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正文內(nèi)容

某食品公司年度管理評審計劃-展示頁

2025-07-25 19:26本頁面
  

【正文】 衛(wèi)生安全意識有了很大的提高,員工的素質(zhì)也在穩(wěn)步提高,基本符合了《出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生要求》。 制定: 日期: 審批: 日期: 參與人員會簽: 食品有限公司 20xx 年度內(nèi)部審核報告 本公司的衛(wèi)生質(zhì)量體系從 20xx 年開始正式實施,于 20xx 年 8 月重新改版,按要求結(jié)合我廠實際情況對體系文件進行了增加和修改,并實施執(zhí)行。 ? 與會的各個部門都可提出任何改進的建議以及可能影響質(zhì)量管理體系的各種變化 報告。 四、 評審依據(jù): ? 顧客和相關(guān)方的需求和期望; ? 組織的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標(biāo)及營銷策略; ? 組織的資源、實力和產(chǎn)品的情況; ? 組織的質(zhì)量環(huán)境及變化趨勢; ? 審核的結(jié)果。某食品公司年度管理評審計劃 一、 評審目的: 通過本次管理評審活動,通報和總結(jié) 20xx 年 3 月及 20xx 年 9 月實施的年度內(nèi)部質(zhì)量審核的評審和總結(jié)情況,系統(tǒng)評估公司衛(wèi)生質(zhì)量保證體系的適宜性、充分性和有效性,確定公司衛(wèi)生質(zhì)量體系建設(shè)的下一步工作,充分發(fā)揮本公司質(zhì)量體系持續(xù)改進的能力。 二、 評審時間: 20xx 年 10 月 8 日 14: 3018: 00 三、 評審范圍及評審重點: ? 年度內(nèi)部質(zhì)量審核的情況及結(jié)果; ? 顧客的反饋情況報告; ? 過程的業(yè)績和產(chǎn)品符合性報告 ? 糾正和預(yù)防措施的狀況; ? 可能影響質(zhì)量管理體系的各種變化 ,包括內(nèi)外環(huán)境的變化,如法律法規(guī)的變化等; ? 其它任何的改進建議等; ? 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)達成的現(xiàn)狀。 五、 資料準(zhǔn)備: ? 內(nèi)審小組提供質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報告; ? 行政部提交糾正和預(yù)防措施的實施情況分析報告; ? 行政部提供顧客反饋情況報告, ? 其它部門根據(jù)自身情況可采取口頭的或書面的工作情況報告。 以上各項資料準(zhǔn)備必須于 20xx 年 10 月 6 日前完成 六、 參加人員: ? ) 七、 評審程序: 第一步:總經(jīng)理發(fā)言,宣布管理評審的目的以及評審的內(nèi)容及相關(guān)的注意 事項; 第二步:廠長發(fā)言,對公司運行衛(wèi)生質(zhì)量管理體系的情況做大概的說明; 第三步:按廠長指定的順序,相關(guān)部門對管理評審的內(nèi)容做出說明 及報告; 第四步:各部門匯報當(dāng)前的問題和需改進的事項,供出席人員共同研討; 第五步:廠長及總經(jīng)理對管理評審會議作總結(jié),并對各部門提出的問題及改進的建議給出答復(fù); 第六步:由辦公室對管理評審會議的過程做出正式的會議記錄; 第 七步:由廠長根據(jù)管理評審輸出的要求進行總結(jié),編寫管理評審報告; 第八步:廠長對管理評審中所形成的決議事項的效果進行跟蹤及驗證。公司的衛(wèi)生質(zhì)量體系經(jīng)過 3 年的運行,通過定期培訓(xùn)及日常監(jiān)督和內(nèi)部審核,各方面包括食品安全衛(wèi)生、生產(chǎn)質(zhì)量管理等都逐步走上了正軌。 本公司于 20xx 年 3 月及 20xx 年 9 月在組長 的組織下進行了二次內(nèi)部質(zhì)量審核。此次內(nèi)部審核的范圍包括了本公司所有的部門,都已基本完成整改。 從整體情況來看: 本公司衛(wèi)生質(zhì)量管理體系在審核范圍內(nèi)基本符合審核的準(zhǔn)則,并能得到實施,已初步具有防止不合格,滿足顧客要求與法律法規(guī)的能力,并初步具有持續(xù)改進的能力,適應(yīng)目前體系進一步運行的需要。 但各部門仍需不斷完善、改進,使本公司整個體系具有持續(xù)改進的能力??偛吭诿磕赀m當(dāng)?shù)臅r候,派專人來公司視察及指導(dǎo)工作,我們根據(jù)總部要求實施改正,加強溝通,了解客戶潛在的需求,展示本公司有能力穩(wěn)定地提供持續(xù)滿足要求的產(chǎn)品。 自推行衛(wèi)生質(zhì)量管理體系以來,本公司內(nèi)部通過對質(zhì)量管理體系的培訓(xùn),加強公司全體員工的質(zhì)量意識,要
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