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某沙鍋餐飲管理公司董事會專業(yè)委員會工作規(guī)則-展示頁

2025-07-25 19:40本頁面
  

【正文】 事 。 1 某沙鍋餐飲管理公司 董事會專業(yè)委員會工作規(guī)則 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 11 頁 董事會戰(zhàn)略委員會工作規(guī)則 第一章 總則 第一條 為適應(yīng)濟公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)戰(zhàn)略發(fā)展需要,增強公司核心競爭力,確定公司發(fā)展規(guī)劃,健全投資決策程序,加強決策科學(xué)性,提高重大投資決策的效益和決策的質(zhì)量,完善公司治理結(jié)構(gòu),根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《公司章程》及其他有關(guān)規(guī)定,公司特設(shè)立董事會戰(zhàn)略委員會,并制定本規(guī)則。 第二條 戰(zhàn)略委員會是董事會按照股東大會決議設(shè)立的專門工作機構(gòu),主要負責(zé)對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進 行研究并提出建議。 第四條 戰(zhàn)略委員會委員由董事長或者 董事會提名委員會 提名 , 并由董事會選舉產(chǎn)生 ,委員選舉由全體董事的過半數(shù)通過。 第六條 戰(zhàn)略委員會任期與董事會任期一致,委員任期屆滿,連選可以連任。 第七條 戰(zhàn)略委員會下設(shè)投資評審小組 ,負責(zé)戰(zhàn)略委員會決策的前期準(zhǔn)備工作 。 第三章 職責(zé)權(quán)限 第八條 戰(zhàn)略委員會的主要職責(zé)權(quán)限 1. 對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進行研究并提出建議; 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 11 頁 2. 對《公司章程》規(guī)定的、須經(jīng)董事會批準(zhǔn)的重大投資融資方案進行研究并提出建議; 3. 對《公司章程》規(guī)定的、須經(jīng)董事會批準(zhǔn)的重大資本運作、資產(chǎn)經(jīng)營項目進行研究并提出建議; 4. 對其他影響公司發(fā)展的重大事項進行研究并提出建議; 5. 對以上事項的實施進行監(jiān)督檢查; 6. 董事會授權(quán)的其他事宜。 第四章 決策程序 第十條 投資評審小組負責(zé)戰(zhàn)略委 員會決策的前期準(zhǔn)備工作,提供公司有關(guān)方面的資料。 第十一條 董事會決議通過后,由公司有關(guān)部門和人員編制詳細的可行性報告。 第十三條 戰(zhàn)略委員會會議應(yīng)由三分之二及以上的委員出席方可舉行;委員因故不能出席,可書面委托其他委員代為表決,每一名委員有一票表決權(quán);會議做出的決議必須經(jīng)全體委員過半數(shù)通過。 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 11 頁 第十五條 投資評審小組組長、副組長可列席戰(zhàn)略委員會會議 。 第十六條 如有必要,戰(zhàn)略委員會可以聘請中介機構(gòu)為其決策提供專業(yè)意見,費用由公司支付。 第十八條 戰(zhàn)略委員會會議由公司董事會秘書負責(zé)安排,戰(zhàn)略委員會會議應(yīng)當(dāng)有記錄,出席會議的委員應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名,會議記錄由公司董事會秘書保存。 第二十條 出席和列席會議的
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