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下穿鐵路通道裝修工程施工組織設(shè)計(jì)(已修改)

2025-03-12 04:40 本頁面
 

【正文】 浙建監(jiān) A2 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 工程名稱 : 杭州鐵路東站樞紐東、西廣場(chǎng)區(qū)塊配套設(shè)施項(xiàng)目 下穿鐵路通道(天城路、新塘路)裝修工程 編 號(hào): A2 致: 浙江 江南工程管理股份有限公司 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 施工組織設(shè)計(jì) 的編制,并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請(qǐng)予以審查。 附:施工組織設(shè)計(jì) 承包單位(章): 項(xiàng)目經(jīng)理 : 日 期 : 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師 : 日 期 : 總監(jiān)理工程師審查意見: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章): 總監(jiān)理工程師: 日 期 : 本表一式三份,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后,建設(shè)單位、監(jiān) 理單位、承包單位各存一份。 施工組織設(shè)計(jì)審批表 年 月 日 施管表 3 工程名稱 杭州鐵路東站樞紐東、西廣場(chǎng)區(qū)塊配套設(shè)施項(xiàng)目 下穿鐵路通道(天城路、新塘路)裝修工程 施工單位 浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司 有關(guān)部門會(huì)簽意見: 結(jié)論: 審批單位(蓋章) 審批人 杭州鐵路東站樞紐東、西廣場(chǎng)區(qū)塊配套設(shè)施項(xiàng)目 下穿鐵路通道(天城路、新塘路)裝修工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編制: 審核: 批準(zhǔn): 浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司 2021 年 4 月 15 日 第一章 工程概況 (一)、工程概況: 工程名稱:杭州鐵路東站樞紐東、西廣場(chǎng)區(qū)塊配套設(shè)施項(xiàng)目 下穿鐵路通道(天城路、新塘路)裝修工程; 招標(biāo)單位:杭州市城東新城建設(shè)投資有限公司; 工程地點(diǎn):杭州市城東新城; 質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn); 工期目標(biāo):施工總 工期暫定 150 日歷天,其中鐵路以東敞開段部分必須在 2021 年 5 月20 日前完成,新塘路鐵路以西沿開段部分必須在 2021 年 5 月 30 日前完成;其他部分在招標(biāo)人下達(dá)進(jìn)場(chǎng)通知后 90 天內(nèi)完成,全部工作內(nèi)容在 2021 年 9 月 20 日前完成。 招標(biāo)范圍:施工圖紙及工程量清單范圍內(nèi)所包含的裝修工程; (二)、編制說明: 結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行編制的。為現(xiàn)場(chǎng)施工管理、組織配合提供依據(jù)。 、施工管理、施工方案、質(zhì)量管理、文 明施工、安全管理等各方面進(jìn)行了闡述,制定了具體的組織措施、管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施,確定了本工程的管理手段和施工流程。 ,從施工準(zhǔn)備到竣工交驗(yàn)全過程的各步驟方案。根據(jù)工程特點(diǎn)制定切實(shí)有效的環(huán)境保護(hù)措施。 ,各種資源供應(yīng)之間提供合理方案。 ,建立行之有效的質(zhì)量保證體系。 ,化整為零,逐個(gè)擊破,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃等方面的工作安排逐一考慮。 (三)、主要部位使用裝飾材料一覽表: 鋼筋混凝土墻;化學(xué)螺栓;水泥砂漿基層,外墻面磚飾面;花崗巖骨幕墻飾面;真石漆飾面;頂棚深色專用保護(hù)涂料; (四)、本工程安全重點(diǎn)控制點(diǎn): 從現(xiàn)場(chǎng)條件看,管道井、臨邊洞口、易燃品倉庫作為安全重點(diǎn)控制點(diǎn)。為此,除了全面做好安全消防工作之外,要格外重點(diǎn)控制管道井、臨邊洞口和易燃品倉庫的安全作為本工程安全重點(diǎn)控制點(diǎn)。 本施工組織設(shè)計(jì)將著重根據(jù)上述工程特點(diǎn)逐步列出對(duì)策,在業(yè)主、監(jiān)理單位等有關(guān)部門的統(tǒng)一配合協(xié)調(diào)下,把各項(xiàng)專業(yè)工作緊密結(jié)合起來,達(dá)到質(zhì)量和工期的最優(yōu)化,符 合業(yè)主、監(jiān)理單位的要求。 第二章 施工組織管理及派駐現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員配置 (一)、施工組織管理結(jié)構(gòu) (詳見附后項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表 ): 一個(gè)能真正到位并高效、完整的管理班子,在現(xiàn)場(chǎng)管理中起著十分關(guān)鍵的作用,公司將在本項(xiàng)目中設(shè)置完整的管理班子,落實(shí)各個(gè)管理崗位的管理職責(zé),選派具有豐富同類項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的資深建造師、技術(shù)負(fù)責(zé)人及管理人員擔(dān)綱項(xiàng)目施工。同時(shí),公司各個(gè)主管部門將定期檢查項(xiàng)目部的工作,及時(shí)解決、協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的新問題,從組織上確保項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)如下圖: (二)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員管理職責(zé): : 1)全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行,確保項(xiàng)目按合同要求履行。 