【正文】 的系列活動，以多種形式進(jìn)行理想信念教育。工會通過開展豐富多彩的工會活動，寓思想政治教育于各種活動之中，既是思想政治工作的方式、方法和有效途徑，也是工會開展思想政治工作的優(yōu)勢。四、定期開展文體活動企業(yè)開展文體活動是為了滿足員工精神文化方面的需要，其作為工會工作的一項重要內(nèi)容，有著同物質(zhì)獎勵需要同樣重要的意義。站內(nèi)職工反映治安形勢嚴(yán)峻，公司立即撥款為各加氣站增裝攝像頭，為加氣站的安全上了一道保護(hù)鎖。只有多與員工交談，幫助基層解決問題，才能切實的解決員工存在的困難，才能讓工作更加深入人心。在生活上給職工解難，維修職工宿舍，修繕職工食堂、澡堂、廁所等公共生活設(shè)施，按有關(guān)政策和規(guī)定提高了職工的勞保福利待遇，積極研究落實職工安置問題，連續(xù)幾年推出工會會員意外傷害保險機(jī)制，為每一位工會會員提供一份意外保險傷害，對因遇到急難險情造成人身傷害或重大財產(chǎn)損失的工會會員實施救助。工會要努力督促和協(xié)助企業(yè)各方面力量，創(chuàng)造更多更好的條件，助職工提高科學(xué)文化和操作技能，增強(qiáng)廣大職工在新形勢下的技術(shù)知識競爭能力。廣泛開展對困難職工的就業(yè)救助、就學(xué)救助、醫(yī)療救助，推動送溫暖工程的經(jīng)常化、制度化，為職工排憂解難。公司工會要力求在基層解決問題，化解矛盾。關(guān)注弱勢群體、困難群體，這不僅體現(xiàn)了黨的關(guān)懷，同時也體現(xiàn)了企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對員工的關(guān)愛，有助于企業(yè)和諧穩(wěn)定，有助于凝聚人心，有助于構(gòu)建企業(yè)在人文化關(guān)懷方面的競爭力，使員工對企業(yè)有一種安全感、歸屬感，從而激發(fā)員工更大的潛能。對職工反映的問題和所提意見、建議進(jìn)行歸類，分門別類制定對應(yīng)措施，結(jié)合企業(yè)實際，依據(jù)政策、法規(guī)制定職工安置辦法。只有在全面了解掌握企業(yè)真實情況后，才能篩選、確定符合企業(yè)實際的辦法。綠源達(dá)公司堅持每年安排專人購買各類書籍，在職工中開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位標(biāo)兵評選活動；在各基層單位建立“職工之家”，并配備電腦、電視、書架、辦公桌及活動器材；每月發(fā)放《綠源達(dá)報》、手機(jī)報，讓職工在第一時間了解公司動態(tài)。只有從細(xì)節(jié)入手，真正關(guān)愛員工，才能形成企業(yè)的人氣。面對困難時不回避、不退縮，把維護(hù)群眾利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，做好職工思想政治工作。職工在企業(yè)中處于相對弱勢，由于各種原因，其合法權(quán)益極可能受到侵害。因此，企業(yè)工會要把以人為本的理念滲透于職工管理的全過程，著力營造友愛、和諧的管理氛圍，激發(fā)職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，提高職工對工會工作的認(rèn)同度、滿意度和忠誠度。如果不關(guān)心職工的利益和訴求，不能夠為職工排憂解難，工會組織就很難贏得職工的信賴和支持。工會具有很強(qiáng)的群眾性，工會組織應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的發(fā)展和維護(hù)職工利益統(tǒng)一起來作為落腳點，始終以服務(wù)中心為目標(biāo)、堅持“以人為本”的工作思路，緊密圍繞公司生產(chǎn)目標(biāo)積極開展工作，才能有效地調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。工會作為工人階級群眾組織，雖然它維護(hù)的重點是工人階級群眾的具體利益，但必須把維護(hù)總體利益與維護(hù)具體利益結(jié)合起來，一切從實際出發(fā)，堅持以人為本，切實維護(hù)好職工的利益，是確保工作順利推進(jìn)的前提和企業(yè)大局穩(wěn)定的關(guān)鍵。職工是整個企業(yè)的基礎(chǔ)，優(yōu)秀職工能夠有助于企業(yè)更快更好的發(fā)展，如何以職工的角度想問題就成為了重中之重。中國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是廣大職工的代表。第一篇：工會工作要堅持“以人為本”工會工作要堅持“以人為本”工會是企業(yè)的一種基本組織，也是重要組織，不僅要做到關(guān)注職工動態(tài)，維護(hù)職工權(quán)益，還要充分發(fā)揮紐帶作用。企業(yè)不能緊緊依靠生產(chǎn)、維護(hù)、技術(shù)開發(fā)等獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展，更重要的是要通過凝聚人心、來保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定。