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正文內(nèi)容

下穿鐵路通道裝修工程施工組織設(shè)計(jì)(完整版)

  

【正文】 根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理公司 要求,必須做好施工準(zhǔn)備階段與機(jī)電施工的交叉作業(yè)。 (三)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況: 本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并根據(jù)本工程的實(shí)際情況配置職能部門和人員,包括并不限于項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、專職安全員、材料員、資料員、預(yù)算員、財(cái)務(wù)人員、深化設(shè)計(jì)人員等。 2)負(fù)責(zé)外來文件收發(fā)、傳送、保管、分類、整理和歸檔工作。 6)主持分項(xiàng)工程中隱蔽工程的驗(yàn)收。 10)參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo),并組織實(shí)施質(zhì)量體系。 2)決定項(xiàng)目資源配備,明確職能部門的管理職能。 ,建立行之有效的質(zhì)量保證體系。 附:施工組織設(shè)計(jì) 承包單位(章): 項(xiàng)目經(jīng)理 : 日 期 : 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師 : 日 期 : 總監(jiān)理工程師審查意見: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章): 總監(jiān)理工程師: 日 期 : 本表一式三份,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后,建設(shè)單位、監(jiān) 理單位、承包單位各存一份。 ,從施工準(zhǔn)備到竣工交驗(yàn)全過程的各步驟方案。 第二章 施工組織管理及派駐現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員配置 (一)、施工組織管理結(jié)構(gòu) (詳見附后項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表 ): 一個(gè)能真正到位并高效、完整的管理班子,在現(xiàn)場(chǎng)管理中起著十分關(guān)鍵的作用,公司將在本項(xiàng)目中設(shè)置完整的管理班子,落實(shí)各個(gè)管理崗位的管理職責(zé),選派具有豐富同類項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的資深建造師、技術(shù)負(fù)責(zé)人及管理人員擔(dān)綱項(xiàng)目施工。 7)全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。 5)主持重要分項(xiàng)工程中隱蔽工程的驗(yàn)收。 4)收集所有材料的合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等材料,并按規(guī)定的要求整理,交資料員保存。出納建立資金帳目,建立成本帳目。 ,由于裝修施工單位在結(jié)構(gòu)外打孔等作業(yè)引起的結(jié)構(gòu)滲水由裝修施工單位負(fù)責(zé)處理。 (三)、施工環(huán)境保護(hù)措施: ,應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門的 有關(guān)規(guī)定,裝修施工單位有責(zé)任采取有效措施以預(yù)防和消除因施工造成的環(huán)境污染,對(duì)工程范圍以外的土地及植被應(yīng)注意保護(hù),必要時(shí)可采用彩鋼護(hù)欄等保護(hù)。即質(zhì)量方針、工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)械、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。 (三 )、臨時(shí)用水布置: 按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際場(chǎng)地情況布置臨時(shí)設(shè)施用水線路。 ④配電箱及開關(guān)箱的進(jìn)、出線口設(shè)于底面,電源接出線設(shè)防水彎頭。 : 確保本 工程工期暫定 150 日歷天,如工期每拖延一天,愿按合同有關(guān)規(guī)定接受處罰。 3)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)工地的工作,要每天召開 生產(chǎn)“碰頭會(huì)”,月(周)末月(周)初召開計(jì)劃?rùn)z查下達(dá)會(huì),協(xié)作單位,專業(yè)單位的交叉施工配合會(huì),及時(shí)解決有關(guān)事宜。