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3國際化經(jīng)營戰(zhàn)略對策-展示頁

2024-08-26 18:36本頁面
  

【正文】 中資企業(yè) 510 家,而新批設(shè)立外商投資企業(yè) 41081 家。當(dāng)前,我國企業(yè)的跨國經(jīng)營存在以下幾個問題。我國企業(yè)不僅要承受跨國公司在中國本土帶來的競爭壓力,而且還要在人家的土地上與外國公司競爭。 第 1 頁 共 7 頁 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略對策 一、國際化經(jīng)營存在的問題 經(jīng)濟(jì)全球化給市場競爭帶來了明顯的變化,那就是國內(nèi)市場競爭國際化和國際競爭國內(nèi)化。我國加入 wto 后,市場開放和營銷全球化成了中國企業(yè)必然的選擇。企業(yè)要在所面臨的全球競爭中獲得比較優(yōu)勢才能夠生存下去,否則在競爭中勢必會處于劣勢,甚至?xí){到自身的生存。 。可見,與中國引進(jìn)外商直接投資相比,中國企業(yè)跨國經(jīng)營的力度不夠。與中國經(jīng)濟(jì)大國的身份很不相稱。 的水平。 第 2 頁 共 7 頁 ,但技術(shù)水平還有待進(jìn)一步提高。以漁業(yè)為例,自從 1983 年以來中國的一些企業(yè)在尼日利亞、印尼、阿根廷、美國等 20 多個海洋資源豐富的國家投資進(jìn)行漁業(yè)開發(fā),已運(yùn)回國內(nèi)數(shù)十萬噸魚貨,占我國漁業(yè)總產(chǎn)量的 17%;中信公司在非洲、拉美、西太平洋等地區(qū)開發(fā)林業(yè)資源已取得很大的成效,運(yùn)回 大量的木材。這說明中國產(chǎn)業(yè)跨國經(jīng)營的技術(shù)含量不高。有的產(chǎn)業(yè)已由早期的建點(diǎn)開辦 “ 窗口 ” 發(fā)展到投資辦廠,帶動國產(chǎn)設(shè)備競爭出口,跨國并購股權(quán)置換,境外上市,設(shè)立境外研發(fā)中心創(chuàng)辦科技園業(yè),建立國際營銷的網(wǎng)絡(luò)和戰(zhàn)略合作關(guān)系等各種形式 , 比較優(yōu)勢尚不突出。但從總體上來看,投資的區(qū)域仍舊相對集中。從對外投資國別上看,投資主要集中在一些發(fā)達(dá)國家和新 第 3 頁 共 7 頁 興工業(yè)國的少數(shù)石油,礦產(chǎn)資源豐富的發(fā)展中國家。中國企業(yè)在這三大核心區(qū) 的投資企業(yè)數(shù)和投資額分別占中國對外投資企業(yè)比重 %、 %和 17%。這種方式盡
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