工會組織與黨組織的性質(zhì)是不同的，工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織。我國是以工人階級為領(lǐng)導(dǎo)的社會主義國家，維護(hù)國家利益，鞏固無產(chǎn)階級專政是工人階級義不容辭的責(zé)任。下面就從四方面結(jié)合實際，談?wù)勅绾巫龅健耙詾槿吮尽保阂?、高度調(diào)動職工參與意識工會是廣大職工為了謀求共同利益，實現(xiàn)共同愿望自覺自愿的群眾組織。二、積極維護(hù)職工合法權(quán)益維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)，職工作為企業(yè)最活躍的因素，是企業(yè)最寶貴的資源，只有把職工保護(hù)好，職工心里才會有企業(yè)，才能激發(fā)出強(qiáng)大的動力，才會實現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展。企業(yè)失去了效益，職工沒有了收益，和諧沒有了根基，企業(yè)就不會有發(fā)展。體現(xiàn)“以人為本”的理念，最根本的就是要維護(hù)好職工的合法權(quán)益。因此，工會工作形式不能過于簡單，一定要深入到職工之中，要在工資分配、勞動保護(hù)、社會保障等方面積極為職工說話辦事，要在制訂各項政策、措施時，充分考慮職工的切身利益。以堅持制度與情感相結(jié)合的原則，對員工進(jìn)行管理的同時，要定期關(guān)心職工情緒波動，以職工情感為核心，積極幫助職工解決實際困難，使職工在工作過程中，了解到企業(yè)發(fā)展過程中面臨的問題，培養(yǎng)職工奮發(fā)向上的工作熱情。綠源達(dá)公司始終將實現(xiàn)好，維護(hù)好，發(fā)展好廣大職工的根本利益作為各項工作的根本出發(fā)點和落腳點，在各項工作中始終把保障職工利益作為第一追求。維護(hù)職工權(quán)益首先要做到了解企業(yè)情況、職工人員結(jié)構(gòu)等情況。另一方面，要廣泛深入的宣傳、推行，利用報紙、宣傳欄等形式進(jìn)行宣傳，組織職工學(xué)習(xí)《勞動法》、《工會法》，讓各職工提高自身維權(quán)意識，自主維權(quán)，從而協(xié)調(diào)穩(wěn)定企業(yè)勞動關(guān)系。三、實際解決員工困難企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)把解決員工實際困難作為責(zé)任和使命，“有困難找工會”，想員工之所想，急員工之所急。在處理具體問題時，做到依法、合規(guī)、合情、合理，兼顧眼前，考慮長遠(yuǎn)，確保隊伍穩(wěn)定和維護(hù)大多數(shù)職工的根本利益。還要加大對困難職工的幫扶力度，讓困難職工了解掌握并充分享受到各保障政策。綠源達(dá)公司今年對幾名患病職工進(jìn)行了慰問，并發(fā)放了慰問金；天氣寒冷，公司及時為員工發(fā)放棉衣、棉鞋、棉背心等；冬供期間，對班組、站上的職工進(jìn)行慰問，并發(fā)放了方便面、八寶粥、牛奶等慰問品，切實把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛送達(dá)職工，為職工的正常工作帶來了保障。綠源達(dá)公司工會每月會定期向各班組、站等收集職工思想動態(tài)，密切了解職工的困難、需求，要做到及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。解除了在崗職工的后顧之憂，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益。9月底，綠源達(dá)公司深入開展“走基層 轉(zhuǎn)作風(fēng) 解難題 辦實事 促發(fā)展”主題實踐活動，公司領(lǐng)導(dǎo)到加氣站進(jìn)行檢查，叮囑大家要重視施工作業(yè)安全，確保工程建設(shè)平安順利的開展，并對施工人員為公司建設(shè)做出的貢獻(xiàn)表示感謝，代表公司向同志們表達(dá)了也日的祝福，同時還聽取大家對于職工福利待遇等方面的意見和建議。通過這次活動，加強(qiáng)了與基層單位的聯(lián)系與溝通，切實幫助基層單位解決了工作中的實際問題，指明了公司前進(jìn)的道路。企業(yè)只有不斷滿足員工物質(zhì)和文化生活上的需要，才能使員工有更大的工作熱情，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。隨著廣大干部職工生活水平和質(zhì)量的不斷提高，逐步要求積極投身社會實踐，參加豐富多彩的文化體育活動，追求更多高尚文明的精神生活。二是開展經(jīng)常性的群眾文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。以組織各種球類、游泳、爬山比賽和開展有獎知識競賽等既有趣味性又有知識性的活動形式，增進(jìn)職工身心健康的同時，并增強(qiáng)干部職工團(tuán)結(jié)拼搏精神，提高了凝聚力。做到了年年有規(guī)劃，活動有安排，落實有效果