【正文】 常溫下每日澆水兩次。移動間距不大于振動棒作用半徑的 倍 (一般為 300～ 400mm)。要認真執(zhí)行配合比，嚴格原材料的配料計量。 ②泥工班組：負責(zé)外墻磚、部分土建改造等工作。 ：這類工種是我公司長期施工的配合工人，具有較高的技術(shù)、質(zhì)量、安全素質(zhì)。對判定確已失去使用功能的機具，又無法維修的應(yīng)及時報廢。尤其是臨時調(diào)用的機具，要同時借閱產(chǎn)品說明書和安全操作規(guī)程。 干粉滅火器使用：提起圈環(huán)，干粉就可噴出。 （五）、裝飾材料綠色環(huán)保要求： 工程中用到的天然石制品（超過規(guī)定的面積）均在進場時應(yīng)進行放射性復(fù)檢，復(fù)檢不合格的嚴禁使用在本工程，必須見證退場。 2)原材料、設(shè)備進入施工現(xiàn)場，應(yīng)有項目部質(zhì)檢員與材料員一起對進貨材料進行 計量、檢尺，對質(zhì)量合格證等資料進行核對，檢查外觀是否符合規(guī)定要求，是否符合合同和樣品要求，帳物相符的方能進場。 成品的品質(zhì)保護措施： 對購入的成品，按業(yè)主與設(shè)計師指定品牌，先送樣品，滿意后直接到廠家定購發(fā)貨。 (3)安裝門窗采用預(yù)留洞口的方法，嚴禁采用邊安裝邊砌口或先安裝后砌口。 2)涂料的稠度嚴格控制，由專人負責(zé)攪拌。 (3)防止裂縫、變色或表面粘污的措施： 1)選用材質(zhì)密實，含水率低的面磚。 2)產(chǎn)生原因 ①掛件松動移動； ②石材板加工尺寸與現(xiàn)場實際尺寸不符； ③石材安裝前未進行試鋪配色； ④施工安裝中因人工扛抬搬動造成石材棱角破損。 2)預(yù)防措施及治理方法： 按規(guī)定在樓板底面彈吊桿的位置線，按罩面板規(guī)格尺寸確定吊桿間距。 選用材料不配套，或板材加工不符合標準。 掛鉛線或鍍鋅鐵絲的射釘位置不正確，拉力不均勻。 2)預(yù)防措施及治理方法； ①吊頂應(yīng)選用比較干燥的松木、杉木等軟質(zhì)木材，并防止受潮或烈日暴曬； ②吊頂龍骨安裝前，應(yīng)按設(shè)計標高在四周墻壁上彈線找平；安裝時，四周以水平線為基準，中間起拱，起拱高度應(yīng)為房間短向跨度的 1/200，縱橫拱度均應(yīng)吊勻。竣工后及時將工程施工資料整理完畢，提供給業(yè)主和有關(guān)部門。因此，在施工過程中，不僅要加強質(zhì)量檢驗，更重要的是通過質(zhì) 量管理體系開展質(zhì)量職能活動，把“人機材方環(huán)”五大因素切實有效地控制起來，使各施工工序處于穩(wěn)定的嚴控狀態(tài)。 (8)充分發(fā)揮各管理人員的職能作用，使工程質(zhì)量達到企業(yè)標準。 (4)針對項目管理人員的職責(zé)要求，加強對管理人員的考核，如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤，造成重大質(zhì)量事故，則該管理人員須解聘下崗。 (2)如有甲供材料發(fā)生，當甲供材料進場時，我們有義務(wù)、有責(zé)任對其進行檢查，只有質(zhì)量合格的甲供材料才能使用，當甲供材料質(zhì)量不合格時本公司以書面形式提請業(yè)主予以更換。 (3)工程質(zhì)量的預(yù)控；針對質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定，易出現(xiàn)不合格品的工序，事先提出控制措施。 (5)對施工中將要推廣的新技術(shù)、新工藝、新材料進行審核，核查鑒定書和試驗報告。 ⑤鋪磁片，陽角接口應(yīng)為 45 度斜角收口。 ②在 1m 處以目測看不出受涂面顏色差異為準。 6)對可能影響觀感的重點細部要制訂出專門的施工工藝，以確保整體裝飾效果達到設(shè)計要求。 ： 本裝飾工程工程種類多，工種之間的交叉多，同時裝飾裝修質(zhì)量的好壞也是工程創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵。 ： 1)監(jiān)督檢查現(xiàn)場貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護法律、法規(guī)，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)； 2)配合開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗，協(xié)助進行安全檢查； 3)開展日常生產(chǎn)中不安全問題的檢查，提出改進意見和整改措施； 4)審查施工組織設(shè)計的有關(guān)章節(jié)，編制安全技術(shù)措施，并對貫徹情況進行監(jiān)督檢查； 5)制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重不安全情況時有權(quán)暫停生產(chǎn)，并及時進行整改糾正； 6)參加工傷事故的調(diào)查處理，提交事故報告。如石材、飾面磚等，均嚴格控制其產(chǎn)品質(zhì)量，進行全過程的控制和監(jiān)督，從原材料抓起一直到出廠驗收和到場驗收。 (1)實行多層次的檢查。 4)物資采購方面要求從法人資格、經(jīng)營范圍、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量及其保證措施、 資金、信譽、售后服務(wù)等方面選擇合格的供應(yīng)商，使優(yōu)質(zhì)的材料用到優(yōu)質(zhì)的工程中去。 ： 貫徹 本企業(yè) ISO9001 質(zhì)量體系。 ，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費。 第二節(jié) 設(shè)備、材料供應(yīng)計劃 (一 )、主要裝飾及安裝材料供應(yīng)及進場計劃： ： 材料需求流程：工程段材料需求計劃表→總材料需求計劃表→材料定貨計劃→材料定貨合同簽訂→生產(chǎn)過程跟進→材料進場入倉。 2)采用更先進的施工方法和方案。 、監(jiān)理、設(shè)計等單位的配合協(xié)調(diào)工作。 ，采用調(diào)休，發(fā)加班工資，另配人頂崗等辦法解決。公司將選派實力雄厚、善于打硬仗、屢建窗口工程的項目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的建設(shè)，項目部主要施工技術(shù)人員均為有類似工程施工經(jīng)驗的人擔(dān)任，一般技術(shù)人員也均持證上崗，從組織機構(gòu)上保證該工程的順利進行，保證施工隊伍的素質(zhì)。移動式配電箱安裝高度底口距離地面 ，設(shè)有固定支架。 ①配電箱和開關(guān)箱： 在施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)設(shè)置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱，實行三級配電、三級保護。 ，將依據(jù)有關(guān)標準采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。 ，集中處理到杭州市有關(guān)廢水、污水排放規(guī)定標 準后排入排污系統(tǒng)后排入排污系統(tǒng)，所有施工排水必須采用三級沉淀處理，達到杭州排放標準后方可排入市政管網(wǎng)。在計劃中明確機電與裝修施工在同一作業(yè)面的具體安排及雙方的義務(wù)。 第三章 與各職能（主體）單位協(xié)調(diào)、配合措施 （一）、與土建協(xié)調(diào)、配合措施： 收，裝修單位負責(zé)管理及維護施工場地內(nèi)先期建成的永久性設(shè)施，保證永久性設(shè)施的完好及正常運轉(zhuǎn)。 ： 協(xié)助項目經(jīng)理主持財務(wù)、行政、后勤保障，生活安排等方面的工作。 ： 1)負責(zé)對進場施工人員的安全教育和安全交底 ； 2)負責(zé)安全生產(chǎn)和消防各項措施的具體落實，定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查，督促生產(chǎn)班組做好安全工作； 3)及時記好各項安全臺帳，協(xié)助施工員做好現(xiàn)場的雙標化工作； 、庫管員： 1)按質(zhì)量設(shè)計和施工方案，提供合格的材料與設(shè)備。 12)進行施工現(xiàn)場的標準化管理，確保本工地現(xiàn)場獲浙江省建筑安全文明施工標準化工地。 