【正文】 寸應符合 設計要求；木料應順直；木料在兩吊點間如稍有彎度，彎度應向上。 未拉通線全面調整主龍骨、次龍骨的高低位置。 2)預防措施及治理方法： 先安裝主龍骨，并拉通線檢查其是否正確，然后邊安裝板邊調平。 從穩(wěn)定方面考慮，龍骨與墻面之間的距離應 小于 lOOmm。 3)防治措施 ①掛件尺寸的選定要能適應土建施工誤差，石材鉆孔不能太大； ②提高測量放線精度，石材加嚴格按放樣圖下料； ③石材訂購前應對產地礦區(qū)選們，以減少材料色差，石材安裝前要進行試鋪，避免色 差嚴重的板塊相鄰； ④安裝操作要先拉線調直掛件并擰 固后再安裝石材，安裝中要配備小型機具及足夠勞力，避免石材碰撞造成棱角破損。 2)操作前將飾面磚浸泡 2 小時以上后晾干。 3)涂刷應連續(xù)操作，保持工作面“軟接茬”，不到分格縫處不得停歇工作。 (4)安裝過程中及時清理門窗表面的水泥砂漿、密封膏等，以保護表面質量。 ： 購買其它輔材時將采取預算下料單，成批采購，驗收標準確性和主材一樣，杜絕以次充好。 ： 1)成立樣品陳列室，對原材料、成品、半成品、設備進行封樣陳列，并注明生產廠名、品種、規(guī)格、技術性能指標等，樣品必須經過嚴格檢查驗收，封樣保存，作為實物驗收的對比標準。 有關裝飾材料安全方面的要求：裝飾施工選擇的全部裝飾材料必 須符合國家有關裝飾材料的安全要求，并具有國家權威檢測機構頒發(fā)的綠色環(huán)保安全使用證書，并保證工程完工后經當地市環(huán)境檢測權威機構檢測各項裝飾安全指標均達到《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》 (GB50325)要求，若達不到規(guī)范各項指標要求，承包人負責返工并承擔全部返工費用及相關檢測費用，發(fā)包人有權力按合同規(guī)定進行索賠。 ： 本工程用的主要施工機械均在開工前進場，隨工程施工實際情況隨時安排機械數量及機械種類，直至工程完工后機械設備再予以退場。機具出廠時，都附有產品說明書，從產品說明書上要了解該機具的動力源情況，使用電源的機具，必須了解該機具適用的電壓、電流等情況，同時核對現場提供的電源是否適合于施工機具所需的電壓、電流。 。 本工程勞動力組織由公司根據項目部的月度勞動力計劃，在公司內部進行調配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度 計劃的完成。 ③油漆班組：負責工程的防火涂料、真石漆工作。 ⑵混凝土裂縫也是常發(fā)生的質量問題。平板振動器的移動間距應能保證振動器的平板覆蓋已振實部分邊緣。 4)養(yǎng)護用水與拌制混凝土用水相同。 3)每日澆水次數應能保持混凝土處于足夠的潤濕狀態(tài)。 3)使用插入式振動器應快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，按順序進行，不得遺漏，做到均勻振實。 解決方法：防止這一質量問題需要綜合治理，除了在混凝土運輸、澆筑、養(yǎng)護等各個環(huán)節(jié)要嚴格控制外，要控制好各種原材料的質量。 ①水電工班組：負責管線敷設、潔具及燈具等工作。公司將選派曾施工過類似工程的施工人員進場，根據工程施工需要，安排人員進場，具體詳見主要勞動力投入計劃。 、松動、斷裂、打滑等影響正常使用時，絕不能勉強使用，一定要及時地進行維修。 用說明書，審核安全操作規(guī)程。 ： 有專業(yè)的干粉滅火器，設置于電焊施工時電焊機旁。 3)供材技術要求： 工程施工使用材料必須符合國家相關技術規(guī)范、產品標準，并且滿足該分項總體質量要求。 、半成品、設備的進場關： 1)凡是工程用的水泥、石材、涂料等，項目部材料員、質量員必須進行嚴格的質量驗收，不符合要求，不允許卸貨，把好第一道材料質量關。確保各部位一致并可先后施工，墻、地面一致。 (2)門窗吊運時，表面用非金屬軟質材料襯墊 ，選擇牢靠平穩(wěn)的著力點，以免門窗表面擦傷。 (2)防止花紋不均、局部有流墜、有明顯接茬的措施： 1)基層應干濕一致，如基層表面有明顯接茬須修補平整。 3)控制砂漿粘結厚度，適量摻膠水在砂漿中。 ： (1)石材表面不夠平整及觀感欠佳 1)出現的問題 ①石材表面平整度不夠； ②石材色差大， 部分石材表面缺棱掉角。 