設備箱體由相應專業(yè)承包商負責供貨與安裝，所有的設備箱門由機電施工單位負責現(xiàn)場測量安裝。 ，由于裝修施工單位在結構外打孔等作業(yè)引起的結構滲水由裝修施工單位負責處理。 ，工程施工期間如先期建成的設施被盜竊或損壞，需按合同要求進行修復，費用按要求協(xié)商。并成立以項目經(jīng)理為首的工地現(xiàn)場消防安全、 文明施工領導小組，落實責任到人，負責施工現(xiàn)場的消防安全、文明施工。項目部全部財務管理納入公司財務體系，具體的簽字和審批手續(xù)由項目經(jīng)理負責制定和實施。出納建立資金帳目，建立成本帳目。 ： 負責成本核算，填報工程量月報表，復核工程量，竣工資料的收集，工程結算。 3)負責材料資料、工程驗收資料的編寫及其它一次性資料之收發(fā)、傳送、保管、分類、整理和歸檔工作。 ： 1)負責公司質量體系文件的領取，登記，標識，發(fā)放，借閱回收工作。 4)收集所有材料的合格證、產品檢驗報告等材料，并按規(guī)定的要求整理，交資料員保存。 2)根據(jù)物資采購程序強化原材料、半成品質量管理，提高設備的完好及使用率。 ： 1)認真貫徹執(zhí)行國家有關質量工作的方針、政策和法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項技 術標準和檢驗制度； 2)督促、檢查施工人員嚴格遵守施工操作規(guī)程，加強對過程質量的控制； 3)開展質量分析，及時、準確掌握質量動態(tài)，向單位領導匯報； 4)對一般質量問題及時處理解決，對重大質量事故及時上報，并協(xié)助處理； 5)協(xié)助做好竣工資料的收集、整理、歸檔工作； 6)有權制止違章操作，對不合格過程拒絕驗收； 7)獨立行使施工過程的質量監(jiān)督權力； 8)負責工程質量的檢驗和試驗，做好檢測設備的保管、送檢和使用工作。指導、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場一切與產品質量有關的事項，保證產品一次合格或一次成優(yōu)； 2)做好項目工程質量保證資料和各項技術資料的匯集和整理，做好施工記錄； 3)維持機械設備在施工過程中良好的技術狀況和使用效率； 4)做好技術交底工作，以及分部、分項和最終產品的技術復核檢查； 5)協(xié)調生產班組及各工種間的施工配合。 5)主持重要分項工程中隱蔽工程的驗收。 ： 協(xié)助項目經(jīng)理主持現(xiàn)場日常工作，保障工程順利實施，指導工程預決算，合同履行，資金動作，成本核算，材料采購，勞動力組織分配，進度計劃，日報審核等事宜。 11)負責項目的行政決策、日常管理及內部管理。 9)負責項目的安全生產活動，管理項目的安全管理組織系統(tǒng)。 7)全面組織管理施工現(xiàn)場的生產活動，合理調配勞動力資源。 5)控制工程成本，合理管理項目資金運轉。 3)確定項目質量方針、目標并保證質量方針和目標協(xié)調，采取必要的組織、管理和教育措施，使質量方針為全體員工掌握并貫徹執(zhí)行。組織管理機構網(wǎng)絡如下圖： （二）、項目管理機構人員管理職責： ： 1)全面負責管理本項目的施工運行，確保項目按合同要求履行。 第二章 施工組織管理及派駐現(xiàn)場工程技術人員配置 （一）、施工組織管理結構 (詳見附后項目管理機構組成表 )： 一個能真正到位并高效、完整的管理班子，在現(xiàn)場管理中起著十分關鍵的作用，公司將在本項目中設置完整的管理班子，落實各個管理崗位的管理職責，選派具有豐富同類項目管理經(jīng)驗的資深建造師、技術負責人及管理人員擔綱項目施工。為此，除了全面做好安全消防工作之外，要格外重點控制管道井、臨邊洞口和易燃品倉庫的安全作為本工程安全重點控制點。 ，化整為零，逐個擊破，對施工組織設計的進度計劃、勞動力計劃、材料計劃等方面的工作安排逐一考慮。 ，各種資源供應之間提供合理方案。 ，從施工準備到竣工交驗全過程的各步驟方案。為現(xiàn)場施工管理、組織配合提供依據(jù)。 施工組織設計審批表 年 月 日 施管表 3 工程名稱 杭州鐵路東站樞紐東、西廣場區(qū)塊配套設施項目 下穿鐵路通道（天城路、新塘路）裝修工程 施工單位 浙江中南建設集團有限公司 有關部門會簽意見： 結論： 審批單位（蓋章） 審批人 杭州鐵路東站樞紐東、西廣場區(qū)塊配套設施項目 下穿鐵路通道（天城路、新塘路）裝修工程 施 工 組 織 設 計 編制： 審核： 批準： 浙江中南建設集團有限公司 2021 年 4 月 15 日 第一章 工程概況 （一）、工程概況： 工程名稱：杭州鐵路東站樞紐東、西廣場區(qū)塊配套設施項目 下穿鐵路通道（天城路、新塘路）裝修工程； 招標單位：杭州市城東新城建設投資有限公司； 工程地點：杭州市城東新城； 質量目標：工程質量達到國家施工驗收規(guī)范合格標準； 工期目標：施工總 工期暫定 150 日歷天，其中鐵路以東敞開段部分必須在 2021 年 5 月20 日前完成，新塘路鐵路以西沿開段部分必須在 2021 年 5 月 30 日前完成；其他部分在招標人下達進場通知后 90 天內完成，全部工作內容在 2021 年 9 月 20 日前完成。 