4)參與對本項目經(jīng)理部范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量事故的原因調(diào)查分析，負責(zé)糾正措施的組織實施工 作。 （三）、主要部位使用裝飾材料一覽表： 鋼筋混凝土墻；化學(xué)螺栓；水泥砂漿基層，外墻面磚飾面；花崗巖骨幕墻飾面；真石漆飾面；頂棚深色專用保護涂料； （四）、本工程安全重點控制點： 從現(xiàn)場條件看，管道井、臨邊洞口、易燃品倉庫作為安全重點控制點。 招標范圍：施工圖紙及工程量清單范圍內(nèi)所包含的裝修工程； （二）、編制說明： 結(jié)合工程特點進行編制的。為現(xiàn)場施工管理、組織配合提供依據(jù)。為此，除了全面做好安全消防工作之外，要格外重點控制管道井、臨邊洞口和易燃品倉庫的安全作為本工程安全重點控制點。 5)控制工程成本，合理管理項目資金運轉(zhuǎn)。 ： 協(xié)助項目經(jīng)理主持現(xiàn)場日常工作，保障工程順利實施，指導(dǎo)工程預(yù)決算，合同履行，資金動作，成本核算，材料采購，勞動力組織分配，進度計劃，日報審核等事宜。 2)根據(jù)物資采購程序強化原材料、半成品質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完好及使用率。 ： 負責(zé)成本核算，填報工程量月報表，復(fù)核工程量，竣工資料的收集，工程結(jié)算。 ，工程施工期間如先期建成的設(shè)施被盜竊或損壞，需按合同要求進行修復(fù)，費用按要求協(xié)商。 ，以使得設(shè)計圖紙達到與機電圖完全協(xié)調(diào)，避免因設(shè)計協(xié)調(diào)障礙造成機電方返工，進而影響裝修施工進度。 第四章 施工現(xiàn)場總平面布置 (一 )、平面管理辦法： ，并按雙標化工地布置安排。 ，所有施工人員均會正確使用消防器材。 ②放置的配電箱和開關(guān)箱，均臨時固定在墻面上，附近嚴禁堆放、易燃、易爆物品。 第五章 施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃、關(guān)鍵節(jié)點和線路的保證措施 第一節(jié) 施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃、關(guān)鍵節(jié)點和 線路的保證措施 （一）、工期目標承諾（附后施工進度網(wǎng)絡(luò)圖）： 我公司結(jié)合本工程的實際情況及我公司的施工能力，向業(yè)主作出以下投標承諾，并同意在中標后將每項承諾以合同的方式全面確定下來，確保在施工過程中全面履行。施工隊伍全部使用本公司的基本職工，選派善打硬仗的班組進場施工。主要各工種如泥工、油漆工、焊工等，以充分利用工作面和工作時間；同時還要根據(jù)工作對象的不同特點，安排好夜間施工項目，以保證質(zhì)量、安全和工效 。認真做好圖紙會審，盡量將圖紙上的問題解決在施工之先，如在施工中遇到問題，及時和相關(guān)單位協(xié)商，防止設(shè)計變更多而影響施工，項目部要主動與他們搞好關(guān)系，爭取他們的支持，接受他們的幫助，了解他們的意圖，在此基礎(chǔ)上定期參加協(xié)調(diào)會議，統(tǒng)一步調(diào)，及時 解決問題和矛盾，防止相互扯皮推諉和工作不銜接，而影響工期。 3)采用更先進的施工機械設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)效率。 ： 根據(jù)本裝修工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙，以及我公司的施工 方案、施工措施編制而成，反映該工程實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求。 ，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準確與否是關(guān)系到項目 部各項工作能否順利進行的決定因素，在做好日常工作管理方面重點抓好以下幾點： 控制采購成本； ①在保證采購材料質(zhì)量及時間的前提上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。本工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。 