2)決定項(xiàng)目資源配備,明確職能部門的管理職能。 3)確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào),采取必要的組織、管理和教育措施,使質(zhì)量方針為全體員工掌握并貫徹執(zhí)行。 4)參與對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量事故的原因調(diào)查分析,負(fù)責(zé)糾正措施的組織實(shí)施工 作。 5)控制工程成本,合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。 6)做好項(xiàng)目管理人員的人事管理工作。 7)全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。 8)負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案實(shí)施要求。 9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng),管理項(xiàng)目的安全管理組織系統(tǒng)。 10)參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo),并組織實(shí)施質(zhì)量體系。 11)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策、日常管理及內(nèi)部管理。 12)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保本工地現(xiàn)場(chǎng)獲浙江省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。 : 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持現(xiàn)場(chǎng)日常工作,保障工程順利實(shí)施,指導(dǎo)工程預(yù)決算,合同履行,資金動(dòng)作,成本核算,材料采購,勞動(dòng)力組織分配,進(jìn)度計(jì)劃,日?qǐng)?bào)審核等事宜。 : 1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)方面的責(zé)任; 2)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制和貫徹落實(shí)工作,確定過程質(zhì)量管理點(diǎn),處理項(xiàng)目中發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量問題; 3)積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,確保工程質(zhì)量; 4)做好施工技術(shù)交底工作及技術(shù)復(fù)核工作。 5)主持重要分項(xiàng)工程中隱蔽工程的驗(yàn)收。 : 1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施,全方位、全過程管理。指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的事項(xiàng),保證產(chǎn)品一次合格或一次成優(yōu); 2)做好項(xiàng)目工程質(zhì)量保證資料和各項(xiàng)技術(shù)資料的匯集和整理,做好施工記錄; 3)維持機(jī)械設(shè)備在施工過程中良好的技術(shù)狀況和使用效率; 4)做好技術(shù)交底工作,以及分部、分項(xiàng)和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查; 5)協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組及各工種間的施工配合。 6)主持分項(xiàng)工程中隱蔽工程的驗(yàn)收。 : 1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策和法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)制度; 2)督促、檢查施工人員嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程,加強(qiáng)對(duì)過程質(zhì)量的控制; 3)開展質(zhì)量分析,及時(shí)、準(zhǔn)確掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào); 4)對(duì)一般質(zhì)量問題及時(shí)處理解決,對(duì)重大質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào),并協(xié)助處理; 5)協(xié)助做好竣工資料的收集、整理、歸檔工作; 6)有權(quán)制止違章操作,對(duì)不合格過程拒絕驗(yàn)收; 7)獨(dú)立行使施工過程的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力; 8)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn),做好檢測(cè)設(shè)備的保管、送檢和使用工作。 : 1)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育和安全交底 ; 2)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和消防各項(xiàng)措施的具體落實(shí),定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,督促生產(chǎn)班組做好安全工作; 3)及時(shí)記好各項(xiàng)安全臺(tái)帳,協(xié)助施工員做好現(xiàn)場(chǎng)的雙標(biāo)化工作; 、庫管員: 1)按質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案,提供合格的材料與設(shè)備。 2)根據(jù)物資采購程序強(qiáng)化原材料、半成品質(zhì)量管理,提高設(shè)備的完好及使用率。 3)嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工。 4)收集所有材料的合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等材料,并按規(guī)定的要求整理,交資料員保存。 