次龍骨鋪設方向不妥，不是與板長邊垂直，而是順著罩面板長邊鋪設，不利于螺釘排列。 ： (1)拼板處不平整： 1)產生原因： 操作不認真，主、次龍骨未調平。 3)主龍骨、次龍骨、縱橫方向線條 不直： ①產生原因： 主龍骨、次龍骨受扭折，雖經修整，仍不平直。 ④吊頂龍骨連接配件不平或接出硬彎，直接影響吊頂的平整。認真填寫各類檢查驗收、技術復核等技術資料，辦理有關部門的簽證，及時檢查收集各種質保單、出廠合格證及檢驗化驗單等工程資料。 (七 )、保證工程質量管理措施： ，重抓質量預控： 實現質量目標的最經濟、最有效、最直接的方法是把“事后把關”改為“事先預防”。 (7)嚴格按照崗位責任制要求，嚴格實行工程質量與經濟責任掛鉤，用經濟手段確保質量崗位責任制的實施，使每個人都有壓力，也有動力。 (3)執(zhí)行公司用工計劃， 錄用公司合格分承包名錄中的專業(yè)班組，嚴格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術素質，不允許進場班組人員任意更換、調整或無限度膨脹，在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長，做到人盡其才。 (1)嚴格選擇材料廠商，材料廠商必須是本公司的合格供方名錄中的材料廠商，并且長期合作，信譽等級較高，供貨質量比較可靠。如操作工人的技術素質、材料與構件質量標準、施工機具設備運行能力、施工順序和施工工藝等； ③設置工序質量控制點，及時檢驗工序質量，是否滿足質量標準并對實測數據進行分析判斷，提出后續(xù)工作的要求與措施； (2)對本工程石材鋪設等為質量控制點；項目部施工員及質檢員應作重 點檢驗，對操作人員、材料、設備施工工藝參數和方法均可重點控制。 (4)審閱進度計劃和施工方案，根據現場條件是否需適當調整、完善。 ④磚口的抹灰應平整，不得部分 缺少或過多。 2)涂料： ①受涂面在 1m 處以目測看不出涂料積聚和漆掃痕跡為準。進場后各材料必須分類堆放，妥善保管，做好標識，防止日曬雨淋，使用前必須對材料進行預選，品牌、規(guī)格、型號、圖案、顏色等均要保持一致，符合要求。 6)使用鋼卷尺操作前進行鋼尺鑒定誤差、溫度測定誤差的修正，并消除定線誤差、鋼尺傾斜誤差、掛力不均勻誤差、鋼尺對準誤差、讀數誤差及累積誤差等。按規(guī)定堆放材料，加強對現場材料的管理和使用； 4)并按要求向項目經 理或技術負責人匯報儲備情況； 5)調查材料余額，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修理工作； 6)及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經濟效益。業(yè)主在整個加工過程中必須會同 監(jiān)理進行強有力的質量監(jiān)督，在出廠前必須經過業(yè)主、監(jiān)理認可。 2）質量管理組織 根據公司質量管理體系及質量管理手冊要求，本工程實行項目經理質量負責制，是項目的第一質量責任人，為實現質量目標的總負責人，項目部技術負責人、施工員、質量員等實行質量層層負責制，職責明確，把好每一道工序質量關，力爭實現本工程既定的質量目標。 3)編制完整的文件和資料控制，對文件做好識別的標志，分發(fā)的記錄程序，作廢文件的處理，復制件的控制等嚴格按公司的文件控制程序辦理。 附：施工進度計劃表 第六章 施工質量的控制和檢驗手段 第一節(jié) 施工質量的控制和檢驗手段 （一）、目標承諾： 本裝飾工程施工中，我公司將始終貫徹“質量第一、服務第一、信譽第一、用戶至上”的宗旨，發(fā)揮我們的技術優(yōu)勢、優(yōu)質、高速、安全、文明地完成本施工任務，確保達到以下施工目標。此項工作的落實，必須對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素質高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。加強施工管理，確保資金更好的用于施工生產，保障施工生產順利進行。 ： 1)改進施工工藝和施工技術，縮短工藝技術間隔時間。根據本工程的特點，緊緊抓住影響本工程進度的主控線，集中力量，確保本工程的施工進度。公司要當好“后勤”，在人力、物力、財力上給本項目以優(yōu)先，按項目部的計劃予以平衡和調配。