5)產(chǎn)品的標識和可追溯性，在本工程中尤為重要，要求所有的制品或產(chǎn)品均須有完整的標識和可追溯性標志，對不合格的材料、半成品一律不得放行。首先是要依靠自檢，由操作人 員本人在整個操作過程中嚴格按規(guī)程、規(guī)范操作，時刻用質(zhì)量標準對照，及時返修，直到達到質(zhì)量要求為止。 （三）、項目部主要成員質(zhì)量職責(zé)： ： 1)代表聘任單位在項目施工中行使經(jīng)營、施工、材料采購供應(yīng)、物資調(diào)配、項目資金使用和安全文明施工的領(lǐng)導(dǎo)決策權(quán)； 2)貫徹落實承包責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任狀、施工質(zhì)量管理責(zé)任制等有關(guān)規(guī)章、規(guī)程及制度； 3)主持項目施工質(zhì)量、進度控制和工程合同價款結(jié)算與回收及內(nèi)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作， 對所施工工程質(zhì)量負直接責(zé)任； 4)檢查督促施工管理人員切實履行管理職責(zé)，提高工作效率，保證工程施工質(zhì)量。 (四 )、施工質(zhì)量的保證措施： ： 1)本工程的測量定位采用紅外線、水準儀、經(jīng)緯儀、鋼卷尺等設(shè)備進行測量放線定位。 1)裝飾工程開工前，應(yīng)認真熟悉圖紙 ，認真勘察施工現(xiàn)場，核對平面尺寸及吊頂高度，確認施工圖紙與施工現(xiàn)場有無相抵觸之處 2)認真閱讀圖紙，了解使用功能及各項用材，針對裝飾經(jīng)常要發(fā)生的一些通病，制定措施，積極與建設(shè)方加強溝通，提出一些合理化建議，盡可能減少在施工前中圖紙變更與材料變更。 7)項目部應(yīng)根據(jù)公司要求針對本工程的質(zhì)量目標，開展現(xiàn)場 QC 小組活動，按照 PDCA循環(huán)過程切實做好預(yù)防和解決施工質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量的提高和創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 3)墻磚鑲貼： ①鋪墻磚的平整度，用 2m 直尺檢查，其間隙允許177。 ⑥所有面磚四角必須平整，邊緣無缺口為合格。 (6)根據(jù)工程量清單及現(xiàn)場實際，對材料、工程設(shè)備的采購計劃進行檢查，檢查采購是否符合合同的規(guī)定。對新材料、新技術(shù)、新工藝、特殊結(jié)構(gòu)，給予重點技術(shù)支持與控制。 (3)對于外加工的材料或半成品、成品，首先考慮本公司的加工廠，因本公司的加工廠第一便于管理，第二質(zhì)量有保證，必須分承包的，也要嚴格選擇長期合作 ，信譽等級較高，提供的服務(wù)質(zhì)量比較可靠的分承包方，本公司還從進場材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進行控制。 3)嚴格控制施工過程各工序，防止不合格工序產(chǎn)生，杜絕不合格工序流入下一過程。 (9)牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的核心競爭力”的意識，高度重視質(zhì)量工作，嚴格按照施工圖、操作規(guī)程及質(zhì)量檢 評標準組織施工。在開工前逐級進行技術(shù)交底和質(zhì)量教育，進一步加強各級管理人員和職工的質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，精心組織，精心施工。 ： 施工機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作是確保工程順利進行的根本保證，也是達到各項目標的基礎(chǔ)，針對每項機械設(shè)備項目部必須定人定崗對施工機械設(shè)備進行維護保養(yǎng)，公司和項目部設(shè)備管理人員定期對現(xiàn)場機械設(shè)備進行檢查，按公司質(zhì)量文件的要求做好機械的運轉(zhuǎn)、檢 修、檢查記錄，保證機械設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。 ③吊頂龍骨的間距、斷面尺