綠地21城活動方案-展示頁
2025-05-20 14:58本頁面
【正文】 上旬酒店公寓正式開盤 10 月 1 日房展會 酒店式公寓以開盤酒會的形式公開亮相，在較短時間內沖擊銷售率。 住宅 第二強銷期 2020 年 5 月 —— 6 月 5 月 1 日房展會 借助房展會的力量，抬升項目形象，營造第二次 強銷勢頭，價格適當提升，迅速去化第二批購買意向客戶，完成全部住宅的銷售，廣告投入逐漸放慢，直至住宅的銷售全部結束。完成 5樓、 6樓及 7樓的銷售。 同時開盤執(zhí)行計劃確定。 現場及售樓處整 體包裝 以及銷售資料的設計及印刷完成 開盤前期的銷售工具準備、銷售團隊組建及培訓 2020年 8月下旬—— 10 月上旬 10 月 1 日房展會 售樓處投入使用，進入引導期工作籌備階段。 品牌延續(xù) 第三輪推廣 寫字樓 上市 再針對寫字樓客戶的特點，開展準確有效的 推廣活動，使耀江國際廣場 成為上海知名的高檔社區(qū)的代表，品牌得到永久延續(xù) 。全面整合各方面推廣手段，全面帶動人氣，媒體力度達到最高潮在公眾層面確立耀江國際廣場品牌地位，在完成住宅銷售的的同時為后續(xù)的銷售打下深厚基礎。二、 推廣策略 策略概述 ? 高姿態(tài)、高品位的社會公關活動 ? 引起公眾注意的新聞事件營銷 ? 準確針對目標客戶層面全方位氣勢磅礴的宣傳活動 ? 現場展現將來的期望值，給客戶以購買信心 ? 公共關系策略與廣告宣傳推廣并舉 推廣階段 推廣階段 時間跨度 關鍵節(jié)點 主要工作簡述 品牌形象建立 整體項目推廣 此時產品尚未完全確 定，營銷中以渲染北外灘的歷史背景、人文掌故以及未來發(fā)展的美好藍圖為主，營造氣氛，充分發(fā)表自己的生活主張，樹立對國際菁英們的品牌形象感召。 品牌 強勢推廣 第一輪推廣 豪華住宅上市 將高端產品推出上市，在市場上樹立起豪宅形象。 品牌升華 第二輪推廣 酒店式公寓 上市 已有的品牌效應增強了客戶對產品增值盈利前景的信心，再針對投資型客戶的特點，開展準確有效的 推廣活動，使品牌進一步提升 。 準備期 2020年 8月下旬之前 8 月下旬售樓處投入使用 以整體項目的推廣為主，在產品尚未完全確定的情況下，以做足北外灘的歷史與整體開發(fā)的文章為主。 房展會籌備 采用新聞事件營銷先行，舉辦“尋找夢想，跨越未來 北外灘人文攝影之旅”攝影比賽的公關活動，以類似公益性的活動引起社會注意，這段時間要將活動執(zhí)行計劃確定，以及確定新聞炒作計劃 項目全程媒體策略與預算計劃確定 整體項目與住宅引導 2020 年 10 月上旬 —— 2020 年12 月 2020 年 10月下旬“尋找夢想，跨越未來 北外灘人文攝影之旅”攝影比賽的公關活動舉辦 延續(xù)房展會效應，進入市場醞釀期， “尋找夢想，跨越未來 北外灘人文攝影之旅”攝影比賽的公關活動實施，伴隨各種新聞媒體潛移默化的宣傳，確定和鞏固本案產品市場形象，深化產品市場推廣。 期 2020 年 1 月 —— 2020年 3月 2020 年 3 月上旬住宅正式開盤 為住宅開盤作準備，宣傳開始逐步以住宅為主，軟廣告炒作逐步展開，并在公開前一個月左右，開始進行硬廣告投放，廣告表現以整體形象為 主，廣告力度在開盤前大量和大面積釋放，同時以研討會、產品說明會等公關活動形式對開盤產生推波助瀾的作用，邀約新聞媒體部門、社會名人、商政名流，在市場上形成良好口碑，積聚市場買氣，為預售以及開盤營造熱銷場面造勢 住宅 開盤強銷期 2020年 3月上旬 —— 4 月底 強勢開盤，以開盤典禮等公關活動形式，在較短時間內沖擊銷售（預定）率。此時廣告投入密集而準確。 同時完成酒店式公寓的
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1