各職能部門對項目經理負責，做到分工明確、各負其責、互相協作、緊密配合，形成有效的 管理層。 ⑥固定式配電安裝高度底口距離地面 ，安裝牢固。 ： 本工程施工現場用電貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，確保人身安全和設備安全，并使施工現場臨時用電的施工、運行、維護做到安全可靠。 (二 )、材料堆放場地： 、分規(guī)格堆放，并作好標識。 。為此，擬采取如下措施； ，就在建設單位、監(jiān)理公司的協調下，與機電有關施工單位制訂一個協調施工計劃。并成立以項目經理為首的工地現場消防安全、 文明施工領導小組，落實責任到人，負責施工現場的消防安全、文明施工。 3)負責材料資料、工程驗收資料的編寫及其它一次性資料之收發(fā)、傳送、保管、分類、整理和歸檔工作。 ： 1)認真貫徹執(zhí)行國家有關質量工作的方針、政策和法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項技 術標準和檢驗制度； 2)督促、檢查施工人員嚴格遵守施工操作規(guī)程，加強對過程質量的控制； 3)開展質量分析，及時、準確掌握質量動態(tài)，向單位領導匯報； 4)對一般質量問題及時處理解決，對重大質量事故及時上報，并協助處理； 5)協助做好竣工資料的收集、整理、歸檔工作； 6)有權制止違章操作，對不合格過程拒絕驗收； 7)獨立行使施工過程的質量監(jiān)督權力； 8)負責工程質量的檢驗和試驗，做好檢測設備的保管、送檢和使用工作。 11)負責項目的行政決策、日常管理及內部管理。 3)確定項目質量方針、目標并保證質量方針和目標協調，采取必要的組織、管理和教育措施，使質量方針為全體員工掌握并貫徹執(zhí)行。 ，化整為零，逐個擊破，對施工組織設計的進度計劃、勞動力計劃、材料計劃等方面的工作安排逐一考慮。 施工組織設計審批表 年 月 日 施管表 3 工程名稱 杭州鐵路東站樞紐東、西廣場區(qū)塊配套設施項目 下穿鐵路通道（天城路、新塘路）裝修工程 施工單位 浙江中南建設集團有限公司 有關部門會簽意見： 結論： 審批單位（蓋章） 審批人 杭州鐵路東站樞紐東、西廣場區(qū)塊配套設施項目 下穿鐵路通道（天城路、新塘路）裝修工程 施 工 組 織 設 計 編制： 審核： 批準： 浙江中南建設集團有限公司 2021 年 4 月 15 日 第一章 工程概況 （一）、工程概況： 工程名稱：杭州鐵路東站樞紐東、西廣場區(qū)塊配套設施項目 下穿鐵路通道（天城路、新塘路）裝修工程； 招標單位：杭州市城東新城建設投資有限公司； 工程地點：杭州市城東新城； 質量目標：工程質量達到國家施工驗收規(guī)范合格標準； 工期目標：施工總 工期暫定 150 日歷天，其中鐵路以東敞開段部分必須在 2021 年 5 月20 日前完成，新塘路鐵路以西沿開段部分必須在 2021 年 5 月 30 日前完成；其他部分在招標人下達進場通知后 90 天內完成，全部工作內容在 2021 年 9 月 20 日前完成。 、施工管理、施工方案、質量管理、文 明施工、安全管理等各方面進行了闡述，制定了具體的組織措施、管理措施、技術措施、經濟措施，確定了本工程的管理手段和施工流程。 本施工組織設計將著重根據上述工程特點逐步列出對策，在業(yè)主、監(jiān)理單位等有關部門的統(tǒng)一配合協調下，把各項專業(yè)工作緊密結合起來，達到質量和工期的最優(yōu)化，符 合業(yè)主、監(jiān)理單位的要求。 6)做好項目管理人員的人事管理工作。 ： 1)負責工程項目的技術質量工作，對工程質量負技術方面的責任； 2)負責施工組織設計的編制和貫徹落實工作，確定過程質量管理點，處理項目中發(fā)生的技術質量問題； 3)積極應用新技術、新工藝、新材料，確保工程質量； 4)做好施工技術交底工作及技術復核工作。 3)嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工。 ： 財務管理分財務出納和財務會計兩部分。 單位進場前，結構面上原有滲水點由土建單位負責處理。 ，做好配合措施。 。 、平整無積水，并作好明溝排水排污措施。 ③現場分配電箱及開關箱的兩者