5)材料采購資料、材料 倉庫管理資料、供應(yīng)商評(píng)定資料,保管按規(guī)定由采購員、庫管員保管的文件和資料。 : 1)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件的領(lǐng)取,登記,標(biāo)識(shí),發(fā)放,借閱回收工作。 2)負(fù)責(zé)外來文件收發(fā)、傳送、保管、分類、整理和歸檔工作。 3)負(fù)責(zé)材料資料、工程驗(yàn)收資料的編寫及其它一次性資料之收發(fā)、傳送、保管、分類、整理和歸檔工作。 : 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持財(cái)務(wù)、行政、后勤保障,生活安排等方面的工作。 : 負(fù)責(zé)成本核算,填報(bào)工程量月報(bào)表,復(fù)核工程量,竣工資料的收集,工程結(jié)算。 : 財(cái)務(wù)管理分財(cái)務(wù)出納和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩部分。出納建立資金帳目,建立成本帳目。所有資金的支出和使用者需經(jīng)過財(cái)務(wù)部門的批準(zhǔn),并從公司財(cái)務(wù)部門提取。項(xiàng)目部全部財(cái)務(wù)管理納入公司財(cái)務(wù)體系,具體的簽字和審批手續(xù)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定和實(shí)施。 (三)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況: 本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并根據(jù)本工程的實(shí)際情況配置職能部門和人員,包括并不限于項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、專職安全員、材料員、資料員、預(yù)算員、財(cái)務(wù)人員、深化設(shè)計(jì)人員等。并成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地現(xiàn)場(chǎng)消防安全、 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任到人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全、文明施工。 第三章 與各職能(主體)單位協(xié)調(diào)、配合措施 (一)、與土建協(xié)調(diào)、配合措施: 收,裝修單位負(fù)責(zé)管理及維護(hù)施工場(chǎng)地內(nèi)先期建成的永久性設(shè)施,保證永久性設(shè)施的完好及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ,工程施工期間如先期建成的設(shè)施被盜竊或損壞,需按合同要求進(jìn)行修復(fù),費(fèi)用按要求協(xié)商。 單位進(jìn)場(chǎng)前,結(jié)構(gòu)面上原有滲水點(diǎn)由土建單位負(fù)責(zé)處理。 ,由于裝修施工單位在結(jié)構(gòu)外打孔等作業(yè)引起的結(jié)構(gòu)滲水由裝修施工單位負(fù)責(zé)處理。非裝修單位引起的新的結(jié)構(gòu)滲漏點(diǎn),由土建單位負(fù)責(zé)處理,處理工程,裝修施工單位應(yīng)積極配合,如滲漏點(diǎn)處在已裝修范圍,裝修單位應(yīng)提供補(bǔ)漏作業(yè)的條件,待補(bǔ)漏成功后,恢復(fù)到原裝修狀態(tài)。 (二)、與機(jī)電施工單位的協(xié)調(diào)配合措施: 消火栓箱、配電箱、控制箱等設(shè)備箱體由相應(yīng)專業(yè)承包商負(fù)責(zé)供貨與安裝,所有的設(shè)備箱門由機(jī)電施工單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量安裝。 根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理公司 要求,必須做好施工準(zhǔn)備階段與機(jī)電施工的交叉作業(yè)。為此,擬采取如下措施; ,就在建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)下,與機(jī)電有關(guān)施工單位制訂一個(gè)協(xié)調(diào)施工計(jì)劃。在計(jì)劃中明確機(jī)電與裝修施工在同一作業(yè)面的具體安排及雙方的義務(wù)。 ,以使得設(shè)計(jì)圖紙達(dá)到與機(jī)電圖完全協(xié)調(diào),避免因設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)障礙造成機(jī)電方返工,進(jìn)而影響裝修施工進(jìn)度。 ,做好配合措施。 (三)、施工環(huán)境保護(hù)措施: ,應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門的 有關(guān)規(guī)定,裝修施工單位有責(zé)任采取有效措施以預(yù)防和消除因施工造成的環(huán)境污染,對(duì)工程范圍以外的土地及植被應(yīng)注意保護(hù),必要時(shí)可采用彩鋼護(hù)欄等保護(hù)。 ,保持工地清潔、控制揚(yáng)塵,杜絕漏灑材料。 。當(dāng)施工工地距居民住宅區(qū)距離小于 150m 時(shí),不得在夜間安排噪聲很大( 55db 以上)的機(jī)械施工。 。 ,集中處理到杭州市有關(guān)廢水、污水排放規(guī)定標(biāo) 準(zhǔn)后排入排污系統(tǒng)后排入排污系統(tǒng),所有施工排水必須采用三級(jí)沉淀處理,達(dá)到杭州排放標(biāo)準(zhǔn)后方可排入市政管網(wǎng)。 第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 (一 )、平面管理辦法: ,并按雙標(biāo)化工地布置安排。 。即質(zhì)量方針、工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)械、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。 ,主要包括:( 1)現(xiàn)場(chǎng)辦公臨建布置。( 2)材料堆放場(chǎng)
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