浙建監(jiān) A2 施工組織設計報審表 工程名稱 : 杭州鐵路東站樞紐東、西廣場區(qū)塊配套設施項目 下穿鐵路通道（天城路、新塘路）裝修工程 編 號： A2 致： 浙江 江南工程管理股份有限公司 我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成了 施工組織設計 的編制，并經(jīng)我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查。 附：施工組織設計 承包單位（章）： 項目經(jīng)理 ： 日 期 ： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師 ： 日 期 ： 總監(jiān)理工程師審查意見： 項目監(jiān)理機構（章）： 總監(jiān)理工程師： 日 期 ： 本表一式三份，經(jīng)項目監(jiān)理機構審核后，建設單位、監(jiān) 理單位、承包單位各存一份。 招標范圍：施工圖紙及工程量清單范圍內所包含的裝修工程； （二）、編制說明： 結合工程特點進行編制的。 、施工管理、施工方案、質量管理、文 明施工、安全管理等各方面進行了闡述，制定了具體的組織措施、管理措施、技術措施、經(jīng)濟措施，確定了本工程的管理手段和施工流程。根據(jù)工程特點制定切實有效的環(huán)境保護措施。 ，建立行之有效的質量保證體系。 （三）、主要部位使用裝飾材料一覽表： 鋼筋混凝土墻；化學螺栓；水泥砂漿基層，外墻面磚飾面；花崗巖骨幕墻飾面；真石漆飾面；頂棚深色專用保護涂料； （四）、本工程安全重點控制點： 從現(xiàn)場條件看，管道井、臨邊洞口、易燃品倉庫作為安全重點控制點。 本施工組織設計將著重根據(jù)上述工程特點逐步列出對策，在業(yè)主、監(jiān)理單位等有關部門的統(tǒng)一配合協(xié)調下，把各項專業(yè)工作緊密結合起來，達到質量和工期的最優(yōu)化，符 合業(yè)主、監(jiān)理單位的要求。同時，公司各個主管部門將定期檢查項目部的工作，及時解決、協(xié)調施工中出現(xiàn)的新問題，從組織上確保項目的各項目標如期實現(xiàn)。 2)決定項目資源配備，明確職能部門的管理職能。 4)參與對本項目經(jīng)理部范圍內發(fā)生的質量事故的原因調查分析，負責糾正措施的組織實施工 作。 6)做好項目管理人員的人事管理工作。 8)負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案實施要求。 10)參與制定、貫徹項目質量方針目標，并組織實施質量體系。 12)進行施工現(xiàn)場的標準化管理，確保本工地現(xiàn)場獲浙江省建筑安全文明施工標準化工地。 ： 1)負責工程項目的技術質量工作，對工程質量負技術方面的責任； 2)負責施工組織設計的編制和貫徹落實工作，確定過程質量管理點，處理項目中發(fā)生的技術質量問題； 3)積極應用新技術、新工藝、新材料，確保工程質量； 4)做好施工技術交底工作及技術復核工作。 ： 1)負責項目的具體實施，全方位、全過程管理。 6)主持分項工程中隱蔽工程的驗收。 ： 1)負責對進場施工人員的安全教育和安全交底 ； 2)負責安全生產和消防各項措施的具體落實，定期對現(xiàn)場安全生產情況進行檢查，督促生產班組做好安全工作； 3)及時記好各項安全臺帳，協(xié)助施工員做好現(xiàn)場的雙標化工作； 、庫管員： 1)按質量設計和施工方案，提供合格的材料與設備。 3)嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工。 5)材料采購資料、材料 倉庫管理資料、供應商評定資料，保管按規(guī)定由采購員、庫管員保管的文件和資料。 2)負責外來文件收發(fā)、傳送、保管、分類、整理和歸檔工作。 ： 協(xié)助項目經(jīng)理主持財務、行政、后勤保障，生活安排等方面的工作。 ： 財務管理分財務出納和財務會計兩部分。所有資金的支出和使用者需經(jīng)過財務部門的批準，并從公司財務部門提取。 （三）、項目管理機構配備情況： 本工程實行項目經(jīng)理負責制，并根據(jù)本工程的實際情況配置職能部門和人員，包括并不限于項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、質量員、安全員、專職安全員、材料員、資料員、預算員、財務人員、深化設計人員等。 第三章 與各職能（主體）單位協(xié)調、配合措施 （一）、與土建協(xié)調、配合措施： 收，裝修單位負責管理及維護施工場地內先期建成的永久性設施，保證永久性設施的完