施工時(shí)投入足夠的機(jī)具設(shè)備,以保證施工進(jìn)度對(duì)半成品及材料運(yùn)輸?shù)男枨蟆? ,施工員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)第一線,落實(shí)每天工作任務(wù),跟蹤檢查每道工序的施工質(zhì)量和安全情況,把問題消滅在施工過程中,通過強(qiáng)化質(zhì)量管理,減少返工現(xiàn)象,同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、防止糟蹋成品,以質(zhì)量保工期。 (四)、工期調(diào)整及限期追趕措施: ,均衡組織生產(chǎn),但若因重大設(shè)計(jì)變更,自然災(zāi)害或其它一些原因影響了計(jì)劃施工工期,我們將來取如下措施進(jìn)行調(diào)整和追趕工期,確保施工進(jìn)度里程碑和施工總工期最終實(shí)現(xiàn)。 (采購(gòu))計(jì)劃: 申請(qǐng)(采購(gòu))計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的,反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量,是進(jìn)行采購(gòu)、訂貨的依據(jù)。 ②材料報(bào)批驗(yàn)收; 大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批,在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。 : 1)確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格,裝飾分部、分項(xiàng)工程觀感得分 95 分以上。 : 在一個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)建立一套完善的質(zhì)保體系:項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面 負(fù)責(zé)(第一責(zé)任者),設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)質(zhì)量工作(第二責(zé)任者),在項(xiàng)目部?jī)?nèi)必須設(shè)定由若干人員組成的質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理和檢查、驗(yàn)收工作,各班組均應(yīng)設(shè)立質(zhì)量員(不脫產(chǎn)),形成項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。由班組長(zhǎng)和班組質(zhì)量員具體負(fù)責(zé),在每天完工后組織具體操作人員檢查,合格后報(bào)到項(xiàng)目部由質(zhì)量人員檢查,最后由項(xiàng)目部再報(bào)到監(jiān)理及有關(guān)單位檢查驗(yàn)收。 3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織施工,檢查監(jiān)督項(xiàng)目管理層和操作層的工序質(zhì)量確保工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工; 4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)安全交底和施工技術(shù)管理,協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理 處理內(nèi)外關(guān)系; 5)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)措施的實(shí)施,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題; 6)收集匯總施工信息,定期匯報(bào)施工情況。 3)經(jīng)緯儀工作狀態(tài)應(yīng)滿足豎盤垂直,水平度盤水平,遠(yuǎn)望鏡上下轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),視準(zhǔn)軸形成一面必須是一個(gè)垂直平面。如此的話,一可以讓各施工班組對(duì)質(zhì)量要求心中有數(shù)、質(zhì)量管理員檢查有標(biāo)準(zhǔn),二可以提前讓建設(shè)方了解施工完成的裝飾效果與質(zhì)量情況。 ②豎向構(gòu)件直線度偏差不大于 1mm。 ②鋪砌橫直看從高至低應(yīng)呈一直線,橫直線應(yīng)呈 90 度角,誤差177。 對(duì)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文件和技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)審閱。 (7)完善管理職責(zé)、質(zhì)量保證體系和制度。具體包括: ①裝飾材料、半成品、成品、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量檢查,并對(duì)上述材料設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)其出廠合格證、質(zhì)量保證書及試 驗(yàn)報(bào)告,做好復(fù)檢工作,對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí),應(yīng)抽樣復(fù)查; ②分項(xiàng)工程施工前預(yù)檢。 (5)材料進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格管理,分類按材料的品規(guī)、性能堆放,防止材料出現(xiàn)后天性的不合格,任何材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要檢驗(yàn),擱置一段時(shí)間后再使用也要重新檢驗(yàn)。 (2)項(xiàng)目部質(zhì)檢員每天至少在工地現(xiàn)場(chǎng)操作點(diǎn)巡視檢查二遍,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、制止,預(yù)防質(zhì)量事故隱患。 (11)嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)責(zé)任制,認(rèn)真按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,落實(shí)技術(shù)責(zé)任到各工長(zhǎng),認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)及特殊技術(shù)措施。 : 思想統(tǒng)一才能行動(dòng)一致,開工前抓好項(xiàng)目部人員及各專業(yè)班組長(zhǎng)的質(zhì)量意識(shí)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)本公司各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度,根據(jù)公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及第三層次文件,制訂現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施,使全體施工人員明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求,懂得操作標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn),熟悉創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的工作思路和施工方法,知道達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)和要求的后果,充分發(fā)揮大家的積極性,以全員工作質(zhì)量來保證本工程的施工質(zhì)量。 1)產(chǎn)生原因 : 吊頂龍骨材質(zhì)不好,變形大,不順直,又硬彎,施工中又難于調(diào)直;木材含水率過大,在施工中或交工后產(chǎn)生收縮翹曲變形。 ⑤吊頂內(nèi)應(yīng)設(shè)置通風(fēng)窗,使木骨架處于干燥環(huán)境中;室內(nèi)抹灰時(shí),應(yīng)將吊頂人孔封嚴(yán),待墻面干后,再將人孔打開通風(fēng),使吊頂保持干燥環(huán)境。 ②預(yù)防措施及治理方法; 凡是受扭折的主龍骨、次龍骨一律不宜采用。 (2)罩面板大面積不平整,撓度明顯 1)產(chǎn)生原因: 由于未彈線導(dǎo)致吊桿間距偏大,或吊桿間距忽大忽小等,吊頂構(gòu)造不符合要求。 在使用紙面石膏板時(shí),自攻螺釘與板邊或板端的距離不得小于 10mm,也不宜大于l6mm,因?yàn)槭艿烬埞菙嗝嫠拗啤? 2)鑲貼前,對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙尺寸,核對(duì)結(jié)構(gòu)實(shí)際偏差情況,根據(jù)排磚模數(shù)和分格要求,繪制出施工大樣圖,分格、彈線、找好規(guī)矩。 : (1)防止氣鼓、起皮、脫落的措施: 1)在刷噴涂料前先用棕刷、鋼絲刷等將基層表面清掃干凈,不能有油污、浮灰等雜物,表面平整。 2)涂料噴刷前,將進(jìn)場(chǎng)需用的涂料倒入容器桶中,統(tǒng)一充分?jǐn)嚢?,以保證整個(gè)裝飾面的色澤均勻,深淺一致。 第七章 原材料、半成品、外購(gòu)件的質(zhì)量保證措施 (一)、合格供方制度: 我公司按時(shí) ISO9001 質(zhì)量管理體系要求建立各種裝飾材料的合格供方名錄,并根據(jù)合作滿意程度每年進(jìn)行評(píng)估,要求每項(xiàng)工程在采購(gòu)材料前必須按照合格名錄中選用,如業(yè)主指定品牌或 合格供方名錄中無此品牌的話,則我公司將對(duì)該品牌供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商溝通與考察,滿足業(yè)主要求與工程要求。簽訂供貨合同中要附有關(guān)的技術(shù)協(xié)議或樣品,以此來保證所供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。 : 1)制訂檢測(cè)計(jì)劃,落實(shí)檢測(cè)措施。為滿足施工需要,本工程所需機(jī)械設(shè)備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。 :所有機(jī)械設(shè)備均應(yīng)登記注冊(cè);建立領(lǐng)用制度,由各班組工長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)用機(jī)械設(shè)備,由施工員、設(shè)備員等定期定時(shí)定點(diǎn)復(fù)核。 (三 )工機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng): 、定時(shí)、定點(diǎn),職責(zé)到位。 詳見附表一擬投入的主要施工設(shè)備表 第九章 各專業(yè)工種的配置和勞動(dòng)力投入計(jì)劃 第一節(jié) 各專業(yè)工種的配置和勞動(dòng)力投入計(jì)劃 (一)、勞動(dòng)力組織及配備計(jì)劃 (詳見附后勞動(dòng)力計(jì)劃表 ): 根據(jù)該工程的工期要求和工作量,提前落實(shí)勞動(dòng)力的來源,做好勞動(dòng)力的統(tǒng)籌安排,選用素質(zhì)高、技術(shù)水平好并與我公司多年合作的施工隊(duì)伍。建立健全生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)組織各工種勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。 ⑤木工班組:負(fù)責(zé)部分吊頂?shù)劝惭b工作。在拌制階段,如果砂、石含泥量大、用水量大、使用過期水泥或水泥用量過多等,都可能造成混凝土收縮裂縫。如必須間歇,其間歇時(shí)間應(yīng) 盡量縮短,并應(yīng)在前層混凝土初凝之前,將次層混凝土澆筑完畢。如果基層混凝土表面很光滑亦可采取如下的“毛化處理”辦法,即先將表面塵土、污垢清掃干凈,用 10%火堿水將板面的油污刷掉,隨之用凈水將堿液沖凈,晾干,然后用 1∶ 1 水泥細(xì)砂漿內(nèi)摻水重 20%的 107 膠,噴或用掃帚將砂漿甩到墻上,其甩點(diǎn)要均勻,終凝后澆水養(yǎng)護(hù),直至水。 : 1)混凝土澆筑完畢后,應(yīng)在 12 小時(shí)以內(nèi)加以覆蓋,并澆水養(yǎng)護(hù)。 : 1)混凝土下落的自由下落高度不得超過 2m,如超過 2m 時(shí)必須采取措施。 ⑦輔助工班組:負(fù)責(zé)材料裝卸、現(xiàn)場(chǎng)清理、成品保護(hù)等工作。 由各專業(yè)班組長(zhǎng)、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。 項(xiàng)目施工勞務(wù)按三類進(jìn)行組織: :根據(jù)工程施工進(jìn)度要求,確保工程 正常施工,主要包括機(jī)械維修、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工、架子工等工種,這類工種人員均經(jīng)過我公司培訓(xùn)中心定期培訓(xùn)、考核后,持有相應(yīng)上崗證上崗。 ,做到一機(jī)一閘一保護(hù)。安全管理人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的滅火器材作定期重點(diǎn)檢查,及時(shí)更換過期滅火器材及空瓶。 : 根據(jù)施工采用的施工方案,安排施工進(jìn)度,確定施工機(jī)械及儀器的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,編制施工器具的需求量計(jì)劃。 2)檢查與封樣的相符率。 3)對(duì)已取得產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量體系認(rèn)證的單位的產(chǎn)品要優(yōu)先組織采購(gòu)。達(dá)到滿意后,直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用。 4)發(fā)現(xiàn)顏色嚴(yán)重不均時(shí),應(yīng)立即重復(fù)噴刷。 3)若墻面過于干燥,施工前可稍加濕潤(rùn),然后施涂抗堿底涂料或封閉涂料。 (2)防止空鼓、脫落的措施: 1)認(rèn)真清理基體表面浮灰,油漬等雜物。 鋪設(shè)大塊板材時(shí),應(yīng)使板的長(zhǎng)邊垂直于次龍骨方向,以利于螺釘排列。 次龍骨間距偏大,也會(huì)導(dǎo)致?lián)隙缺┞睹黠@。 一定要拉通線,逐條調(diào)整龍骨的高低位置和線條平直。 ⑦如吊筋未加墊板,應(yīng)及時(shí)安設(shè)墊板,并把吊頂龍骨的拱度調(diào)勻;如吊筋太短,可用電焊將螺栓加長(zhǎng),并重新安好墊板、螺母。 ②吊桿 或吊筋間距過大,吊頂龍骨的拱度不易調(diào)勻,同時(shí),受力后易產(chǎn)生撓度,造成凹凸不平。使大 家熟悉工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工措施等,做到心中有底,各級(jí)技術(shù)交底都應(yīng)有文字記錄,建立交底臺(tái)賬。 (13)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,開展 QC 全面質(zhì)理管理小組活動(dòng),把措施訂到實(shí)處,精心操作,杜絕質(zhì)量通病。 (4)實(shí)行樣板制,為了 避免大面積返重做情況發(fā)生,在大面積施工前先做小面
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