3堅(jiān)持“以人為本”，踐行“三項(xiàng)制度改革”以人為本踐行宗旨-展示頁(yè)
2024-08-26 18:42本頁(yè)面
【正文】 用，量化考核，規(guī)范收入分配。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 堅(jiān)持 “ 以人為本 ” ，踐行 “ 三項(xiàng)制度改革 ” 以人為本踐行宗旨 摘要：三項(xiàng)制度改革要突出以人為本，這是國(guó)企適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的需要，改革將帶來(lái)兩個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變 .即企業(yè)徹底轉(zhuǎn)換機(jī)制，員工完全轉(zhuǎn)變身份。要堅(jiān)持市場(chǎng)化原則，規(guī)范化原則，政策連續(xù)性原則，積極穩(wěn)妥原則。三項(xiàng)制度改革要有多方面的改革：產(chǎn)權(quán)制度改革和人事代理制度來(lái)支持。積極解決，發(fā)展造就人才，為企業(yè)制度改革出力獻(xiàn)策。三項(xiàng)制度改革 。改革內(nèi)容 。勞動(dòng)用工，干部人事，工資分配三項(xiàng)制度改革，是建立一種更適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系。當(dāng)今的國(guó)企改革實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè) “ 以人為本 ” 的階段，企業(yè)也不例外。因此，說(shuō)承擔(dān)著挑選、安置人員職能的人事部門(mén)的工作關(guān)系到改革的成敗也不為過(guò)。突出 “ 以人為本，以質(zhì)取勝 ” 的思想，逐步打破傳 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 統(tǒng)體制下的選人用人制度，大力挖掘和引進(jìn)人才，不斷調(diào)整員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立起符合當(dāng)前企業(yè)實(shí)際需要的選人機(jī)制。 ” 改革就是給企業(yè)、給職工加壓。推進(jìn)三項(xiàng)制度改革是國(guó)企適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的需要，21 世紀(jì)隨著全球經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)正在喪失其傳統(tǒng)的壟斷地位，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不只是科 技、人才和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，更是體制、機(jī)制和制度的競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)勢(shì)必對(duì)國(guó)有企業(yè)的改革與發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇和更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但是，由于長(zhǎng)期受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制的工作還相對(duì)滯后，特別是在勞動(dòng)人事分配制度方面與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求還有一定的差距。 ” 因此，從根本上說(shuō)，國(guó)有企業(yè) 只有以市場(chǎng)為導(dǎo)向，突破現(xiàn)有體制和機(jī)制的束縛，建立一整套與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)，最能體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)特征的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，建立起以勞動(dòng)用工契約化、崗位職務(wù)動(dòng)態(tài)化和收入分配市場(chǎng)化為主要內(nèi)容的勞動(dòng)人事分配制度，切實(shí)轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng) 第 3 頁(yè) 共
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